浅析ERP系统整合之瓶颈——接口设计

ERP系统是由生产管理、财务管理、人事管理、销售及客户关系管理以及决策支持等子系统组成,企业内外各系统之间以及系统内部都存在着数据传递关系。生产管理系统要完成产品数据采集和加工处理,同时要向财务管理系统、销售管理系统和决策支持系统提供有关的数据和资料,财务管理系统和销售管理等在对数据进行进一步加工处理的同时,也要向决策支持系统提供有关的分析资料和管理信息,以便决策支持系统做出相应的分析预测并且给出各种决策方案。很明显,企业要想做出一个全面的、系统的决策,实现企业内外部供应链的一体化,任何系统都不可能完全…     

钢铁企业安全管理模式探讨

随着我国钢铁企业的发展,生产工艺的提高,钢铁企业的事故隐患也随之增多。本文先是对我国钢铁企业安全生产的特点进行了介绍,然后分析了钢铁企业安全管理现状,再对安全管理模式的六大体系进行了详细的研究和探讨,最后对精细化安全管理进行了分析。     

基于JIT管理理念的仓库管理系统研究

基于JIT管理理念的仓库管理系统是一套以"看板管理"为核心,可以辅助ERP管理软件进行生产管理、采购管理等的企业管理系统。本文以软件工程的面向对象思想为准则,依据软件开发流程,对JIT看板管理系统进行了分析与设计,着重描述了系统的功能及主要业务流程并给出了系统总体结构图,同时给出描述系统功能的用例图。该系统在.NET平台下利用ASP.NET技术与SQL Server2005实现,极大地提高了仓库管理的效率,使仓库管理更加合理化和科学化。     

炼钢连铸计划调度优化系统

钢铁企业的炼钢连铸计划调度问题一直是学术界和企业界研究的热门课题.炼钢连铸生产计划调度系统是钢铁企业制造执行系统的重要组成部分,在企业的生产管理中起着承上启下的作用.本文首先简述了炼钢连铸计划调度理论的发展历程和生产工艺流程,并进一步描述了炼钢连铸计划编制的流程.针对炼钢连铸计划调度的现场要求,架构了炼钢连铸计划调度优化系统的功能模块,并较详细地说明了各功能模块的功能特点.该系统不仅能对静态调度计划应用多种优化方法进行编制,而且对复杂生产环境的各类响应事件可以做到快速响应,满足动态调度的要求,保证生产的稳定顺行.     

ERP外围增值系统业务整合实施方法研究

企业通过系统数据交互管理可以获取各种有利于管理决策的信息,实现生产、采购、物流、资金流等环节的最优路径,本文以M制造企业信息化为背景,以ERP系统(SAP R/3)和QMS(Quality Management System)质量管理系统、SRM(Supply Relationship Management)供应商关系管理系统、WMS(Warehouse Management System)仓库管理系统、CRM(Client Relationship Management)客户关系管理系统为研究对象,以系统集成为目标,对SAPR/3系统的外围系统的业务进行整合。     

钢轧一体化生产计划的体系结构

制造执行系统是钢铁企业信息化的核心,钢轧一体化生产计划系统则是钢铁企业制造执行系统的关键功能之一,能实现订单、工艺、质量、设备和生产等各种信息的高度集成和处理.本文分析了钢轧一体化生产计划问题的特点.提出了钢轧一体化生产计划的体系结构模型,并分别从层次的观点、过程的观点、功能的观点和集成的观点深入地探讨了钢轧一体化生产计划体系结构模型的核心内容.其中,层次观点对定位和界定钢轧一体化生产计划起着重要的作用:功能结构观点为构筑基于组件技术的钢轧一体化生产计划系统提供了功能结构和技术框架:过程观点明确了钢轧一体化生产计划内部过程的循环结构,体现出钢轧一体化生产计划是联系各个外部系统的主线;集成观点强调协调炉次批量计划、浇次批量计划和轧制批量计划在钢轧一体化生产计划编制中的作用.本文有利于拓展钢轧一体化生产计划问题的建模思路和求解方法,对钢轧一体化管理系统的开发具有一定的指导意义.     

质量是检验出来的——关于产品质量管理的一个逻辑思考

有人提出产品质量是生产出来的而不是检验出来的，根据分析这样的提法是不符合逻辑的。因为整个加工链中的各组成要素如人、原料、设备（包括计量装置）、环境、技术都存在误差，因此对产品进行检验（检测）是过程的必需，产品无论是在加工完成后还是加工过程中的质量评判都必须依靠检验，没有检验就没有质量管理，更谈不上全面质量管理。同时“质量是生产出来的”的观点也给实际质量管理工作带来负面影响，给人一种错觉，似乎质量与检验无关，从而使质量责任的指向更加模糊，质量管理显得越来越软弱和虚化。正确的命题是：质量是检验出来的，不是生产（制造）出来的；随着技术进步和生产率的不断提高，对检验工作的要求也越来越高，而且将事后的检验延展到产品制造的全过程；只有经过检验被确认合格的产品才能进入下道工序，才能为顾客所接受.     

浅谈国内钢铁企业财务风险管理系统

本文论述了建立钢铁企业财务风险管理系统的必要性及钢铁企业财务风险管理系统的构建。     

钢铁企业设备管理现代化探讨

随着现代先进技术不断渗透到各大企业,同时各种高新设备的出现如雨后春笋。然而,设备是企业进行生产活动的物质技术基础,它与定企业的生产效益息息相关,尤其是在钢铁企业中,生产设备更是起着不可或缺的作用。因为,设备的现代化管理能够充分发挥设备的功能,从而不同程度地提高企业经济效益。本文主要是对我国钢铁企业设备管理现代化情况的探讨分析,从中找出问题所在,并提出相应的解决措施。     

层次分析法在钢铁企业安全文化建设中的应用

研究钢铁企业生产中影响钢铁企业安全文化建设的多种指标,选取了评估钢铁企业安全文化的五个维度,在前人的大量研究基础与实际调查中总结得出了对钢铁企业安全文化建设情况评价的综合指标体系,并采用层次分析法创建钢铁企业安全文化建设评价层次模型,从而进一步确定钢铁企业安全文化建设各个指标的权值,最后对权值进行了层次总排序。结果显示,安全技术投入、人员安全管理、劳保用品投入和员工的安全能力等在钢铁企业安全文化建设中占有重要的地位,为钢铁企业安全文化建设评估的统一规范性开创了新的研究方向。     

浅谈电气自动化设备管理设计的问题及发展趋势

本文介绍的电气自动化设备管理系统采用的是计算机辅助设备管理,通过设备管理管理系统将设备管理各方面工作形成一个统一、规范的管理体系,可以使设备的管理工作在这个系统平台上进行有效的组织和实施,并且可以减小电气自动化设备管理系统对人工管理的依赖程度,实现了电气自动化设备管理系统对设备智能化管理,同时也提高了系统对电气自动化设备管理的效率。     

基于泊松分布的钢厂备件优化模型

钢铁工业是流程型工业,重要配件对生产过程至关重要,因此在钢铁钢铁企业中备件管理问题就显得尤为突出.备件管理是钢铁钢铁企业设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与钢铁企业的正常生产和经济效益密切相关.做好钢铁企业备件管理工作的核心是做好备件计划.本文基于泊松分布,考虑备件的订货成本、持有成本、缺货成本、特别订货成本,给出了最优备件库存量及最优成本.     

基于SOA的石油安全生产管理系统研究

为了提高石油企业安全生产的信息化管理水平,本文对基于SOA的石油企业安全生产管理系统建设展开研究,首先探讨了石油企业安全生产管理系统的定义、必要性及其特点,其次介绍了SOA的定义、优点以及实现SOA的关键技术--Web服务,最后提出了系统的体系结构,并对各层的设计进行描述.     

海运输送系统运行的稳定性及对策研究

随着钢铁企业沿海化战略的进一步实施,海运系统正以一种崭新的生产模式逐步进入了高层管理者的视线。新型全封闭海运输送系统作为现代钢铁企业生产中的一个重要组成部分,不仅实现了海运来料直接输送到料场的设想,亦对抑制粉尘及噪声起到了有效的控制作用,对组建绿色高效的钢铁企业物流体系有着深远的意义。本文通过对鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司海运系统输送工艺的阐述,对影响其运行稳定的因素进行了分析及对策研究,并对其产生的经济效益进行了总结。     

浅谈钢铁企业的工程项目管理

钢铁企业的工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位。本文通过归纳钢铁企业工程项目管理的现状和问题,分析钢铁企业工程项目管理的特点,进而有针对性的提出了关于钢铁企业工程建设项目管理的改进措施,以促进钢铁企业工程项目管理的改善和进步。     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。     

基于UML的钢铁企业APS订单计划系统建模

在基于APS的钢铁企业生产计划体系中,订单计划将客户订单转化为生产订单,其内容包括对订单在工序上的分解及交货期的初步确定等.本文从某钢铁企业对订单计划管理的实际需求出发,采用UML建模语言对钢铁企业APS中的订单计划系统进行需求分析,构造了系统的用例图和分析类图,并对订单拆分、库存匹配和产能匹配等典型用例进行了动态建模.本文研究的订单计划系统以客户订单为输入,可以实现订单的拆分、库存匹配和产能匹配,确定订单的交货期,进而合理安排中长期订单计划,达到帮助企业编制高效的生产批量计划和生产调度方案的目的.     

基于产品生命周期的项目质量管理体系研究

在对产品生命周期和产品进化链质量管理过程分析的基础上,本文提出了汽车项目质量管理模型:以质量先期策划、质量监控和质量改进三个阶段为基础,实现对汽车公司产品质量管理全过程有效的集成管理和质量开发能力的提升;同时对汽车企业产品项目质量管理系统进行了探讨和分析,为中国汽车行业新产品开发质量管理模式提供可借鉴的、系统的、有效的解决方案。     

企业财务管理信息化中智能预算管理系统研究

本文从企业财务管理信息化的现状,企业财务管理信息化智能预算管理系统各部分的功能设计,企业财务管理信息化智能预算管理系统各部分的相应模块及其内涵,包括企业预算管理系统编制及变更部分的年度预算编制模块、预算变更管理模块;企业预算管理系统执行及合同部分的预算执行控制模块、预算合同管理模块;企业预算管理系统支付及显示部分的资金支付管理模块、资金实时数据显示模块;企业预算管理系统分析及制证部分的预算分析研究模块、预制凭证管理模块;企业预算管理系统安全及服务部分的预算数据安全管理模块、预算数据智能共享服务管理模块等方面,对基于企业财务管理信息化中的智能预算管理系统进行了探讨和研究。     

浅论精细生产方式对国有钢铁企业 成本管理的启示

成本管理是企业不变的追求,精细生产赋予了成本管理全新的概念。国有钢铁企业一直将成本管理视为企业管理的重要内容之一,采取多种成本控制措施,但在当前国际金融危机情况下,行业利润水平连续下降。本文旨在通过对精细生产做初步介绍,并通过对钢铁企业成本管理存在主要问题的剖析,提出精细生产是戍本管理的可行解决方案。