试析企业内审如何由财务收支审计转变为管理效益审计

管理效益审计就是内部审计部门以加强内部控制为基础,帮助企业识别风险、防范风险,从而实现为企业增加价值的目的。管理效益审计有着非常广泛的内容,可以说一切会影响经济效益的管理活动,都包括在管理效益审计的范围内,涉及本单位的决策、计划、组织、领导、控制等。本文将对企业财务收支审计向管理效益审计过渡的几个方法展开探讨。     

通信工程项目效益审计的思考

通信工程是几大电信运营企业开展服务的基础,每年的工程数量和投资额都是巨大的,项目的投资效益不仅关系到工程本身的成败,而且关系到企业的经济效益和发展前景。开展通信工程项目效益审计是企业内部审计人员当仁不让的职责,是体现内部审计机构价值的重要表现。     

基建审计如何向管理效益审计延伸

基建审计部门应当紧紧围绕进行基建项目建设企业的实际情况，对基建项目开展审计监督，并将基础的基建审计延伸至管理效益的层面上。这对于控制基建企业的工程造价、截留基建资金、提高企业管理效益等多个方面都能够起到积极的作用。本文就我国当前企业的基建审计如何向管理效益审计延伸问题展开论述，主要阐述了三个方面。     

施工企业管理审计的实施

本文首先，从施工企业开展管理审计的必要性谈起，结合施工企业经营管理的特狂。对其开展管理审计的内容加以探讨，目的是通过管理审计进行有效的监督检查．发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施。避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。     

会计审计风险因素与信息化审计策略探究

会计审计是企业财务管理工作的重要组成部分,其能通过对企业筹资、投资、资金运营及利润分配等经济活动的审计管理,提高企业资源配置、利用效率,提升企业经营效益。文章在阐述企业会计审计作用的基础上,就会计审计风险因素和风险规避措施展开分析,并指出企业信息化审计的策略,期望能实现信息技术与企业会计审计的融合,在消除企业会计审计风险的基础上,规范企业的经营活动和财务行为,促进企业健康、稳步发展。     

浅议如何开展企业全面预算管理内部审计

全面预算管理是一个企业重要的管控方法和工具,通过整合和优化企业资源,以尽可能少的资源消耗获得较高的利用效率,实现企业价值的最大化。同时,内部审计作为组织内部一种独立的监督和评价活动,系通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进目标的实现。因此,全面预算管理和内部审计都是企业内部控制的重要方法,全面预算管理内部审计的实施必将促进全面预算管理更好的服务于企业,促使企业实现价值最大化。     

工程竣工结算审计的重点控制探讨

做好工程项目竣工结算审计，既是加强工程建设的监督管理，维护国家经济利益，提高投资效益的重要环节，也是保障施工企业减少损失，实现预期利润，提高竞争力的重要方法。工程竣工结算审计的方法有多种，不当的审计方法会影响工程造价，给业主或施工单位带来经济损失，也同样会给审计单位带来风险。全面审计法可以避免损失和风险，是目前最好的审计方法。介绍了全面审计法在工程结算审计工作的要点控制。     

关于企业管理效益审计的探讨

企业管理效益审计是内部审计的工作重点。本文从管理效益审计的内涵及重要性入手,阐述了效益审计的主要内容,结合审计实践,对管理效益审计项目的立项、审计方法、审计评价等进行了探讨,对开展管理效益审计的难点进行了分析并提出了相应对策。     

论我国内部审计发展趋势

随着我国市场经济的发展,现代企业制度的建立,传统的内部审计被赋予了新的内容,呈现出新的发展趋势。本文从内部审计的理论发展入手,重点分析了内部审计的发展趋势,即我国内部审计逐渐向风险审计、管理审计和效益审计转变。在此基础上,概括总结了市场经济条件下我国内部审计研究的新领域和新问题。     

浅谈工程效益审计存在的问题及对策

效益审计是当前审计工作的发展方向，工程效益审计作为效益审计的一部分也在逐步发展和完善，作者通过分析当前工程效益审计存在的问题，提出工程效益审计的对策，对当前如何加强工程效益审计提出自己的观点。     

工程项目管理审计应用研究

为能更好地履行内部审计改善企业管理的职能,开展管理审计已成为企业管理当局及内部审计职能改进的需求。面对如今错综复杂的经济形势、逐步放缓的行业投资环境,原本属于粗放型管理的施工企业更加需要通过管理审计这一手段来强化管控力度,提高管理效益,以有效应对全球性的金融危机。     

施工企业怎样加强工程竣工结算管理

项目工程竣工结算工作的实施往往涉及诸多操作要素,比如结算审计、工程量清单计价、工程竣工结算编制等阶段性工作的有序开展。因此,工程竣工结算工作是一项系统而又繁复的经济管理工作,但是凭借竣工结算的科学管理与开展,能够使企业项目造价成本实现有效控制,进而依据各种信息凭证,减少不必要的经济成本损失,避免扯皮赖账等不利因素发生,从而体现出这项工作的重要的现实意义与价值。本文就施工企业竣工结算实践管理涉及到的一些结算控制手段展开了探讨,以期望施工企业能够把好项目结算关卡,提高核心经济收益。     

通信工程效益审计工作之我见

通信工程是一项基础性的服务项目,在经济社会发展的今天,通信工程建设规模、投资数量逐渐增多。效益审计是通信工程的核心内容,对工程质量审核、工程进度监控等管理项目有很强的控制能力。工程内部审计人员负责行使效益审计职权,可以根据工程结构、通信效率、工程拓展等内容,决定工程是否符合效益审计标准。本文将结合通信工程效益审计内容,深度解析效益审计工作的重点和难点问题。     

加强工程审计 提高企业经济效益

根据工程审计的内容,结合内部审计的特点和自身的工作经验,本文仅就如何强化工程审计管理,提高企业经济效益,提出自己的想法和思路。     

当前幕墙工程成本管理现状分析及改进策略

在经济与技术高速发展的当代,企业间的竞争也日益激烈,在质量过硬的前题下实现企业的效益最大化,成为了企业站稳脚跟的重要影响因素。当前,施工企业在工程成本管理方面,仍然存在着一些不利于企业效益的问题,要实现企业效益最大化,必须改进这些问题。本文分析当前幕墙工程成本管理中存在的问题,并指出现应的改进策略。     

施工工程的内部审计目标和重点探讨

为了能够提高企业效益以及强化企业管理从而降低风险因此我们就必须根据施工工程的特点开展具有一定难度的内部审计。在施工工程实施的全过程中首先应该以国家审计发展形势为背景并且结合该审计工作的实际情况进行背景的研究进而延伸到对施工工程的内部审计的重要性。     

关于公路工程项日效益审计标准和内容的思考

传统公路工程项目审计注重造价审核，对工程效益审计关注不够。本文通过对公路工程效益审计的标准和内容的阐述以及部分审计案例的分析，总结出公路工程效益审计的常用标准及关注内容，加深审计人员对公路工程效益审计的理解，提高审计人员绩效审计的能力。     

基于企业物流成本管理分析及诊断

以现代成本管理方法为基础，提出了企业物流成本管理理论框架，利用管理诊断分析企业物流成本管理，促成企业物流成本管理精细化、标准化，增加了企业价值，为内部审计向管理审计方向延伸作了有益的尝试。     

论企业内部经济责任审计的完善

企业内部经济责任审计是对单位领导在任职期间企业资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，以及对有关经济活动应当负有责任进行的审计。企业内部审计机构开展的任期经济责任审计工作侧重寓于监督、服务，作好企业决策层的参谋，通过开展对企业下属单位经济责任审计，既能为人事部门管好用好干部提供依据，又能增强领导干部实现任期内目标的责任感，保障企业资本保值增值。如何搞好企业内部经济责任审计，是企业内部审计人员应思考的问题。结合自身工作经验，笔者就如何在新的形势下开展好此项工作，谈一些粗浅的认识和做法。     

企业内部审计职能定位不当的体现及对策研究

我国2013《中国内部审计准则》指出内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。所以本文就内部审计职能定位不当的具体体体现进行了深入研究,分析了我国内部审计职能定位不当的原因,在此基础上,提出了合理定位内部审计职能的对策,服务主导型是未来门内部审计发展的必然趋势。