正确认识和对待经营城市

“经营城市”近来成了人们关注的一个热门话题。各地城市领导普遍对“经营城市”持认同态度,并积极运用于实践,而部分学界人士则持否定意见,认为“经营城市”是偷换概念,缺乏理论依据,进而抓住经营城市中出现的某些问题,否定经营城市的可行性。因此,如何正确理解经营城市,探索其理论依据,是值得深入研究的问题。经营城市不是没有理论根据的遐想所谓经营城市,是指城市政府运用市场经济手段,对城市的自然资源、基础设     

正确认识和对待经营城市

"经营城市"近来成了人们关注的一个热门话题.各地城市领导普遍对"经营城市"持认同态度,并积极运用于实践,而部分学界人士则持否定意见,认为"经营城市"是偷换概念,缺乏理论依据,进而抓住经营城市中出现的某些问题,否定经营城市的可行性.因此,如何正确理解经营城市,探索其理论依据,是值得深入研究的问题.     

企业非正式组织 解析

现实企业中的非正式组织大都是比较松散性的,在正常的状态下,对企业的管理并不会显示出很大的影响,在企业蓬勃发展的时候,它更不容易被感知和发现;但当企业出现变化和转折的时候,这类非正式组织的力量就会突然地壮大,并可能危及企业的生存发展。     

非正式组织管理探讨

非正式组织在企业中的作用具有两面性:积极的或消极的。对企业中非正式组织进行定期评估以调整管理行为是优秀的企业管理者必做常做的功课。     

浅析研究生非正式组织管理

研究生的非正式组织的存在,对研究生学习和生活有着重要的影响。研究生的逐年扩招,决定了研究生非正式组织的管理的必要性。本文通过分析研究生非正式组织的形成原因和存在的利与弊,提出了关于研究生非正式组织管理的几点意见。     

发挥非正式组织的作用

<正>对非正式组织进行定期评估以调整管理行为,是优秀管理者必做常做的功课。一个人总是处于这样或那样的群体中。这个固定的群体其实就是一种组织,一种正式的或非正式的组织。一个群体中,伴随着正式组织的存在,往往同时会有各种各样非正式组织的存在。“非正式组织”也称为组织中的小团体,是个人、社会关系的网络,并非由正式组织建立和要求,而是在人际交往中自发而生。     

非正式组织演进路径实证研究

本文基于组织行为学视角,以天津市部分企业员工为调查对象,通过问卷调查和调查访谈,对企业非正式组织演进路径进行了实证研究。研究发现,非正式组织与组织成员心理特征、非正式组织领袖、企业文化及其结构特征具有相关性。本文还辩析了非正式组织演进路径模型,并在此基础上,得出管理非正式组织的启示。     

非正式组织对管理决策的影响

在企业倡导人性化管理的今天,员工在追求个性发展时,正式组织已经不能满足员工的各种需要,而非正式组织因此得以存在,并表现出较强的影响力,进而影响管理决策,本文为此而探究其对管理决策的影响,并寻求解决办法.     

非正式组织对管理决策的影响

在企业倡导人性化管理的今天,员工在追求个性发展时,正式组织已经不能满足员工的各种需要,而非正式组织因此得以存在,并表现出较强的影响力,进而影响管理决策,本文为此而探究其对管理决策的影响,并寻求解决办法。     

非正式组织与行政组织文化相融的探析

非正式组织的概念最早由美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑实验于20世纪30年代首次提出来。社会系统学派创始者巴纳德在此基础上,通过将非正式组织与正式组织联系起来研究,建立了非正式组织的理论体系,指出非正式组织与正式组织相伴而生、相互依存、相互影响。在行政组织中也自然存在着非正式组织,巴纳德的非正式理论在现代行政管理学中同样具有深远的启示作用。     

组织公民行为对非正式组织行为的引导

非正式组织广泛存在于社会群体和社会组织中,非正式组织行为对正式组织发挥着正面或负面的影响。本文通过对组织公民行为与非正式组织行为二者的比较,来分析如何有效引导非正式组织行为,使非正式组织在正式组织中发挥积极的作用。     

非正式组织与知识型员工的发展

知识管理专家玛汉·坦姆仆经过大量的实证研究表明:知识型员工在强调个体成长方面有突出的特点,他们所注重的四个主要因素依次为:个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。与一般员工相比,知识型员工更加重视个体成长空间和职业发展机会。在知识型员工越来越成为企业的关键资源的今天,越来越多的人力资源     

论企业非正式组织的管理协调

不同的非正式组织表现出不同的特征、作用和发展倾向。其形成的原因、条件及其组织目标、作用方式和性质都不一样,所以必须针对不同类型的非正式组织采取不同的协调办法。     

浅析秘书管理非正式组织的策略

秘书作为领导的助手,需要协助领导做好各项事务及相关管理工作。秘书部门处于组织的枢纽地位,是贯通上下的咽喉,联系左右内外的纽带。这就决定了秘书人员在工作中必然要与多方人员打交道,既包括正式组织中方方面面的人士,又包括非正式组织中的人员。     

非正式组织对高校学生管理的影响研究

大学生非正式组织是由于情感，人生观等的相似而聚集到一起的大学生群体，其数量庞大，且有极其重要的作用，对高校学生管理产生了重大的影响。而这些影响具有积极和消极的双重性质，本文将通过对凝聚力、学习力、情感力、组织规模、从众心理的研究，探索大学生非乓式组织对高校学生管理的影响。     

浅谈如何正确引导非正式组织传播企业文化

文化是一个企业的精神与灵魂,是推动行业改革与发展的强大动力。文化的传播和传承是由人来实现的,人作为文化中最活跃的因子,具有与生俱来的趋利性和从众心理,因此便会在企业中形成小群体,也就是本文谈到的非正式组织。那么,如何处理好非正式组织对企业文化的影响,通过企业文化的内生动力推动烟草行业卷烟上水平工作持续、健康发展是本文探讨的目的。     

浅谈中学校园里的非正式组织及其管理策略

中学校园里非正式组织的产生不是偶然的,具有自身的独特性和心理基础,加强中学校园非正式组织的管理,加以科学的引导,使其在学校教育中发挥非正式组织舆论领袖的作用     

非正式组织理论视域下的高校学生组织发展对策研究

高校非正式学生组织对正式学生组织有特殊意义,处理二者间关系须综合考虑高校学生的特点。本文基于高校正式学生组织的发展现状及非正式组织的特点,对发挥非正式组织的积极影响促进正式组织的发展进行了探讨。     

试论非正式组织在社会管理中的作用

非正式组织广泛地分布于正式组织内外,虽无固定形态,但却以其独特的作用对社会管理产生着影响。以其与正式组织的关系和对社会管理的作用为标准,非正式组织可划分为积极依附型、积极独立型、中间依附型、中间独立型、消极依附型、消极独立型几类。当前,政府应在鼓励各类正式组织参与社会管理的同时,切忌忽视对积极型非正式组织的激励、对中间型非正式组织的引导,和对消极型非正式组织的规约,以便整合各种力量更好地服务于社会管理。