基层部门办公室工作应做到“六字”

基层部门办公室工作事务繁杂、工作具体。要做好基层办公室工作，要突出以下几点：一、业务工作突出一个“勤”字。办公室工作有撰拟文稿、管理文书、组织会议、操办事务等，这些工作使办公室处在单位枢纽位置。只有办公室高效运转，发挥枢纽作用，才能使全单位工作顺利开展。二、思想政治工作突出一个“敏”字。由于办公室要贯穿上下、沟通左右、联系内外，这就要求办公室工作人员有异常的政治敏锐性，做到“春江水暖鸭先知”。三、服务领导突出一个“谋”字。为领导决策提供服务是办公室重要工作，办公室工作人员要勤于动脑，运用求异思维…     

办公室人员须处理好四个关系

办公室人员须处理好四个关系韩俊荣为使县委办公室适应新形势下的工作要求，必须培养和造就一支政治强、业务精、作风硬、素质高的工作队伍。在实际工作中，我们坚持正确处理四个关系，全面提高办公室人员的整体素质，较好地发挥了参谋、助手、桥梁和“管家”作用。Ａ正确...     

做好基层办公室工作的几点体会

办公室在一个机关中是沟通上下的咽喉，是联系左右的纽带，是传递信息的中枢，是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足。办公室工作的好坏直接关系到党和国家的路线、方针、政策能否在本单位、本部门的贯彻落实，直接关系到本单位在人民群众中的形象和声誉。因此，努力做好办公室工作是十分重要的。 　　那么，如何才能做好基层办公室工作呢 ?　　一、切实做好综合协调，确保领导班子的决策顺利实施 　　综合协调是办公室发挥整体功能的基础工作，也是确保单位领导班子围绕工作大局认真贯彻落实各级党委、政府决策的一种手段。因此，…     

岗效薪点工资制的尝试

为适应市场经济和建立现代企业制度的需要，胜利油田从1998年开始，按照“以效定资，效率优先，兼顾公平，按劳分配”的原则，对建立以岗位工资和效益工资相结合的基本工资制度——岗效薪点工资制进行了探索，并于2001年4月制定印发了《关于试行岗效薪点工资制的意见》和《宣传提纲》，要求各二级单位选点试行。到2001年年底，有8个二级单位的30多个基层队试行了“岗效薪点工资制”。这项工作的适时开展，对规范基层单位的分配行为，建立全新的分配机制，进行了有益的探索，收到了可喜成果。     

聘任管理人员退休应重视其选择权

一、案由 申请人王某，女，汉族，1954年出生，某学院系主任。自1989年3月被学院聘为管理人员。先后被聘为该院系办公室副主任、主任。2004年11月学院下发文件，通知其退休。申请人以其为聘用干部身份，不到法定退休年龄55周岁，不同意退休，双方发生争议向仲裁委提出仲裁申请。     

博士后流动站与设站院系有机结合的实践与反思

<正>博士后制度已成为世界性的高层次人才培养制度，为推动科技进步和经济社会发展作出了积极贡献，博士后流动站更是高校的师资蓄水池和科研生力军。近年来，随着各高校对博士后科研人才队伍的日趋重视，吸引高水平博士加入，细化博士后流动站的服务、发挥合作导师的主导作用、提高培养质量，以及完善对博士后的激励措施、健全培养评价办法等，成为各博士后流动站的“硬核”竞争力。通过系统梳理高等院校博士后流动站与设站院系的关系，以及流动站工作与设站院系学科专业发展、师资队伍建设、人才培养等核心工作深度融合，     

科学设岗要考虑哪些因素

目前，全国各地的事业单位正在逐步推行聘用制，而要顺利实行聘用制，第一步基础性的工作是科学合理地设定岗位，只有在岗位设定之后，方谈得上以岗定员、竞聘上岗。但在实际工作中如何设定岗位却是件较为复杂和困难的工作，因为岗位的设定或设置牵涉到方方面面的因素，只有当我们对这些因素作出通盘考虑后，才能作出较为科学合理的设岗。本文试就影响科学合理设岗的相关因素作一考察。     

周口市举办市直政府部门公务员科学发展观专题报告会

日前，周口市人事局和市政府办公室联合举办科学发展观专题报告会．这是该市人事局和市政府办公室为推动主题教育活动深入开展，促进政府部门“两转两提”工作，提高公务员素质联合举办的第二场专题报告会。政府各部门领导班子成员及工作人员1000多人听取了专题报告。     

加强奖励综合管理 完善激励导向机制

自《国家公务员暂行条例》颁布实施以来，行政奖励工作作为人事工作的重要组成部分，已成为人事制度改革当中的热点话题之一。近年来围绕这一课题，郑州市的奖励工作以全面提高奖励工作质量和社会效益为目的，加强领导，强化管理，以统管奖励基金为手段；通过对表先奖励工作实行计划申报．“三参与”、“八统一”，和对国家公务员奖励工作实行指标控制、审核备案、考察批准、推荐上报等规范化运作，使奖励工作逐步步入规范化、制度化轨道。 一、认真开展调查研究，打开奖励工作局面。 １９９２年上半年，郑州市人事局深入到各县（市）区、市…     

学会管理喜怒哀乐——把握情绪

有人的地方就有情绪 　　人非草木，有人的地方就弥漫着种种情绪。情绪在工作中的好处常常显而易见：高亢的工作情绪有“传染性”，办公室里的欢笑和愉快情绪能提升工作士气是毋庸置疑的；因工作成就而引发的兴奋和喜悦则会成为进一步努力的动力，进而诱发一个于个人与公司皆有利的正向循环。不过，情绪也是一把双刃剑，它的有害之处也常常相当严重：过度兴奋会局限了人的思考和判断，而导致轻率的决策，或漏失重要的讯息；强烈的愤怒当然会损及工作上的人际关系，如“办公室暴力”的情形在不景气的低气压中更易引爆；不过，长期压抑愤怒和…     

实行增编计划和“ 两表一证”,搞好编制管理

实行增编计划和﹃两表一证﹄搞好编制管理信阳市编委办公室编者按：机构编制工作是行政管理的基础性工作，是对党政机关自身的管理。机构改革的成果能否巩固，控制机构编制再度膨胀十分关键。信阳市是经济不太发达的县级市，而巩义则是全国综合经济实力百强县（市）之一...     

课证岗赛深度融合下的应用型人才培养模式的改革与实践--以苏州高博会计电算化专业为例

为了增强学生的就业和实际应用能力，加快高职院校双证制的实施，开展“课证岗赛深度融合”的应用型人才培养模式的研究。证赛互补，理论和实践相得益彰；课赛互促，提升学习兴趣和效果；证赛共同帮助获取岗位。实践证明，“课证岗赛融合”的人才培养模式是是势在必行的，更是推行“双证书”制度的关键，它必将成为专业改革及课程改革的终极目标，是职业技术教育发展的必然趋势。     

薪点工资制的尝试

为了应对激烈竞争的市场环境，福建某电力企业根据自身特点，以“深化分配制度改革，增强企业内部活力，加快建立现代企业制度”为目的，改革原有传统岗位技能工资，实施了以“岗位薪点工资制”为主的薪酬制度。改革在对岗位性质、工作职责、工作强度、知识及技能要求等评价的基础上，以岗位为主要实施对象，按岗定点、以效定位，最终确定职工实际的劳动报酬。     

出乎意料(小小说)

某县办公室王主任一向谨小慎微，几任县长对他的工作很满意。王主任也颇感欣慰，常常对手下的年轻人夸口“我当办公室主任十几年，还从未出过纰漏。”说归说，机关里谁都承认，王主任的工作是越做越细致了。 这是一个酷热的夏天．尽管办公室里电扇不停地扇着．但还是热得透不过气儿，王主任挥汗如雨，却坐在办公桌前一天也没离开过。为了给新县长写施政报告．他从前天晚上就开始熬夜了，本来这篇发言稿应该秘书写，但为了不出纰漏，他只好亲自提笔。稿子写得极认真，一次又一次地润色，连标点符号都改了又改。有几个字，他怕县长读错音，特…     

潢川县为高校毕业生见习基地授牌

日前．博爱县政府信息化办公室等十个事业单位新招考录用的98名工作人员已全部到岗就位。     

搭建人才大舞台——培养科技领军人才任务紧迫

中国载人航天办公室不久前宣布，今年10月中的一天，我国三名航天员将搭乘已完成研制生产的“神舟”七号飞船升入太空，其中的一名航天员，将首次迈出中国人“太空行走”这举世瞩目的一步。     

点击昆山卫生系统人事制度改革

活页夹 从１９９９年５月开始，江苏省昆山市卫生系统３０个医疗卫生单位３０５４名职工，全部推行了领导干部聘任制、中层竞争上岗制、职工双向选聘制，同时在分配上实行了一岗一薪、易岗易薪。一年多来，改革转变了职工的思想观念；激发了职工的工作积极性和创造性，迸发出职工极大的潜能和后劲。 为了使卫生系统人事制度改革平衡、健康、稳步发展，他们确定改革的目标；一是建立起科室自主用人、优化组合、双向选择的新用人机制；二是实行科学分类设岗，逐步建立健全适合管理人员、专业技术人员和工勤人员各８岗位特点的管理制度；三是建…     

感情沟通式现代管理

美国通用电气公司从最高领导到各级负责人都实行“门户开放”政策，欢迎员工随时进入他们的办公室反映情况。公司从上到下直呼其名，无尊卑之分，互相尊重，彼此依赖，关系非常融洽亲切，像一个和睦奋进的大家庭。靠着这种感情沟通式的管理，通用电气公司以惊人的速度发展着。这种沟通式管理给人以深刻的启迪。     

基于“会计专业虚拟学习共同体”信息化资源库建设的探索与实践

本文立足于服务高职会计专业“虚拟学习共同体”模式,对现有会计教育资源进行系统化整合,重构出“基于工作过程”的高职会计专业在线自主学习型会计信息化资源库,以实现“课岗证融合,德能技并重”.     

为“人才招回”举措叫好

据报纸报道,不久前山东青岛的一所大学率先在全国推出“人才招回”措施。他们向用人单位郑重承诺,如果认为该校毕业生不称职或不满意的,可以实行“人才招回”,退回学校经“回炉”后,再返回单位工作。实行“人才招回”制度无疑是一项创举,令国人耳目一新,受到许多用人单位的欢迎和高度评价。据了解,在西方发达国家大都实行