浅议企业应收账款管理

应收账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,在市场竞争日益激烈的形势下,赊销往往被作为一种竞争手段而使用,由此导致了数额巨大的应收账款,公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文就如何防范因应收账款到期不能收回造成的坏账风险进行探讨。     

浅议企业应收账款管理存在的问题和对策

在激烈的商业竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,会给企业带来很多负面影响。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。     

浅议企业对应收账款的管理

在激烈的商业竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,会给企业带来很多负面影响。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。     

加强应收账款管理防止企业财务风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。其流动性的快慢直接影响企业的资金周转速度和经营业绩。随着我国市场经济的发展,企业为了生存和发展,通过赊销等方式吸引顾客,以扩大产品的销量和市场份额,导致企业产生大量应收账款。企业应收账过多,时间过长或坏账比例过高,轻者造成企业资金紧缺,经营陷入困境,重者导致企业破产。因此,企业如何加强应收账款的有效管理,保障资金安全,     

论企业应收账款的管理和控制

作为企业流动资产重要组成的应收账款,是企业营运资金管理当中不容忽视的部分,由于商业竞争的加剧,企业赊销大行其道,在这样的市场背景下,应收账款的管理和控制也就变得越来越重要。本文立足于当前应收账款的现状并对此进行了分析,对企业如何进行应收账款的管理和控制进行了阐述。     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账在资金上的占用,产生的企业资金在应收账款上的风险投资。由于应收账款存在风险,加强应收账款管理、防范应收账款的风险具有重要的意义。如何加强企业应收账款管理,除了     

试论企业应收帐款管理中的风险控制

赊销交易在给企业带来无限商机的同时,也不可避免的带来了巨大的应收账款风险。本文探讨采用信用风险管理的理念及对应收账款风险管理的对策。     

加强企业应收账款的管理

企业应收账款是是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,合理地运用应收账款政策对于增强企业的市场竞争力,提高企业的市场占有份额,减少存货,加快资金流转具有重要意义。但是应收账款的存在也给企业带来了一定的风险,如何控制风,管理好企业的应收账款是当前企业应解决的问题。     

浅谈企业应收账款的内部控制

在日益激烈的市场竞争大环境下,为了提升企业竞争力,信用销售已成为最常用的营销手段之一。但是我国企业信用意识的薄弱和信用管理的落后,使得企业的应收账款日益增长,成为企业发展中的障碍。本文根据内部控制理论,为加强应收账款的内部控制而讨论了一些方法。     

企业应收账款管理中的风险控制策略

为了降低应收帐款的坏账风险,进一步提升企业的现金流动,从而使得企业所反映出来的利润更准确可靠。本文深入分析了并探讨了如何对企业的应收账款进行风险控制。     

企业坏帐损失会计核算问题分析

在竞争性市场条件下，企业为了降低库存，加快资金周转，有时需要采取赊销的方式，在这种情况下，企业的产品销售，没有形成销售收入，而是增加了企业的应收帐款，这就增加了企业的经营风险，有时甚至会发生坏帐损失，为防范坏帐给企业带来的种种损失，便出现了坏帐损失会计核算问题。     

加强施工企业应收账款的管理

本文对应收账款的成因及其危害做了分析,提出了如何加强施工企业应收账款管理的办法。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等;它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性的快慢直接影响企业的资金周转速度和经营业绩。     

浅谈企业应收账款信用管理中的信用额度问题

在以买方市场为主的市场竞争格局中．信用销售形式越来越成为企业获得市场竞争力的必要手段和经营方式。它构筑了企业争取客户、扩大销售规模的通关大道．一定程度上有效地拓展了占领市场份额的路径．增强了企业的竞争力。然而．由此而带来的应收账款问题．令企业普遍感到棘手．随着信用经济的发展．企业越来越认识到信用管理的重要性。尤其是对应收账款实施有效的信用管理．已成为大家的共识。笔者认为．“信用额度”是解决这一问题的关键所在。“信用额度”一旦确定实施后．一定能够成为企业应收账款信用管理中的金钥匙。     

高科技企业人力资源管理“共赢”的探索

当今的高科技企业发展正面临着一种窘境：激烈竞争的结果导致企业的利润越来越依赖于员工：在这种竞争中，很多企业就成了“黄埔军校”，为其他公司做嫁衣，公司辛辛苦苦选拔和栽培出来的员工，常常莫名其妙地走了；还有的企业，看似平稳，但员工要么事不关己，高高挂起；要么就在做着跳槽前的准备，甚至出现一种奇怪的现象：某人看似平     

浅析企业应收帐款日常管理制度

随着经济的不断发展,企业竞争压力不断加大,使得企业经营变得非常有挑战性。为了让企业更好发展,赊销变成一种必不可少的促销手段,由此产生大量应收帐款。本文主要从企业的角度来对企业在应收帐款日常管理中出现的问题及对策进行探讨,达到减少企业应收帐款损失,降低风险,提高效益的最终目的。     

浅析我国企业应收账款的管理现状

加强应收账款管理对于企业发展来说具有十分重要的意义。本文将结合我国企业应收账款管理现状,从应收账款产生的原因入手,对应收账款管理中存在的问题进行浅析,并提出有针对性的对策和改进措施。     

如何加强企业营运资金管理的研究

为了应对当前全球性金融风波和经济危机,加强企业财务管理,重要一步棋便是加强企业营运资金管理,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率.加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本,提高企业利润.本文就如何加强企业营运资金管理问题作一粗浅论述.     

浅议企业如何加强应收账款管理

加强应收账款管理,只有在建立了完整的客户资信信息、科学合理的催收机制、完善相关的管理制度和风险防范机制,才能有效地利用资金,加快企业资金周转,提高资金使用效率。     

如何确定收款期限

商业活动中决定给予客户信用优惠时,需要考虑具体的信用条件。信用条件主要包括信用期限、折扣期限、及现金折扣率等。其中,信用期限与企业财务的坏账损失和收账费用密切相关。本文就企业接受客户信用定单时所提出的付款要求时如何确定最佳的付款期限进行分析和决策。     

企业留住人才的人力资源管理措施

在中国加入世界贸易组织的今天，企业面临着激烈的产品质量、服务质量及价格的竞争，这种竞争的本质就是人才的竞争。人的因素是企业生存与发展的关键因素，人才资源也必定是企业发展的第资源。每个企业都想能吸引到优秀的人才，并能将优秀人才留住。但由于外部环境以及员工自身因素的影响，许多企业都面临着人才流失的现象。