中国国有企业经营者激励约束机制研究

伴随着中国国有企业改革的推进,国有企业经营者的激励约束机制也在逐步完善。本文从中国国有企业委托代理关系的特殊性出发,分析了现阶段中国国有企业经营者激励约束机制中所体现出来的问题并提出了改进策略。     

关于国有企业经营者的激励约束的几个问题

对经营者的激励约束状况直接影响到国有企业的命运。必须通过产权制度变革、经理阶层职业化、分配方式创新、精神方面激励约束等综合措施,才能真正充分调动经营者的积极性和创造性。     

建立科学的国有企业经营者激励与约束机制

国企改革20多年来,对国企经营者激励与约束机制没有起到应有的作用。本文对形成这一问题的原因进行了剖析,并提出了解决问题的对策建议。     

关于构建国有企业经营者激励约束机制的探讨

国企改革目前已进入攻坚阶段,其中经营者激励约束机制的低效运转及缺失是导致国企效率低下、巨额国资流失的主要原因之一,因而,探讨社会主义市场经济条件下,建立并完善行之有效的国企经营者激励与约束机制,是一项迫切而重要的研究课题     

MBO与国有企业经营者的激励及约束

MBO能够广泛推行具有一定的深层理论基础,其中委托代理理论、人力资本理论、激励理论和企业家理论都与此直接相关。通过MBO,管理者成为完全的剩余权益拥有者,可减少或消除代理成本,激励经理人积极性的发挥。通过MBO后管理层的努力-可将潜在管理效率释放出来,提高公司市场价值,获取更多利润。因此MBO能够有效地约束与激励管理层。     

论国有企业经营者职业道德内涵和功能

市场经济实质上是以契约为基础的信用经济。而信用的基础在很大程度上是靠市场经济条件下企业经营者的职业道德规范来维系的。文章论述了国有企业经营者的职业道德的主要内涵,并指出职业道德作为一种精神力量,它能够渗透于国有企业运行的各个环节,对国有企业经营者自身具有激励、约束、导向、凝聚等功能,且能够形塑企业形象。     

对国有企业经营者激励与约束机制问题的思考

探讨中国国有企业经营者的激励与约束机制不仅要考虑到一般现代企业所有者与经营者分离的共性,而且要考虑到国有企业独有的特性,如国有企业的选拔任用机制、国有企业委托———代理关系的特殊性;不但要激励与约束代理人,还要激励、约束委托人;不但要考虑物质方面的激励,还要考虑精神方面的激励,最终实现国有企业经营者激励与约束的制度化、法制化。     

关于企业经营者的薪酬激励合理化探讨

在现代公司制度下,股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等现象的产生均与现存的经营者激励机制不合理密切相关,其中主要是经营者薪酬计划中没有充分体现经营者知识(管理)的资本属性,即既要体现作为高级雇员角色,更要尊重作为知识(管理)所有者的权益。为此,在考虑经营者人力资源的特殊性的前提下,提出了企业经营者合理的薪酬结构应为“经营者生活保障薪金+经营者风险酬劳+经营者知识(管理)资本报酬”三部分。     

对国有企业经营者进行有效激励和约束探析

国有企业的经营者是直接对国有困严进6运作经章的管理看，他国有资产的保值后增员有直接责任。但在实际生活中，国有企业的所日夺更经营者2间只存在目标上的差自，由于改厕和约束机制发生扭曲，形形色色的经营者违规案件屡禁不止。运姐此类的现象促使理论养对经营者担减税约柬问题另以极大的关注。不变试就此谈一些蕾法。一、国有企业经营者激励和约束的扭曲国青企业经营者是国青企业的代理m层。由于我国国青企业长期受计划经典体制柬博，P是在近十年来，才逐步摸问币场经典作制的轨售，这些企业不仅经营者在市场意识、创新闪神、风防意识…     

基于国有企业特质的经营者激励问题研究

国有企业的经济和社会双重属性,决定了经营者工作目标的多元化.在假定经营者多工作任务努力的激励成本相互独立的基础上,运用多任务委托代理模型研究经营者最优激励契约安排的决定因素,得出在激励相客的条件下,其契约安排与经营者绝对风险规避度、边际激励成本及可观测变量努力方差具有相关性的结论,这为设计国有企业经营者激励契约模型提供了理论依据.     

国有企业经营者激励机制研究

当前,对于国有企业改革问题的谈论已成为国内、国外普遍关注的焦点。作为经济体制改革的一个主战场,国有企业如何面临一系列问题,尤其对经营人员,如何建立起行之有效的激励与制约机制,已迫在眉睫。国有企业经营者的激励与约束机制包括激励、约束、监督三方面内容,本文就针对国有企业经营者激励机制进行深入探讨。     

中国国有企业经营者控制权配置的演进分析

中国国有企业在内在需求驱动与外在市场压力双重作用下,经营者控制权经历了计划经济时期行政配置、转型初期内部人配置、内部利益主体平衡下的利益攸关方配置三个阶段.尽管中国国有企业经营者配置的动态演进是与中国的制度环境、企业内部权力结构、治理文化相匹配的,但迫切需要从不同类别国有企业控制权与企业使命、职能定位相适应的视角出发,改进经营者控制权的配置机制.     

国有企业非正式员工激励问题研究

非正式员工在当今这个社会发展中的出现成为必然，这一群体的比例也在不断扩大，发挥的作用也越来越大，然而他们很少受到企业的关注，也没有针对他们的有效的激励方式。本文分析了当前我国国有企业对非正式员工激励的现状及其原因，并提出了国有企业非正式员工的激励方式和途径。     

企业经营者职业目标价值取向及相关性分析——以国有农业企业为例

借鉴中国企业家职业目标价值取向的实证研究成果,结合对48位江苏国有农业企业经营者的访谈,可以根据各要素之间的共性和差异将国有农业企业经营者的职业目标价值取向归纳为三类:经济性取向、政治性取向和精神性取向,其中侧重经济性取向的可称之为"保健型目标价值取向",侧重政治性取向和精神性取向的可称之为"激励型目标价值取向".在保健型目标价值取向所追求的目标未得到实现时,激励型目标价值取向发挥的作用可忽略不计;在保健型目标价值取向得到满足后,激励型目标价值取向对国有农业企业经营者起到至关重要的作用,且激励型目标价值取向的两个组成部分之间有强烈的互动作用.     

构建国有企业经营者激励约束机制的几个问题

大量企业成长的实践表明,企业的成败、兴衰与经营者有着十分密切的关系。一个优秀的企业家,可以艰难地引导企业由小到大、由弱到强,走向成功;一个拙劣的经营者,则会使企业由盈变亏,走向衰亡。影响企业经营者成败的因素是多方面的,既有外在的市场因素,又有内在的企业自身因素;既有经营者能力因素,又有经营者品质因素。其中,是否真正建立起科学的激励约束机制,则是影响企业经营者至关重要的一环。尤其是在当前国有企业步履艰难的时刻,要使国有企业走出困境,必须实现制度创新,从理论和实践方面构建国有企业高效运营的激励约束机…     

我国上市公司经营者激励约束机制的构建

从激励约束机制内涵、相互关联和对企业的重要性出发,在着重分析我国上市公司激励约束机制普遍存在的问题和原因的基础上,有针对性地提出构建完善上市公司激励约束机制的措施。     

从单一精神激励到过度经济激励——我国国有企业激励模式的历史演变

构建科学高效的企业激励模式,提高企业经济效益,一直是我国国有企业改革的重点和难点。新中国成立以来,我国国有企业激励模式由单一精神激励模式向过度经济激励模式演变,这两种企业激励模式都存在理论缺陷及管理实践中的失灵。构建经济与精神协调统一的激励模式是我国国有企业激励制度改革的必然趋势。     

运用激励约束机制造就企业经营者队伍

激励和约束机制是造就新一代企业经营者的重要措施。年薪制和奖励股份是建立企业经营者激励机制的主要内容。年薪制运行中的核心问题是由经营者自身价格、业绩价格和工作难度价格构成的年薪价格;奖励股份是通过业绩股奖励、期股奖励和年薪收入转股来实现的。加快建立企业经营者约束机制主要是建立决策约束,购销约束和审计约束。     

构建国有企业经营者的有效激励与约束机制

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍。党的十五届四中全会对建设高素质的经营管理者队伍问题作了专门阐述,明确提出要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。在实际生活中,国有企业的所有者与经营者之间存在目标上的差异,由于激励和约束机制发生扭曲,形形色色的经营者违规案件屡禁不止。这种现象促使社会各界对经营者激励和约束问题予以极大的关注。一、企业经营者重要地位和作用　　自法国经济学家康替龙1755年将“企业家”这一术语引入经济学理论,在随后200多年的…     

构建国企经营者激励约束机制的思考

经营者是国企改革的一个重要因素,其积极性发挥对推进国企改革具有重要意义。本文从国内外企业经营者激励约束机制的现状出发,结合我国国企自身的特点,探讨了如何建立和完善经营者激励约束机制,最大限度地调动国企经营者的积极性,并对其经营行为进行有效地监督。