李嘉诚的全球战略

<正> 1998年,正当香港经受着前所未有的亚洲金融风暴的洗礼时,年逾古稀的李嘉诚先生却在香港高尔夫夜总会举行宴会,庆贺他的寿辰。李嘉诚先生被看作世界上最成功的华人企业家,而他却把自己当作—个时代的幸运儿。     

影视与慈善——邵逸夫辉煌的百年人生

“有华人的地方,就有邵氏电影和香港无线电视的节目。”邵逸夫的影视王国冠绝亚洲,历年来培育出华人演艺界无数巨星及多位幕后精英,是享誉世界的香港影视巨人。     

“经营之神”父子兵——李嘉诚父子经营管理的启示

当比尔·盖茨以数百亿美元的家产和一本《未来之路》成为全球明星企业家的时候 ,亚洲的一些经济评论家认为 ,香港以李嘉诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪 ,将很快被知识经济时代所淘汰。但是情况并非如此。事实上 ,李嘉诚家族作为昔日传统产业的代表 ,以自己的成功实践给世界提供了一个由旧经济向新经济转型的典型案例。一、“李氏现象”及“超人”李嘉诚的成功之道被称为香港“经营之神”的第一富豪李嘉诚及其两个儿子李泽钜、李泽楷的创业宗旨、投资策略、经营管理、资本运营以及用人之道 ,我们概括为“李氏现象”。据报…     

同根同族同借鉴——东南亚华人企业面面观

一、东南亚华人企业 :东南亚经济腾飞的动力２０世纪７０年代以来 ,东南亚各国和地区的迅速崛起打破了二战之后日本经济独霸亚洲的格局 ,创造了令世人瞩目的奇迹。华人企业作为东南亚各国和地区经济的重要组成部分 ,对东南亚地区经济腾飞做出了巨大贡献。然而 ,在经历东南亚金融危机之后 ,东南亚经济发展模式暴露出了许多问题。华人企业在东南亚经济增长中所发挥的作用也受到了质疑。但是 ,危机并没有摧垮华人企业 ,相反 ,在它们强有力的支撑下 ,东南亚经济开始走向复苏。通过这次危机 ,东南亚华人企业强大的生命力得到了更深刻的体现。华人…     

华人企业管理模式及其文化基础——以港、台及大陆为例实证研究的初步结果

本文的主旨在于研究华人企业的管理模式及其文化基础。作者在文献理论研究的基础上 ,探讨中国传统文化背景下华人企业的组织结构与管理实践 ,分析中国传统价值观对华人企业组织与管理的深层影响 ,阐明家族文化是华人企业管理模式的文化基础 ,然后以港、台、大陆的华人企业为例进行实证研究。作者运用问卷调查的方法 ,测量了“两岸三地”２８８个华人企业的２８８位企业主或高层管理人员的管理行为和管理作风 ,以及他们的家族文化取向。初步结果发现：他们的管理行为和管理作风具有５个独立的因素———构成华人企业管理模式的因素模型 ,他们…     

李锦记:华人家企治理制度探路者

华人家族企业在向现代化管理迈进的过程中,常常面临着一些难以摆脱的思维和行为的束缚,例如,股权的封闭、集中,强烈的以家族为核心,难以借助规模经济作为企业发展的核心优势等,正是这样的家族特点,使得华人家族企业的长久传承难上加难.     

亚洲“四小龙”de市场经济

<正> 亚洲的新加坡、香港、韩国、台湾这些国家和地区,在第二次世界大战后,尤其是60年代以后,实现了经济持续高速增长,人们形象地给它们戴上了亚洲“四小龙”的桂冠。 亚洲“四小龙”经济的迅速发展,是外部环境和内部因素的有机结合,更重要的是它们有效地实行了市场经济体制。     

到“香港后花园”掘金去！——深圳白领“港妹”生存大扫描

近几年，香港受亚洲金融危机的影响，出现经济低迷、失业率居高不下。在这一背景下，数十万香港人汇成了一股北上大陆的创业浪潮。据统计，目前仅在深圳“淘金”的港人就有约9万名！“香港工作内地居住，香港挣钱内地消费”早已不是什么新鲜事，如今在深港相通的各口岸，每天清晨都有上万名香港人涌进内地，过着“深圳上班，香港睡觉”的时尚生活。那么，他们在内地的生存状态又是怎样一番风景呢?最近，本刊特约记者专程对其中的香港“丽人群落”进行了采访。     

日本人为何如此节约

华人休闲生活一瞥 想着近距离地体会华人在美国的旅游生活，就参加了一个散客旅游团。同车的散客有台湾人，香港人，也有老美；有老人，也有孩子，还有年轻的学生和我们这样的访问学者。     

家长式领导研究评述

近30年来,华人社会(包括中国大陆和香港、台湾地区及东南亚华商)在经济上取得的成就引人注目,引起研究者的高度关注,一些学者深入华人企业,探求文化因素在经济腾飞中的作用。与此同时,随着本土化运动的兴起,华人心理学家、管理学家开始反思西方经典的管理与领导理论在东方文化中的适用性。家长式领导研究就是在这样的背景下展开的。     

风雨飘摇中的亚洲经济——亚洲金融风暴述评

在欧美国家经济增长缓慢的年代,亚洲经济曾经是黯淡的世界图景上的一个亮点。日本经济在战后奇迹般崛起,包括香港、台湾、新加坡、韩国在内的亚洲四小龙活力四射,亚洲军团改变了世界经济格局,缔造了新时代的英雄故事。多少被西方社会的发展伤透了心的专家学者,无一不被亚洲国家的生机勃勃所感染,他们在亚洲看到了下世纪的曙光,"世界的希望在亚洲","21世纪是亚洲世纪",不仅在亚洲,而且在全球范围,都充斥着种种美丽而真诚的预言。谁曾料到,今日的亚洲,却在金融风暴的洗劫之中苦苦挣扎,步履蹒跚地走在世纪末。一时间,再也听不到意气昂扬的颂歌,亚洲经济的前景变得难以预测,曾经弥漫亚洲的乐观情绪被一扫而光。     

华人跨国公司的成长模式

跨国公司在１９世纪末发迹于美国和西欧；二次大战后日本的跨国公司逐渐发展起来 ,直至鼎立一方；６０年代以来发展中国家的跨国公司开始发展；进入９０年代 ,华人跨国公司①逐渐引起工商界和媒体的注意 ,不但英国的《经济学家》杂志谈论它们② ,连世界级的管理学大师彼·德鲁克 (Ｐ．Ｄｒｕｃｋｅｒ)都已经专门拿出时间来考察这一新生事物③ ,联合国跨国公司与投资署在《１９９５年世界投资报告》中首次按海外资产额（１９９３年）排列了全球发展中国家与地区最大的５０家跨国公司 ,其中华人跨国公司占了１７家，更显示其地位。但是 ,国内外理论界对华人跨国公司的专门性研究甚少。１９９５年 ,康荣平发表了《华人跨国公司的兴起》一文④(企业样本为６８个 ) ,其主要方法是在案例分析和研究的基础上 ,归纳总结华人跨国公司不同于发达国家跨国公司的特点。１９９７年初 ,康荣平发表了其在日本亚洲经济研究所完成的研究报告———“华人系多国籍企业的勃兴” ,企业样本扩展到１００个 ⑤。本文是上述研究的续篇 ,企业样本扩展到１４８个 ,将从理论和案例两个层面探讨华人跨国公司的成长模式问题。     

世界华人经济网

美国著名的未来学家奈斯比特,是一度轰动全球的《大趋势》和《2000年大趋势》的作者。他的新作《亚洲大趋势》一经出版,就产生巨大反响,并在数月内译成多种文字,在世界各地出版发行,引起政界、经济界、学术界乃至普通百姓的关注。本文所摘清晰地显示了正在崛起的华人经济势力网对亚洲乃至世界经济的巨大影响。     

王传福当选亚洲之星

<正> 在商业周刊最近召开的全球CEO年会上,一年一度的商业周刊CEO“亚洲之星”评选揭晓。相比去年内地和香港无人入选的情况,今年上榜的5人来自内地和香港。比亚迪公司总裁王传福、网易首席执行长孙德棣榜上有名。 (张浩)     

信任与家族企业的成长

本文通过对家族企业成长过程的分析 ,论证家族企业成长瓶颈的实质是信任资源约束 ,进而概括了华人社会3种信任资源产生的机制 ,并分析其对华人家族企业成长的影响 ,提出华人社会独特的泛家族信任既对家族企业的成长提供了较大的空间 ,但又对其成长形成制约;泛家族信任的运作成本高于理性制度信任 ,它在企业融资的广度和效度上的能力低于市场经济中的理性制度信任的功能。促进家族企业有效成长的关键是解决当代中国的双重信任残缺的状况。     

人民币贬值与否的政策选择及其政治后果──兼论集权政治下发展危机的形成机制

亚洲金融风暴中,各国货币如同多米诺骨牌般相继贬值,唯有港币和人民币依然坚守。海外主流派意见认为港币和人民币迟早会贬,只是贬值的时间和幅度的问题。但在笔者看来,人民币贬与不贬,现在已是两害相权,孰轻孰重。在有条件选择的情况下,不如以静制动,坚持不贬。因为,人民币现在贬值不仅减轻不了外来的压力,反而可能诱发内在的社会经济危机。一．金融危机的五个层面以经济和货币的相关性划分,亚洲货币金融体系有三条链：一是东南亚,以人口大国印尼为中心;二是日、韩、台,以经济强国日本为中心,三是中国和香港,特别是在香港回…     

香港和新加坡国际贸易竞争力比较

“亚洲四小龙”中香港和新加坡的国际贸易在不仅在亚洲称霸,在国际上也有着很强的竞争力。它们在很多方面有着相似点,但是在这些相似点中又存在着许多差异。本文主要从区位优势和产业结构两大方面进行比较。通过比较,扬长避短,促进香港的国际贸易经济有更好的发展。     

家族权力成本对家族权力集中度的影响

以香港利丰集团的百年家族治理历程为案例,根据扎根理论方法,对家族权力集中度的配置进行了研究,发现了家族权力成本的决定作用。研究提出,家族权力成本由家族权力配置成本和家族权力使用成本构成。前者是权力配置造成的、不能通过交易行为和家族规则消除的交易成本,包括专用锁定成本、私人信息成本、规则破坏成本和权力动机系数等;后者则体现为家族权力行使中发生的监督成本、集体决策成本和风险承担成本等。案例分析归纳出影响家族权力成本的因素,包括家族人力资本、家族社会资本和家族物质资本3个维度。     

“自己的钱自己爱惜”——家族公司五大成功因素

<正> 在企业的经营管理条件中,把一些一般性的东西,如杰出的CEO,“六个西格马”管理方法和最新的技术撇在一边,一个公司所能有的最大的战略优势,可能应该是“血统”——即家族关系。《商业周刊》在美国公司中发现了一个令人吃惊的比例——有177家公司,占标准普尔500家公司的三分之一,是由公司的创立者或他们的家族成员掌管的。在大多数情况下,这些人担任董事或资深经理。而这些公司在标准普尔500家公司中的表现,大多好于非家族公司。     

李嘉诚“购买英国”很明智

李嘉诚离开内地与香港具有象征意义。这位垄断巨头、亚洲首富将以伦敦为跳板,成为全球经济巨擘。