论高校后勤社会化服务

高校后勘社会化服务是我国高等教育体制改革的密不可分的组成部分.高校后勤社会化服务这一创举,打破了中国几百年来办教育的传统模式,对高校后勤工作是一次深刻的变革.高校后勤系统的干部和职工必须保持清醒的认识,有足够的心理准备,迎接这一历史性的机遇和挑战,积极参与社会竞争,从而找到自己生存和发展的广阔空间.     

论高校后勤服务社会化

高校后勤服务社会化就是从生产要素的投入到产品的产出和提供服务的进个过程都实现商品化、企业化和市场化，就是高校后勤从目前的“大行政、小实体或无实体“发展到“小行政、多实体”，最后达到“大实体”阶段，即把高校后勤服务体系发展成独立的公司或集团，并可能同诸多公司横向联合成地域性综合职能的第三产业集团，与社会专业服务公司平等竞争，承揽校内服务项目，同时对外开展经营性服务．这种“大实体”的形成需要一个相当长的过程．目前首要任务是深化高校后勤管理体制的改革，把服务职能与管理职能分开，根据各部门特点成立独立经…     

高校后勤社会化服务研究

论述高校后勤改革的指导思想,分析后勤社会化服务改革的目标、原则及其措施途径,提出近期后勤社会化服务改革的主要方式。     

高校后勤服务的社会化改革

社会主义市场经济体制的建立 ,使综合的、配套的社会化服务成为可能 ,同时也使高校后勤工作的社会化成为高校后勤工作改革的方向。当前 ,高等学校后勤服务模式落后于社会 ,落后于形势 ,后勤管理改革滞后于教学改革 ,后勤负担沉重的状况 ,已经成为制约高等教育发展的关键因素。李岚清副总理最近在上海召开的全国高校后勤社会化改革工作会议上 ,曾分析了我国高等教育从整体上讲还存在的办学质量和办学规模两种不适应状况 ,并明确指出 :“当前影响高等教育发展最直接、最迫切的问题是后勤设施问题 ,这也是影响扩大高校招生最主要的制约‘瓶颈’…     

高校后勤服务社会化的探索

为了适应市场经济体制的需要，高校后勤服务应逐步社会化：1．要实现高校后勤服务社会化，必须转变思想观念、进行体制改革、健全管理制度；2．处理好社会化管理和学校、服务和盈利、服务和育人等关系；3．服务社会化应分阶段进行，即明确责任制阶段、企业化阶段、完全社会化阶段。     

社会主义初级阶段与高校后勤服务社会化

赵紫阳同志在党的第十三次全国代表大会的报告中,指出我国还处在社会主义初级阶段,并科学地阐述了社会主义初级阶段的含义。这一理论和据此确定的党在社会主义初级阶段的基本路线,是我们一切工作的指导方针。新时期高等学校后勤管理的改革,只有沿着这个方向前进,才能强化它为学校教学、科研两个中心服务的能力,从而有力地推动社会主义教育事业的发展。     

关于高校后勤服务社会化改革的认识

本文论述了高校后勤服务社会化改革的内涵、原则及步骤。     

关于高校后勤服务实现社会化的问题

要搞好高校后勤工作的改革,必须坚持实现社会化的改革方向,遵循服务性、经济性、教育性三个原则,并分阶段实施：第一阶段是搞好后勤经济承包责任制或后勤任务、经费目标管理责任制。第二阶段实行“小机关──多实体”。第三阶段是逐步过渡到“后勤服务总公司制”,进入社会化服务行列。要使后勤改革顺利完成,还要注意解决逐步推进,实行整体改革,加强制度建设,加强后勤队伍建设等方面的问题。     

谈高校后勤社会化进程中的分配制度改革

分配制度改革,在高校后勤社会化实施的内部管理体制改革当中,凸现着劳动与价值的关系判断,是至关重要的、处于核心地位的改革。本文拟从改革的原则、模式、方法三个层面论述在高校后勤社会化改革的进程中如何做好分配制度的改革。     

谈高校后勤社会化改革中国有资产管理

高校后勤社会化改革中 ,国有资产管理是一项重要工作。本文从分析高校后勤工作的特点入手 ,探讨了国有资产划转过程中 ,如何加强对后勤资产进行管理 ,以维护国有资产所有者权益 ,促进资产保值增值的途径 ;并对社会和高校从政策与资金等方面积极推进高校后勤社会化提出了相关的建议     

社会化进程中的高校后勤服务与经营

社会化进程中的高校后勤服务与经营陈思远中央《关于教育体制改革的决定》中指出：“高等学校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要。改革的方向是实行社会化。”那么，在社会化进程中，如何正确认识服务与经营，客观地、辩证地、准确地把握二者的“度”...     

论高校后勤服务社会化与教育改革的深入

我国高校教育改革正向纵深发展。为使后勤服务工作不断适应教育改革的需要,保证高质量地培养四化建设人才,高校后勤服务工作实行社会化改革,任务非常艰巨。 一、高校后勤社会化改革对教育改革的深入有着重要的保证作用 高校后勤服务的改革村教育改革的顺利进行“极为重要”。这是因为后勤服务与原体制一样存在弊端。要剔除这些弊端,唯有改革,别无良策。从总的方面看,高校教学和生活后勤服务人员占高校总人数的比例较大,工作量也较大,就具体工作而论,高校建设与发展的快慢及所培养人才的优劣,各项工作好坏,都与后勤服务工作相关;后勤服务工作直接影响     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

高校后勤社会化管见

高校后勤社会化是高校教育改革的重要内容 ,本文对高校后勤社会化改革问题谈了自己的看法     

高校后勤社会化模式分析

对当前高校后勤社会化的模式及利弊进行了分析,提出了按照现代企业制度组建高校后勤服务集团是后勤社会化的必然趋势.     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是我国高等教育发展史上的一次深刻变革。高校后勤服务社会化改革实际上是高校内部管理体制改革的一个有机组成部分,高校后勤是保证教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的重要部门,是高校一项基础性、先行性的保障工作,在一定程度上决定着高校的发展规模。     

浅议高校后勤社会化

从高校应转变观念、成立后勤服务公司、建立完善的管理制度等方面探讨了高校后勤社会化问题 ,说明高校后勤社会化是可行的 ,但要循序渐进 ,逐步到位     

高校后勤社会化服务中的几个管理问题

高校后勤社会化管理是高等教育推进大众化教育的必然趋势,通过对当前现状的分析与研究,认为学生公寓式(主要指校园本部以外)管理中的几个问题,应该引起政府、学校、家庭以及社会各方的重视和关注。正视问题,稳步推进,使高校后勤社会化管理工作更加完善。