中国本土奢侈品牌创建研究

本文在回顾奢侈品牌研究文献的基础上,指出了本土奢侈品牌经营管理中存在着缺乏对奢侈品的了解、忽视对消费者的研究、缺乏奢侈品牌营销的技巧等缺点,并针对这些不足,提出了改变这种不利局面的措施和建议,以期对本土奢侈品牌的创建有所贡献。     

"中国制造"必须重视打造强势品牌

“世界制造中心”诞生于19世纪产业革命之后,经历了3次大转移,从英国到德国、美国,再到现在的日本,每次转移都标志着世界科技和制造业的一次飞跃。当前舆论认为“世界制造中心”正在向中国转移。一个国家要成为“世界制造中心”,首先要求该国的工业生产总值在全球占有较大比重,制造业具有明显的优势地位;其次,工业品出口在全球占有较大份额;再次,应是当时工业技术世界的主要推动力之一,是主要新技术的发源地,并且由于技术进步迅速而具有相当高的生产率;最后,有在世界上规模能力居于前列的,具有世界竞争力的跨国公司。从国内工业产值占全球的…     

浅析中国奢侈品品牌塑造与国际化发展

我国奢侈品消费市场极具潜力,越来越多的外国奢侈品品牌争先抢夺中国的市场,中国本土奢侈品却没有足够的竞争力。中国奢侈品品牌的塑造和发展要着眼我国文化和市场的优势,在取得国内稳定发展的同时,谋求国际化的发展。     

本土品牌国际化之路

加入世贸组织以来,我国经济已在更加广阔的领域融入世界经济的大循环。然而,从全球经济的角度来看,可以用“制造大国,品牌小国”来形容目前的我国经济。现在我国一些产品的产量已经做到了全球第一,许多国际知名大公司也把它们的生产工厂或采购中心迁到我国,我国正在逐渐成为世界制造中心。但与此形成鲜明对照的是,在我国产品中能称为世界品牌的寥寥无几。据《经济日报》报道,世界品牌实验室最近揭晓了世界最具影响力的100个品牌,我国只有海尔入选。造成这种状况的原因,一是部分企业的品牌意识不强,热衷于贴牌生产,靠赚取微薄的加工费维持生…     

公司品牌国际化研究

随着经济全球化的不断发展,企业国际化经营是必然趋势,其中品牌国际化是企业开展国际化经营的重要手段。然而,目前我国许多企业在品牌国际化过程中时常遭受挫折,张裕成功的品牌国际化为我国企业国际化经营树立了的典范。本文在分析张裕品牌国际化动因的基础上,深入研究其品牌国际化的实施路径,分析总结了张裕品牌国际化带来的启示,以期对国内其他企业在开展国际化经营时有所裨益。     

品牌的国际化战略

无论在宏观层面，还是在微观层面，品牌国际化战略都是当今世界经济竞争的重要内容。日本企业就是通过先贴牌为自己争取必要的发展时间和空间，后重将贴牌与自主创牌有机结合，逐步开拓出一条品牌国际化发展的成功之路的。美国则是由政府推动，     

巨额广告费不等于强势品牌

那些一味流于形式、带有盲动性质的品牌建设非但对企业的盈利毫无助益,更有可能成为企业发展中的“拖油瓶”,最终埋下“做品牌找死”的隐患     

论中国创建世界品牌的文化障碍

1999年7月14日《信息时报》报导了美国《国际品牌》杂志公布的国际品牌顾问公司Interbrand对全球品牌的价值评估,并由此列出了全球六十大品牌。这些品牌绝大多数产生于西方发达国家,其中美国品牌囊括了十强席位,发展中国家仅以古巴“Bacard”品牌酒入围,中国为零。不少人对此深有感触,并用市场经济理论对此进行分析与反思。本文拟从中国传统文化的视角,对此现象产生的文化根源进行剖析,以期为突破文化障碍,创建我国的国际品牌提供理论参考。一、以孔孟为代表的儒家思想对中国创建世界名牌产品的障碍分析文化是一个民族精神的体现、…     

浅谈国际化水电施工企业干部人事管理

国家"走出去"战略的深入推进,对水电施工企业既是机遇,也是挑战。水电施工企业在国际化、多元化的发展思想指引下,战线越拉长、涉足领域越来越多。在这种背景下水电施工企业在干部管理方面也面临着挑战。本文就此发表一些个人观点和看法,探讨解决方案。     

创建产业集群品牌

产业集群是指一组在地理上靠近的、相互联系的公司和关联机构,它们同处在一个特定的产业领域,且由于具有共同性和互补性而联系在一起。     

品牌创建源于技术创新

在２０世纪５０年代，为适应国家重点工程建设需要，建筑业一批规模较大的混凝土搅拌站应运而生。天津一建公司在国家重点项目天津拖拉机厂建设期间建立的混凝土搅拌站便是其中之一。６０年代初，随着这些国家重点项目竣工或停建，混凝土搅拌站也相继拆撤，唯有天津一建公司搅拌站借机走向了市场，于１９６３年成为国内第一家从事商品混凝土生产的企业。在随后的３８年间，天津一建混凝土分公司沉浮于商海，几起几落，商品混凝土产量始终没有突破１０万立方米。天津一建混凝土分公司以创建“崮而好”商品混凝土品牌为战略目标，以员工的技术…     

做好STP才能塑强势品牌

10年来,世界经济形势发生了巨大变化。20世纪90年代, 世界经济高速发展,市场需求很大,因此全球大部分的公司都在赚钱。在这样特殊的时期,即使是很好的跨国公司,都忽视了训练真正的营销技能和塑造品牌的技能,很多公司并没有建立稳固、有力的品牌。但随着形势不断发生变化,企业不得不重视起品牌的塑造。一个新的工具——STP法则应运而生并风靡全球。STP即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)。     

怎样打造强势的城市公交品牌？

城市公交服务品牌应当自始自终立足于终端乘客消费者,树立品牌形象,把自己变成温馨、便捷的化身,这既是公交未来发展的属性所决定的,也是公交企业自身生存和发展的需要。那么,城市公交应该如何打造自己的强势品牌? 确定品牌目标战略就现阶段而言,公交的第一属性是公益性,其次才是经营性。如果公交遭受乘客投诉,说明人公里产品存在瑕疵,过多的瑕疵存在,直接伤害企业品牌。所以,公交在确定品牌目标战略时,要紧密结合行业特     

强势品牌:企业永恒的梦

众多事实证明:品牌创建不是一朝一夕就能完成的,而是需要十几年,甚至几十年的努力;品牌创建也不仅仅是一个广告过程,还涉及如产品的更新换代、活动赞助、代言人制度等许多方面的因素。但是,品牌一旦创立起来,成为市场上的强势品牌后,就成为企业的巨大财富——给企业带来高额利润、持久稳定的市场占有率、使企业向其他领域顺利扩张等。因此,创建占领市场利器的强势品牌便成为企业永恒的梦想! 一、 品牌忠诚——品牌利润的主要来源 对一个品牌来说,消费者的品牌忠诚是至关重要的,维护、提高消费者的品牌忠诚更是一项艰巨的任务。 ㈠…     

七匹狼品牌国际化策略研究

中国纺织服装业在近十年涌现了许多优秀的本土知名品牌,其国内市场已经牢固确立了市场份额和品牌知名度,随着这些品牌在国内市场竞争优势的强化,他们把品牌发展战略的重点转向国际市场,并且尝试了很多的方式来使自己的品牌国际化。本文介绍了七匹狼品牌国际化的背景,分析了其竞争环境,并对其国际化提出建议。     

"全球通"获"2004中国年度强势品牌"殊荣

近日, “2004中国年度传播榜中榜”正式揭晓,中国移动通信旗下“全球通”品牌获得“年度强势品牌”殊荣。据了解,该榜中榜是由中央电视台、中国传媒大学等5家权威机构发起,并由国内知名营销专家、媒体专家、广告专家等组成专业评委会进行集中评选,意在发现、发掘国内企业在品牌传播方面的成功案例,促进国内企业品牌推广经验交流。     

中国企业品牌国际化策略——以格兰仕为例

已成为世界微波炉第一品牌的格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.其品牌国际化的模式值得人们深思.本文首先介绍品牌国际化的相关理论,然后展示格兰仕的品牌国际化战略,最后对格兰仕品牌国际化提出一些可选择的路径,以期为我国企业的品牌国际化经营提供借鉴与启示.     

创建品牌农业,提升品牌效益

<正>近年来,乳山市以新农村建设为契机,以农业增效、农民增收为目的,加大了调整优化农业产业结构的力度,加快了发展高效特色农业的步伐,到目前为止,按照"一镇一业"、"一村一品"的思路,共规划培植了像大姜、果树、茶叶、花生、蓝莓、草莓、牡蛎、肉食鸡等十大富民产业,并且已经有"乳山苹果"、"乳山大花