建筑企业经营发展战略

建筑业企业要在激烈的市场竞争中取胜,就必须牢固树立市场意识,强化战略管理,以增强持续发展能力。 　　一、产业多元化和专业化经营战略 　　企业实施多元化经营战略的类型,通常包括横向多元化、纵向多元化和混合多元化,但建筑业企业在实施多元化的初期宜采取纵向多元化的战略。通过向主业两头延伸,发展多渠道的产业结构。当一些多元化经营项目在生产规模和效益水平上形成与主业并驾齐驱的局面时,就形成了企业新的经济增长点,并为形成企业集团奠定了基础。需要注意的是,建筑业企业不能一味追求多元化,必须做好充分的市场调查,明…     

企业经营战略理论发展的新概念——核心竞争力

（一）随着对外开放的不断扩大,特别是中国加入ＷＴＯ步伐的加快,企业的市场主体地位日益明显。中国作为一个大国,没有一个现存的世界市场能真正容纳其完全进入,我国的市场转换技术的开放战略对国内企业在经营战略上的要求也日益提高。中国企业必须在开发国内市场、扩大国内市场容量、开拓国际市场方面下功夫。特别是国际竞争的加剧,随着开放程度和深度的发展,使中国参与国际分工的角色发生转变。这集中体现在：（一）国际分工的比较优势弱化。随着二十年的发展和工业水平的提高,在技术、劳动力、资源成本等方面与其他国家的差异缩小…     

试论市场经济背景下的企业文化建设

市场经济时代,随着工业成为主导产业、企业成为基本的经济组成形式,社会经济的各个方面发生了一系列的深刻变化,基于策划、传播等理念下的企业文化建设亦必须进行相应的改革、建设,以适应经济社会的变化。努力建设具有自身特点的企业文化,是企业快速发展的动力源泉和强大的后盾。     

社会主义市场经济体制下企业统计工作

企业统计不仅是整个社会统计工作的基础,同时也是企业内部从事各项管理与决策的基础。因此企业统计如何更好地适应市场经济的发展就成为当前统计工作中亟待解决的课题。一、市场经济体制下,企业统计面临的新问题第一、企业转型变制后,国家统计部门旨在用于宏观措导经济的一些指标,企业因无与之相适应的统计数据来源,而无法统计。第二、企业走入市场,就必须按市场规律要求。把工作重点转向追求企业效益,追求自我生存与发展的新目标上。而在这种情况下,企业的统计工作却往往因没有建立起健全的、多线条的统计数据搜集网络,使众多以市…     

市场经济条件下 降低成本的战略思考

一、降低成本的传统方法的局限性降低成本是企业管理的永恒主题。但降低成本的方法不能不受所在时代社会经济环境的影响。在计划经济条件下 ,我国传统的降低成本的方法过多地局限在生产领域、生产性费用和扩大生产规模获取规模效益三个方面。随着从计划经济向市场经济的转变 ,传统的降低成本方法已经受到了严竣的挑战。1 产品成本结构中 ,生产性费用所占的比重下降 ,而流通性成本的比重则不断上升。这是由于我国的市场格局正在从卖方市场向买方市场转变 ,市场竞争日趋激烈 ,产品的价值实现比价值形成更重要 ,企业不得不把更多的精力和费用用…     

物资流通企业人员经营心态浅析

近几再来,许乌烟员流通企业一顺不振,一路下清,究其原因,有币项问题、用人问题、机制问题等等。但深究起来,上述闭题P不过是一些案层问题,而其根本的问题则是大分数管理干部的经营Ift＼志和责任＠态欠佳所致,跟不上社会主义币场经济发展的新形势。币场竞争,则同体茗场上的竞赛,R有以较姓的Its＼态工参加刁目可能无分发挥自己优势。心态不住,往往被封换n,不能发挥正常水平,更不能创适性地友挥。在竞争中势地处于不利地应,基至阳运。当前,物资流通企业管理人员的Itr＼忘不佳的主要表现是：一、对我国发展市场经济的大趋势认识…     

社会主义市场经济条件下的企业管理初探

建立社会主义市场经济体制是我国经过长期探索之后,顺应客观经济规律和世界经济发展大潮而作出的正确抉择。经过10多年的改革,我国的国有企业已由过去单纯的产品生产者转变为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,但是仍有相当多的企业与社会主义市场经济的要求有很大差距,转换企业经营机制成为建立社会主义市场经济新体制的重要基础性工作。     

市场经济条件下企业统计工作的改革

随着社会主义市场经济的建立,整个国民经济运行体制发生了深刻的变化,作为微观经济基础的企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须打破过去封闭式的生产管理模式,实现由计划经济向市场经济的转轨,不断以市场为导向,随时调整企业的生产经营战略,及时了解市场发展势态,增强适应市场的应变能力,所有这一切,都离不开准确、及时的统计信息。     

浅谈市场经济条件下的企业统计改革

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业走向市场成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体已是必然趋势,其各项工作随之接受市场经济的挑战也是形势发展的要求。企业统计工作是企业管理工作的重要组成部分,改革调整服务内容已成为当前十分紧迫的工作。下面就企业统计改革作如下探讨。 一、转变工作立足点,参与企业经营决策 在计划经济的模式下,企业统计的主要立足点是满足上级报表所需资料,是有其必要作用的。但在市场经济条件下,企业的一切行为都是以能否产生经济效益为前提的。实践证明,企业经济效益=决策×效率。决策对了,效     

关于市场经济下提高企业竞争能力的对策

随着经济体制改革的深入,社会需求的不断变化,市场竞争也日趋激烈。在新形势下,作为长期和计划体制捆绑在一起的我国企业如何顺利地步入市场经济轨道,提高企业的竞争能力是一个十分重要的问题。本文仪对此作一些粗浅的探讨。企业所面临的形势经过十几年的改革开放,企业发展的宏观经济环境已有了很大的改善,这对推进我国企业的改革与发展提供了不少有利条件,但同时也遇到了巨大的挑战。首先,我们的供求关系正在发生历史性的转变。与计划经济长期并行的,我们一直是短缺经济,是卖方市场,也就是说,只要企业能生产出产品来,就会有买…     

市场经济下企业统计服务格局转变的思考

一、在市场经济体制下企业统计服务格局的转变在长期的计划体制下,企业是政府的附属物,企业本身不是决策主体,而是执行政府制定的生产任务的车间,因此企业统计没有必要以企业为主要服务对象,企业统计只能是政府部门获取企业内部信息和监督企业生产的主要渠道,只能是政府统计的组成部分,因此,企业统计的唯一功能是为政府统计服务.后来提出企业统计服务对象的二元论即:为企业本身服务同时为政府服务.但仍未摆脱“以服务政府统计为主,服务企业为辅”格局,而且为政府统计增加企业统计的任务提供了借口.     

股份制企业未来经营环境浅析

股份合作制企业是体现职工劳动合作和资本合作的一种企业组织形式 ,是我国经济体制改革过程中出现的一种新型的经济组织形式。作为一种新型的企业组织形式 ,它在一定程度上体现了我国经济体制改革的内在要求 ,适应了市场经济的运行规则。股份合作制企业是改革的产物 ,它的产生和发展又对改革事业的进一步深化起到了积极的推动作用。企业的经营环境包括直接环境和间接环境。直接环境包括消费者、供应者、竞争者、替代品和调控者 (即政府 )。间接环境包括企业所涉及的政治、经济、法律、文化、人口、宗教等方面的环境。本文在此仅对于股份合作…     

市场经济下工业企业统计改革策略

一、当前企业统计工作中存在的问题 统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。三是当前企业统计管理体制与运行方式中存在问题。长期以来,企业主营业务统计大都由计划部门负责,非主营业务分别由