论名牌的内涵,特征及其创造

现代市场的竞争主要表现在商品的竞争和企业的竞争,而商品的竞争或企业的竞争,关键还是品牌的竞争。因此,创立自己的名牌已成为我国经济以及企业界逐鹿国内外市场的当务之急。本文针对近年来所出现的名牌热,从名牌基础理论的角度切入,对名牌的内涵、特征及其创造加以阐述。一、8牌的内在通文名牌,就是指著名品牌,是一种著名商品,服务的品牌或商标的总称,是区别不同商品（服务）质量与形象的标志和象征。1、名牌与名牌产品的区别及联系名牌产品是一种产品,是具体的事物,具有一定的功能和质量,同其它商品一样经历了产生、发展、成…     

略论分层品牌发展策略

名牌产品是多层次的，具有不同的等级差别。从空间范围看，名牌产品的辐射范围不同；从时间长度看，名牌产品的寿命周期不同。对多品牌企业而言，并非每种品牌都是有利可图和有发展前途的，而企业的各种资源是有限的，企业必须及时淘汰衰退品牌，以便集中资金发展重点品牌，并抓住时机推出新品牌。因此，每一个实施名牌战略的企业，应对本企业的现有品牌进行综合评价，将其划分为若干层级；确定不同层级品牌的市场地位、竞争优势、发展潜力。在此基础上有针对性地制定不同品牌的发展策略，促进各品牌从非名牌向名牌，从短期名牌向长期名牌、…     

中部地区品牌现状与品牌价值分析

中部地区如何走出"经济凹地",提升企业竞争力是中部发展中的一个重要课题。然而,由于现阶段中部地区相对其他较发达的地区,品牌、名牌欠缺,企业的竞争实力不强,已经严重影响中部的经济发展。由于现行的品牌的研究方法的复杂性,     

“浙江名牌”喜与忧

一、浙江名牌产品培育和发展情况 近几年,各级政府和企业的名牌意识不断增强,全省各地都成立了名牌战略领导机构,组织开展名牌产品的培育和发展工作.至2003年底,全省"浙江名牌"产品数量已经达到712种,其中工业名牌产品574种,农业名牌产品138种.浙江名牌产品在国家"中国名牌"评定中也占一定优势.2001年全国有10类产品的57个产品品牌被评定为"中国名牌",其中浙江省5个,占全国总数的8.8%;2002年全国有21类产品的123个产品品牌被评定为"中国名牌",其中浙江省13个,占全国总数的10.6%;2003年全国有26类产品的153个产品品牌被评定为"中国名牌",其中浙江省33个,占全国总数的21.6%.在已进行的全国三届"中国名牌"产品评定中,浙江省共有51个产品品牌被评定为"中国名牌",浙江"中国名牌"数量占全国总量的15.3%,即七分之一强,位居全国第二位.     

1999年八十种主要消费品调查显示──民族品牌竞争力进一步增强

据中国行业企业信息发布中心发布的信息显示：１９９９年全国消费品市场总体趋势是,民族品牌竞争力进一步增强,市场集中度继续走高,并开始崛起一个名牌群体;需求多元化和市场的多层化带动竞争全面升级,从而使产品创新成为企业关注的焦点。 １９９９年大部分种类消费品的市场集中度均有所提高,尤其是家电和服装市场,购买力向名优品牌倾斜的特点十分显著,强势品牌的市场综合占有率不断提高。在家电产品市场中,国产品牌占据了绝对优势,其中超过一半的彩电市场集中在长虹、康佳、ＴＣＬ三大品牌上。六成以上的电冰箱市场由海尔、容声…     

浅析入世与我国企业市场调查业的发展

加入WTO之后,国内企业面临着国际国内经营环境的深刻变化,现代企业的竞争已经不是传统意义上的竞争,而是从个别的或局部的产品竞争、价格竞争、技术竞争、资源竞争等转向了企业形象及其综合实力的竞争。因此,在激烈的市场竞争中,企业及时获得所需的市场信息是致胜的关键,市场信息可以说是一切经营管理决策的前提和基础,要提高国内企业的国际竞争力,每个企业都必须做好市场调查和研究工作。     

实施名牌战略 振兴区域经济

实施名牌战略振兴区域经济文／海安县统计局唐仁惠一个地区名牌产品的多少，不仅反映了这个地区的经济水平和综合实力，还代表着其精神风貌和社会形象．在市场经济体制运行和扩大开放过程中，企业走向市场与国内外强者竞争，迫切需要实施名牌战略，以名牌争夺市场，赢得更...     

名牌的力量

名牌是企业的招牌,是企业的信誉,是市场畅销的通行证,从某种角度讲,企业的发展过程就是创立名牌、培育名牌、发展名牌的过程。产品再好,品牌不卓著,企业所得到的仅仅是产品的价值,这种价值是有限的,而名牌则是世界市场上的硬通货,价值不可限量。 企业生产的最终目标是品牌,而不是产品,差不多真正有战略眼光的企业都把全部精力用在了创名牌上。作为致力于跨国经营“领头羊”的海尔集团一直在为打造“海尔世界名牌”而努     

浅谈企业的品牌经营策略

随着经济的发展和人们生活水平的提高,作为消费者,我们使用着各式各样的名牌:大到汽车,家用电器,小到服饰,化妆品。名牌对消费者的消费有着巨大的影响力,许多消费者对名牌情有独钟,非名牌不用。甚至有人认为,名牌是一个人个性的表达,身份的象征。对企业来讲,树立自己的品牌对企业的生存和发展同样具有巨大的影响力。随着市场经济的发展,中国市场经历了两个时代:广告力时代和营销力时代。而如今,随着经济全球化的迅猛发展,品牌力时代已经来临。企业拥有品牌是一个企业立足于市场的法宝,是企业占领市场的基石。从社会发展的角度来讲,需要更多…     

少女内衣品牌的塑造之路

少女内衣品牌的现状 近年来,我国针织内衣市场发展势头强劲,以每年近20%的速度飞速增长。2010年,我国针织内衣市场的销售额就已突破1000亿元。随着年销售额的不断攀升,内衣行业的竞争日渐激烈,企业间的竞争逐渐从价格竞争、产品竞争转变到品牌竞争,     

中国企业竞争力的比较分析

企业竞争力是竞争主体(国家、地区、企业等)在市场竞争中争夺资源和市场的能力。这种能力是竞争主体在竞争过程中逐步形成并表现出来的,是竞争主体多方面因素和实力的综合体现。竞争力根据不同的标准可以划分不同的层次,可分为国家竞争力、     

加入WTO后济南市建筑业企业的发展策略

我国加入WTO后,尽管建筑业行业属于劳动密集性行业,在与国外同行业竞争中拥有劳动力比较优势,但其过低的产值利润率,限制了其发展的潜力,从规模上看,济南市36个建筑业一级企业普遍存在设备落后,技术水平低下,工程拖欠款多,资金周转慢的状况,特别是在承揽大型工程时,其综合实力无法与国外企业抗衡;另一方面,从市场看,济南市的建筑业投资客每年都呈呈大幅增长态势,拥有巨大的市场潜力,对建筑业企业来说,如何把握住市场机遇和入世机遇,提高企业自身综合实力,是当前亟需解决的问题。     

国内上市公司品牌经营效应实证研究

自上世纪80年代以来,国内外理论界对品牌进行了深入研究,但实证研究相对较少。文章选取使用中国驰名商标或获得中国名牌产品认定的国内上市公司作为研究对象,借助2001年年报数据资料,分析了国内上市公司品牌经营现状,分析了名牌上市公司的地区分布和行业分布。文章运用均值(中值)比较、曼·惠特尼U检验方法,对全体名牌上市公司和非名牌上市公司各盈利能力指标和成长性指标进行对比分析,发现品牌经营确实显著提高了企业营业利润增长率;但企业盈利能力、业务拓展能力的提高并不显著。通过对制造业上市公司进一步分析,发现在竞争较为充分的行业,品牌经营能显著提高企业的盈利能力和成长性。     

实施保险经营差异化战略

1.差异化战略的提出及其对保险经营的重大现实意义 为了应对保险市场对外开放所带来的冲击和国内外同行之间的激烈竞争,有专家提出民族保险业应实施品牌经营战略,即建名牌企业、创名牌产品、育名牌队伍、做名牌服务的战略;还有人提出保险企业应引入顾客满意战略,但严格地讲,创名牌和使顾客满意只是保险经营最终要达到的重要目标,而不是达到目标的漫长过程中应采取的行动方案本身.本文作者认为,只有两种基本战略即低价竞争战略和差异化竞争战略供保险公司选择.     

基于系统动力学的市场战略分析

在纷繁复杂的当今社会，企业间的竞争日趋激烈，优势企业如何获得持续的竞争优势和丰厚的利润回报，弱势企业如何能够顶住强大的竞争压力，在逆境中异军突起？市场导向的战略理论深刻的告诉我们谁占有市场谁就占有先机，市场的争夺就是企业竞争的最终目的。企业的一切决策也应该以如何通过适时的战略获得更多的客户和维护自己的客户群为基础。本文运用系统动力学模型从市场导向的战略视角来研究企业持续发展的根本动因。     

浅谈QHSE综合管理体系

在当前各行各业竞争日趋激烈的前提下,抓住机遇,迎合管理体系国际标准的扩大趋势,建立健全QHSE综合管理体系,并取得相关国际标准的认证是开启21世纪国际、国内市场的钥匙,体现了企业管理者着眼于未来的长远眼光。QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,将这些组织目标融为一体的综合管理体系。它是对企业管理资源进行整合的探索与尝试,这已成为企业实施有效管理的趋势和潮流,它为企业全面提高管理水平,加强综合实力,提供了管理手段和工具。一、企业的质量管理国…     

浅析地产烟的生产与销售

八五期间，太原卷烟厂的卷烟生产有了一定的发展，产量较七五期间增长9．9％，利税增长了21．8％。“特是福”、“桃园情”及各种专销烟基本得到消费者的认可，专销烟价格普遍回升，有的产品已恢复到价位。但是，近年来卷烟市场变化较大，竞争激烈，少数传统名牌卷烟一统天下的格局正在被打破，新的区域性、多元化的市场格局正在形成。如何面对名牌的挑战，面对激烈的竞争，迎山西省烟草行业的兴盛，需要我们共同研究，分析市场，使大家对当前卷烟市场有个更清醒的认识，使卷烟产销更符合市场的需要。一、卷烟生产要面对市场和企业两方面实…     

未来企业竞争的十大焦点

理念竞争 随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源，企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下，最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。 　　管理竞争 过去，一个企业仅靠一个点子或创意，凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场，但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换，微利时代的到来使企业要有效地配置资源，提高资源的综合利用率。时下，企业界流行一个口号：二…     

基于非线性混沌的专利申请量年增长率组合预测

专利是世界上最大的技术信息源,在国际经济一体化的步伐日益加快的今天,专利的竞争已成为国际间科技竞争和经济竞争的一个战略制高点;拥有专利权的数量和质量,运用专利制度的能力和水平,已成为衡量企业乃至一个国家和地区的市场竞争能力、综合实力的重要标志。所以,专利的战略研究与预警分析显得尤其重要     

优秀广告的创作窍门

在市场经济形势下,改革大潮冲击着各行各业,竞争日趋加剧,从而使广告业由陌生渐渐成为时代的宠儿。它不仅仅是向消费者提供商品和服务信息,同时也是企业创立名牌形象,击败竞争对手,抢市场份额,体现经济实力等等的最佳途径。但是怎样才能创作出优