论应收帐款的风险控制

一、预防性风险控制预防性风险控制是在应收帐款形成之前,对影响应收帐款收回的各有关因素进行分析,制订出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收帐款的不合理形成,预防坏帐和应收帐款被长期占用的出现。     

论应收帐款风险的控制

在市场经济条件下,随着企业之间竞争的激烈和商业信用的发达,应收帐款业务不仅是企业经济活动中一种必不可少的经济事项,而且不可避免地存在着一定的风险。所谓风险,就是指企业未来收益或成果的不确定性。应收帐款风险主要指两个方面：一是应收帐款收回时间上的风险,即应收帐款不能按时收回,推迟收回时间,就会增加企业资金占用和资金成本,严重时会使企业资金周转失灵、生产停滞等;－：是应收帐款收回数额上的风险,即应收帐款由于债务人破产或死亡等原因无法偿还时,就会发生坏帐损失,给企业造成经济损失,严重时导致企业财务状况…     

企业应收帐款上升的原因与对策研究

近年来,企业的应收帐款金额逐年上升,且其上升的幅度已超过企业销售收入的增长.由此造成企业自有资金的大大减少.企业为维持生产而依赖于银行贷款注入流动资金.使企业资产负债率突破警戒线,信用等级降低、生产经营恶性循环、造成企业效益一降再降.根据笔者调查,目前企业应收帐款上升的原因,既有企业正常的业务交往中形成.也有非正常的经营运作以及非生产经营性而形成的上升了的应收帐款.具体分析情况,大致有以下几种;1、企业正常的产品购销往来,由于买方企业资金的紧缺造成欠款,且拖欠额愈来愈大.     

持有应收帐款对企业财务状况的影响及管理

赊销是扩大销售的手段之一。由于现阶段赊销比重上升,应收帐款数额明显增多,已成为流动资产中重要组成部分。如何正确认识应收帐款对企业财务状况的影响,并加强它的管理是企业面临的实际问题。一、持有应收帐款对企业财务状况的影响(一)持有应收帐款的成本。企业持有应收?..     

简论企业应收帐款的危害及其对策

企业的资金管理是财务管理的核心，而应收帐款管理则是资金管理的重点。在应收帐款形成的同时，就意味着企业的一部分资产为其它单位所占用，影响企业的资产周转，如不及时收回则给正常的生产经营造成困难，使企业陷入困境。从财务管理角度来讲，发生应收帐款原因主要有两种：一种是商业竞争；一种是销售和收款的时间差距。只有当应收帐款所增加盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收款赊销；如果应收款赊销有良好的盈利前景时，才可放宽信用条件，增加赊销量，但在现实工作中，却不是如此。一、企业应收帐款的现状1．企业应收帐款主体呈…     

浅谈企业应收帐款

企业采用赊销手段,主要是运用商业信用促销,即扩大本企业产品的销售范围和销售量,以求得更大的利润,同时,赊销手段较其它的促销手段更经济和简便易行,客户也乐于接受。但这并不是说,赊销业务是随意的,它也必须遵循一定的原则。比如,客户如果信誉不佳,企业就可能到期收不回帐款;如果企业给客户的信用期过长,这部分应收帐款所占用的资金发生的成本费用如管理成本、机会成本、坏帐成本,可能就要大于应收帐款业务所带来的盈利,不能达到赊销的预期目的;应收帐款作为一项被外单位占用的资产,在收取款项上,债务人比债权人具有更大的主动     

企业如何加强应收帐款管理

应收帐款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销和拖欠，应收帐款的形成增加了企业负担和经营风险。大量资料显示，企业对应收帐款管理的好坏，直接影响企业的生存、竞争和发展。特别是现在，用户拖欠企业帐款者越来越多，帐款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，确保企业的正常运营和健康发展。     

抽样法在应收帐款审计中的应用

应收帐款是企业的重要资产 ,在当前市场信用制度不完善的情况下 ,企业应收帐款的真实性和流动性存在很多不确定因素 ,容易形成不良资产 ,这就给应收帐款的审计带来很大风险和困难。我们在实践中运用抽样审计的方法进行应收帐款的审计 ,既提高了审计工作效率 ,又保证了审计质量 ,收到了较好的效果。一、抽样法在应收帐款审计中运用的范围在应收帐款审计中 ,抽样审计一般运用在以下几个方面 :1、抽查帐龄分析表内应收帐款项目与应收帐款明细帐是否一致 ,由此确定应收帐款有无异常项目 ,应收帐款管理中存在的主要问题 ,应收帐款的流动性 ,审计…     

企业应收帐款的管理方案

企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能。不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。因此,企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回应收帐款。     

企业风险与危机管理

危机无处不在,无时不有,关键在于出现危机时企业如何面对,怎样处理。应付得当,会转危为安,应付不当,会一败涂地。因此,如何对企业进行危机管理是任何人企业都会面临和需要认真解决的问题。一、危机防范危机管理的重点应放在危机发生前的预防,而非危机发生后的处理。如何进行危机防范呢?一般应从以下几方面入手:首先要有一套灵敏的预警系统和完善的企业管理系统。为了预防危机的发生,防患于未然,企业应当设立自已的情报信息网络,保持沟通联络,建立预警系统,对公众、竞争对手、政府、有关部门以及自然环境中有可能威胁企业生存和发展的信息优…     

市场经济下企业应收账款的风险控制

近几年,恒天重工股份有限公司一直践行精细化管理,倡导“降本增效”理念,尤其对“两压一增”（压存货、压应收账款、增现金流）提出了切实可行的要求,公司各单位为之付诸积极行动。作为风险管理部,一直把应收账款的控制作为工作重点认真安排部署。     

浅谈应收账款的作用及其对企业经营质量的影响

应收账款的存在对企业的经营是有利的,它能扩大企业销售,帮助企业提高产品市场占有率,击败竞争对手。同时,因应收账款的存在也相应加大了企业的经营成本,使企业背上了应收账款可能转化为呆坏账的风险包袱。一、应收账款在企业经营中的作用应收账款是因赊销引起的,不论应收账款对企业的资金流动有何影响,赊销作为一种社会存在,必然有其合理的一面。市场经济中,完全的现款交易是不可能的,赊销作为一种营销手段在企业的经营中有着重要的作用,所以从某种意义上说,适当的应收账款存在对开拓市场,提高市场占有率,击败竞争对手,保住客户都有着非常…     

电子信息企业研发项目风险管理

研发能力不足是制约我国电子信息企业快速发展的瓶颈之一,电子信息企业研发活动的高技术、高投入、高风险、高收益和高成长性使得对其研发项目进行有效的风险管理显得格外重要。文章提出了电子信息企业研发项目风险管理中的日常对策和危机对策。     

企业应收账款的风险控制与防范措施

在市场经济条件下,企业为了在竞争中赢得主动,通常运用赊销方式来扩大销售。而商品、劳务的赊销,一方面提高了企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。     

加强流动资金管理压缩企业应收账款

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、以及提供劳务等原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。随着市场经济的发展,多种经济成份并存,使企业面临的经济环境更加复杂,许多企业应收账款居高不下。一些企业由于存在巨额应收账款。导致企业无法及时偿还自身的负债,造成企业资金周转失灵,使企业无法     

浅议企业应收账款的管理和控制

一、应收账款产生的原因企业应收账款产生的原因很多,分类也很多。下面从主动和被动两方面加以阐述。(一)在被动环境下产生应收账款1、经济体制转轨变型中。由于计划经济时国有企业应收账款很少存在坏账,企业管理当局对应收账款产生坏账的风险防范意识薄弱,进入市场经济体制后,     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业重要的一项流动资产,加强对应收账款的管理已成为企业财务管理工作重要的一个环节。应收账款管理的好坏将直接影响企业再生产所需的资金周转和财务报告的真实可靠。本文拟结合企业销售工作的历史和现状,从财务管理的角度分析应收账款增加,特别是账龄在2-3年以上的应收账款居高不下的原因,期望从中吸取教训,总结经验,探讨对应收账款加强管理的改进措施。一、应收账款增加对企业生产经营造成的危害1、给企业正常的生产经营工作带来阻碍销售工作是企业生产经营的最后环节,货款回笼是实现企业资金周转的最后环节。应收账款的增加,…