资本经营理念对企业统计工作的冲击与影响

处于世纪之交的我国企业,其赖以生存的市场环境正在急剧地变动,企业正面临着来自世界的竞争和各方面的挑战.资本经营理念是一种管理理念的创新,它的主要目的在于资本的保值增值,这可以为我国的企业带来新的发展机遇,使我国的现代企业在机遇和挑战共存的时代里,得到更大的发展.同时,在我国实现经济体制从计划经济向市场经济的转变,经济增长方式从粗放型向集约型的转变的过程中,也必须倡导资本经营理念.资本经营是以资本为中心的导向机制、要求企业在经济活动中始终以资本保值增值为核心,注意资本的投入产出效率,保证资本形态变换的连续性和继起性.它以价值形态为主进行经营管理,要求企业将所有可利用和支配的资源、生产要素都看作是可以经营的价值     

谈企业信息化与统计之关系

在新经济时代，信息已经被纳入到企业生产经营所必须的资源要素之中，同时企业管理的发展也已经进入到信息化管理的时代。在企业实施信息化管理的过程中，不可避免地要面临一个问题，就是建立一个在企业内部能够共享的信息平台。这一平台的建立，对于企业而言必须依靠详尽的统计资料信息的搜集与使用。     

谈企业信息化与统计之关系

在新经济时代,信息已经被纳入到企业生产经营所必须的资源要素之中,同时企业管理的发展也已经进入到信息化管理的时代.在企业实施信息化管理的过程中,不可避免地要面临一个问题,就是建立一个在企业内部能够共享的信息平台.这一平台的建立,对于企业而言必须依靠详尽的统计资料信息的搜集与使用.     

浅论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。一、当前电力营销工作的现状(一)市场营销管理意识淡薄电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾。因此必须完成从生产管理为主到市场营销管理为主的转变,转变到以市场需求为导向、以效益为中心的     

浅析数字安全证书在我省电子政务和电子商务中的应用

Internet浪潮把我们的社会带入了全新的信息化时代，也使每个企业都面对着巨大的机遇和挑战。从生产到销售、从操作到管理、从企业纳税到工商年检，自动化办公、电子政务、电子商务等一系列网络信息化操作模式已经彻底改变了企业的运作模式。如何充分适应网络环境、合理利用信息化手段是网络时代企业发展取胜的关键。     

战略管理与战略管理会计

一、战略管理的历史发展与现实意义管理，与人同在，管理，自古有之，然而管理真正成为一门科学则是在19世纪末20世纪初。从投入产出要素的视角来看，企业管理的发展曾经历了生产管理、经营管理和战略管理三个不同的阶段。19世纪末到本世纪初，是企业管理的生产管理阶段。这个时期的企业管理核心问题是如何提高生产效率，提高产量，降低成本；20世纪30年代初至50年代末。是企业管理的经营管理阶段。1929年爆发了震憾资本主义世界的经济危机，整个资本主义市场出现了生产过剩和供过于求的局面。这个时期企业管理的核心问题是如何从整个企业的…     

知识经济时代会计人员应具备的素质

知识经济时代的迅猛到来,使得社会经济发生着巨大的变化。作为向各方提供决策和信息的财务会计工作,也将随着社会经济环境的变化而不断发展。本文就知识经济时代对会计工作的影响和会计人员在新的经济环境下应具备的素质作简要分析和探讨。 首先,由于生产的知识化、高新技术的快速发展使得生产组织与管理不断创新,因而给会计工作带来多变性和多样性。为了配合其生产的组织管理,会计上也及时推出了作业成本计算制度,从传统的以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来。因此,随着生产的知识化,生产方式、生产组织与管理的不断变化…     

浅谈在市场经济条件下如何加强国有企业财务管理

一、把企业管理的中心定位于财务管理 为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须有风险意识、危机观念。在市场经济时代,世贸规则、专利权、商标权、专有技术和商誉、信息等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须具有知识效益和人才价值的意识。企业生产经营的最终目标是为了保值、增值,因此企业财务管理必须树立科学的理财理念,必须分析在不同时期,不同的经济环境下,确立不同的财务管理决策意识。在市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业的各项管理工作都要服从于财务管理目标,不能各自为阵。真正做到企业管理以财务管理为中心,就为企业生产经营各个方面提供了有利的保障。     

我国政府统计信息系统理论模型的构建

从信息管理角度考查,政府统计如何提高数据的生产、传递效率,是一项人们较少研究的课题。文章以政府统计信息系统为切入点,通过构建二级平台模型,即统一的数据采集管理平台上运行业务处理系统,实时数据仓库平台上运行数据查询和信息发布系统,提出了我国政府统计信息系统理论模型,而这一模型从理论到实践都迫切需要改革我国目前的政府统计管理。     

对财务管理是企业管理核心的探讨

企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行综合管理,它渗透于企业的一切经济活动之中。随着市场经济的发展、企业改革的进一步深化,以财务管理为核心的企业管理模式日益凸现,越来越引起人们的高度重视。 一、企业管理以财务管理为核心的原因分析 1、财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为核心。财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理。资金运动就是企业生产经营活动以货币表现的价值运动。因此,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于     

知识经济时代企业管理的特点刍议

随着知识经济时代浪潮的迎面袭来,企业管理也迎来了“第二次革命”,即从科学走向科学十艺术。那么,知识经济时代的企业管理具有哪些特点呢？一、企业管理对象以无形资产为主在以制造业为显著标志的工业经济时代,企业生产取决于所用生产要素（如资本、硬件技术、劳动力和自然资源）的数量、规模和增量,企业发展的主要驱动力是资本积累,企业的对象则无疑是这些生产要素。知识经济时代的资源主要是知识、智力、信息及科学技术等,一般以无形资产的形式存在,它是知识经济资源配置的第一要素,真正的生产资源不再是资本、设备、原材料和其…     

论企业资源规划（ERP）的应用状况及趋势

自从二十世纪七十年代企业资源规划(ERP)的前身——MRP(物料资源计划)出现以来,西方国家的企业信息化管理已经从最初的MRP,发展到后来的MRPII和今天ERP。早在1990年前后,我国就已经开始引进和利用MRPII来帮助企业进行信息化管理和辅助设计,从我区企业的应用情况来看,直到上世纪九十年末,才出现了以伊利、鄂尔多斯等为代表的公司对ERP软件的尝试。     

知识经济时代企业核心能力的培养

企业的核心能力是企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,它包括技术系统、管理系统、价值观系统。随着知识经济时代的到来,科学技术飞速发展,全球经济一体化的格局越来越明显,国内企业只有尽快形成自己的核心能力,才能适应在全球范围内参与世界经济的激烈竞争。本文就知识经济时代企业核心能力的培养,谈一点自己粗浅的看法。一、知识经济与企业核心能力的关系国际经济合作与发展组织《以知识为基础的经济》报告中提出,知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,一切都以知识为基础,所有财富的核心…     

适应知识经济时代要求的企业统计创新

知识经济时代的到来 ,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。面对新的挑战 ,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的职能 ,大胆创新 ,积极探索 ,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务和参与企业决策上来 ,使企业统计成为各种相关信息的载体 ,成为企业经营管理不可缺少的一部分。知识经济时代的企业统计创新应紧紧围绕企业的生产经营目标 ,从以下几方面着手 :一、企业统计职能的创新由于历史原因 ,我国企业统计长期停留在满足上级报表任务的被动状态 ,很少考虑本企业经营管理工作的需要 ,统计职能受到很大局限。在知…     

完善全面预算管理——引入平衡计分卡与作业成本法的理念

全面预算管理是企业管理制度的一个重要组成部分,涉及到企业生产经营活动的各个方面。它以企业战略为导向,将企业的各项经营指标具体化、系统化、数量化,并通过预算管理制度保证预算方案的实施,能够最大限度地运用资源,发挥最佳管理效果。全面预算管理是企业进行管理控制的有效工具,为企业进行业绩考评提供了合理的依据。然而,随着时代的发展和组织环境的变化,企业预算管理及其理论在丰富与完善的同时,也暴露出一些不尽人意之处。     

企业组织结构调整的目标及原则

从中外企业发展的进程看,企业组织结构的演进和调整有其自身的规律性,它既有向集团化发展的趋势,也有向小型化发展的趋向,其共同特点是社会生产集中度和生产专业化水平的提高.从我国的情况看,当前企业组织结构调整的主要目标和任务有三:一是提高社会生产的集中度.在规模效益显著的产业,发展一批大型企业和大型企     

电力企业财务管理的现状与问题

1随着我国电力体制改革的逐步推进,电力企业也将面对激烈竞争的电力市场,由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。电力交易市场的建立、形成和发展,区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、     

中国企业管理信息化建设的若干问题探讨

中科院院士周光召在谈到我国下世纪面临的五大挑战中 ,提到了来自信息社会的挑战 ,并指出目前信息产业的核心还完全由外国公司控制 ,我国信息资源的建库、传输和处理技术还十分落后。尽管互联网为我们创立了一个崭新的数字生存空间 ,也为企业价值链之间的重新组合及创新奠定了基础 ,但大部分企业和公司还没有把它作为一种强有力的手段 ,来加强、发展和优化自身的管理体系。在当今时代 ,任何低估管理信息化作用的企业和公司 ,最终都避免不了被淘汰的厄运。实现管理信息化首先面临的迫切问题是转变旧的管理思维模式 ,加强信息管理的基础建设 ,…     

市场经济条件下 降低成本的战略思考

一、降低成本的传统方法的局限性降低成本是企业管理的永恒主题。但降低成本的方法不能不受所在时代社会经济环境的影响。在计划经济条件下 ,我国传统的降低成本的方法过多地局限在生产领域、生产性费用和扩大生产规模获取规模效益三个方面。随着从计划经济向市场经济的转变 ,传统的降低成本方法已经受到了严竣的挑战。1 产品成本结构中 ,生产性费用所占的比重下降 ,而流通性成本的比重则不断上升。这是由于我国的市场格局正在从卖方市场向买方市场转变 ,市场竞争日趋激烈 ,产品的价值实现比价值形成更重要 ,企业不得不把更多的精力和费用用…     

国外流通产业竞争政策及对我国的启示

加人WTO之后,我国流通产业发展面临着双重重大课题,首先要增强流通企业国际竞争力,必须制定保护民族产业、培育新兴产业及产业组织的产业政策;同时保护企业正当竞争、禁止垄断。但进入后WTO时代,当越来越多的国内大型零售企业培养与建立,以及国外的超级零售企业的逐步进入,他们都对中国流通业市场竞争格局、中小流通企业的发展、及最终对中国的生产制造业产生相当大的影响。从而会影响到中国经济健康的、可持续性的发展。因此,后WTO时代,中国政府有必要制定合理的流通产业竞争政策从而对维护健康的流通产业竞争环境,规范流通企业的竞争行为,促进中小流通企业的发展都有十分重要的作用。