我国企业技术创新体系实证研究

技术创新是一个经济学的概念,也是一种常规性的管理活动,是指企业在技术、营销、管理和生产等方面的自我超越,最终引起或改进企业的产品,从而有效地提升企业的运转绩效.我国企业的技术创新体系包括创新培育、创新能力、创新环境和一刨新成果四个要素.创新体系的设计可以为我国企业进一步提高技术创新绩效提供有效的理论借鉴,而因子分析可以为创新体系提供现实性检验.     

技术创新市场化问题浅析

企业技术创新是企业内外部多种动力共同作用的结果,市场实现程度是检验技术创新成功与否的最终标准。渐进性技术创新与突破性技术创新分别满足的是现实市场需求和潜在市场需求。为了更好地实现技术创新市场化,企业需要进行技术创新营销。     

推动我国企业R&D与技术创新的若干思考

我国企业R&D与技术创新发展的目标是使企业成为技术创新主体.企业应通过制度创新来推动技术创新,并通过技术人才的引进与培养、资金的筹集与有效利用、情报的收集与分析研究、创新管理的加强等途径提高技术创新能力.此外,实现创新企业主体化还应重视培育新型的创新文化,选择恰当的技术创新道路.     

推动我国企业R&D与技术创新的若干思考

我国企业R&D与技术创新发展的目标是使企业成为技术创新主体.企业应通过制度创新来推动技术创新,并通过技术人才的引进与培养、资金的筹集与有效利用、情报的收集与分析研究、创新管理的加强等途径提高技术创新能力.此外,实现创新企业主体化还应重视培育新型的创新文化,选择恰当的技术创新道路.     

论我国保险企业营销文化构建

保险企业营销文化是经过长期营销活动,逐渐形成的独具企业特色的营销理念以及与之相适应的企业形象、行为习惯与营销制度等.它对企业营销活动产生重要影响,优秀的营销文化构成了保险企业的核心竞争力.构建保险企业营销文化是我国保险业长远发展的必然选择.未来我国保险企业应在精神、制度、行为以及物质层面上加快企业营销文化建设.     

我国中小企业的技术创新与营销的联结管理

本文主要讨论了阻碍我国中小企业技术创新与营销进行联结的因素 ,由此提出从制度创新、企业组织的完善、加强企业文化建设、提高管理人员素质等方面 ,强化我国中小企业技术创新与营销联结管理。     

制造业技术创新与营销创新协同作用评价的理论指标体系构建

技术创新与营销创新是解决我国制造业发展的有效途径。按照投入、转化、产出三个阶段,分别研究技术创新与营销创新的作用机理,进而分析不同阶段中二者协同作用的演化机理并构建机理模型,揭示二者协同作用的内在规律。在此基础上,通过研读和检索国内外相关文献,总结技术创新与营销创新的影响因素,构建制造业技术创新与营销创新协同发展效率评价的指标体系,为制造业协同创新评价提供新思路,也为制定有效提高企业竞争力的对策提供理论依据。     

企业技术创新中的知识产权管理策略研究——以知识产权确权管理为考察视角

知识产权确权的核心是知识产权的获取以及相应地受到法律保护.知识产权确权是在知识产权制度运行机制层面上企业技术创新与知识产权战略融合的纽带和基本立足点.企业技术创新过程中知识产权确权的策略涉及技术成果报告的撰写、技术创新成果的知识产权确权等内容.企业在技术创新全过程中,应高度重视知识产权确权的及时性和策略性.     

基于知识创新与人才管理双因素的企业技术创新促进对策研究

以技术创新过程为基础,构建符合企业技术创新要求的人才素质结构模型。认为:知识创新为技术创新提供知识源,作用于技术创新构思成果的评价与反馈,实现技术创新成果研发阶段的知识共享、交流与转移,推动技术创新扩散的发展,实现技术创新生产过程优化与营销创新;人才管理则可以培养创新思维、鼓励全员创新,提高风险意识、强化学习能力,提高团队意识、构建高效团队,保障有序生产、提高营销能力,确保有效沟通、提升人才素质。阐明了企业技术创新活动中知识创新与人才管理之间的相互作用。提出了5点对策协同提高企业知识创新能力、人才管理能力与技术创新能力,包括:营造创新氛围,鼓励全员创新;客观评价,预测风险,及时反馈;优化员工知识结构,提升员工团队意识,促进知识共享;提高生产效率,鼓励营销创新;吸收创新成果,提高人才素质。     

论我国企业的营销创新

经济学上的创新主要是指营销创新,营销理论作为一种新的管理理论在我国存在的时间很短.目前我国企业的营销还存在很多问题.在市场经济的新形式下,企业应在营销观念、营销组织、产品、市场等方面不断创新,以加强自身的市场竞争能力.