浅谈企业财务管理体系的构建

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业财务管理制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

经济学与财务管理理论的发展

财务管理理论作为一门新型学科,是从微观经济学中发展而来的,被视为微观经济学的一个分支。随着市场经济的快速发展和进步,财务管理在现代企业管理中的地位和作用越来越明显。为此需了解财务管理理论,而财务经济学理论一般被称之为现代企业财务管理的基础理论。本文就此主要探讨经济学与财务管理理论的发展,旨在为企业现代财务管理提供重要理论依据。     

浅析企业在财务管理中容易忽视的问题

财务管理属于企业资金运动管理的范畴,不同的经济体制决定了其地位的不同。在市场经济条件下,按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资,这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位,财务管理也不再是一种附加职能,而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。本文提出在现代企业制度下建立财务管理机制容易忽视的问题。     

建立以财务管理为中心的运行机制

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理.财务管理贯穿于企业经营的各个环节,企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关.在市场经济社会中,企业以盈利为目的,要想发展和壮大,就必须从注重生产管理向注重财务管理转变,并以财务管理为中心,这是市场经济的客观要求.     

现代企业财务管理创新初探

在现代市场经济中,企业需要持续实现财务管理创新以保证财务管理的超前性,不断提高创新能力是财务管理创新的重要策略。     

浅论现代企业的精细化财务管理

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈,财务管理作为现代企业精细化管理的核心,是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段,并受到越来越多企业的重视和推广。本文对精细化财务管理的内涵、主要特征以及我国企业现行财务管理存在的主要问题进行分析,从而提出实施精细化财务管理的有效对策。     

关于企业成本控制管理的探讨

<正>财务管理是企业管理的一个重要部分。财务管理的对象是企业资金,企业资金的使用要讲成本,它是现代企业整个财务管理工作的出发点和落脚点,在社会主义市场经济环境下,我国现代企业财务管理的目标是"企业财富最大化"。企业只有进行全面的成本控制,才能产生较好的经济效益。     

现代企业财务管理的问题与解决新思路

随着我国经济的迅速发展,企业面临着许多新的挑战和机遇。财务管理在现代企业管理工作中处于核心地位,为我国市场经济的发展发挥着重大的作用。为了保障现代企业的稳步发展,本文通过分析现代企业制度中财务管理的地位、内容及建立的原则,提出在现代企业制度下建立财务管理机制的若干措施。     

企业实现财务管理现代化的有效措施

建立现代企业制度是我国企业改革的方向,以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证,是市场经济发展的客观要求和必然结果。财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重。     

现代企业财务体系建设影响因素分析

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业改革逐步深入,现代企业制度的建立与完善起来。但我国现代企业目前普遍存在财务管理出现瓶颈,财务体系不健全,理财观念过于保守陈旧,依法理财意识单薄、财务管理不科学等等一系列问题,严重影响着企业的正常运行和发展。本文从当前我国现代企业的发展现状,从企业财务制度管理、加强财管管理体系构建以及企业内部宏观调控进行探讨。     

论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力。     

论财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国改革开放的不断深入,社会主义市场经济得到了迅速发展。当前,不少国内企业以及上市公司开始转变以资本为主的经营方式。但是,使盈利最大化并非是衡量财务能力的唯一标准,企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间有着千丝万缕的联系。基于此,本文首先分析了传统财务管理目标与现代财务管理目标的不同,接着又阐述了企业核心财务能力的概念,以及财务管理目标与企业财务核心能力的关系。     

企业管理中财务管理所处地位的探讨

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。     

日常财务管理合规化对于企业并购的价值与意义

产权清晰、权责明确、科学管理、政企分开是现代企业制度的基本要求.随着企业现代化经营模式的构建与发展,企业的筹资与投资行为被纳入到财务管理的范畴之内;财务管理对于成本的控制成为对企业生产经营现状进行及时反映的有效保障;同时财务管理在企业内部管理与控制中的地位迅速上升,成为企业管理工作的核心内容.可以说企业内部财务管理的内涵、功能、外延以及其在企业内部管理与控制中所处的地位都发生了相应的转变,加强企业的财务管理,使企业日常财务管理工作更为合规化对企业而言具有重要意义.那么,企业日常财务管理的合规化对并购行为而言,具有怎样的价值与意义呢？本文主要围绕这一问题进行分析与探讨.     

如何加强国有大型企业社会保险收支财务管理

社会保险是市场经济发展的必然产物,是现代经济的重要组成部分,是社会进步的一个重要标志,有效推动了市场经济的运行。国有大型企业是社保缴费单位,涉及的人员广、金额多,因此企业社保财务管理非常重要,这关系到每个职工的切身利益,还会影响到企业的稳健发展与和谐社会的构建。本文主要从社会保险的财务预算管理、费用征缴、资金拨付、财务会计制度建设等方面入手,深入探讨国有大型企业如何加强社保收支财务管理。     

谈如何建立适应现代企业制度的财务会计体制

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,使企业成为能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的财务管理模式提出了新的要求。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

<正>一、加强现代企业制度下的财务管理,是我国市场经济发展的必然要求在我国企业正面向世界实行走出去战略的同时,却有一个严重的问题困扰着企业的发展,企业财务管理严重滞后已经成为我国企业发展的瓶颈所在,我国当前的很多企业是以会计核算代替财务管理,停留在一个较低的层次,有些企业决策者甚至对财务的基本概念诸如时间     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

电力企业财务管理重点探索

现代企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业现代化管理的核心内容。随着市场经济的发展,电力企业也要融入到市场经济的环境中。这就要求电力企业要不断改善自己的管理体制,参与市场竞争,全面提高自己的财务管理水平。为了电力企业的长远发展就必须要认真对待这些问题,进行有意义的思考,制定出完善的改进方案,只有这样才能不断克服电力企业财务管理的难点。