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经济转型发展是后危机时代的最大主题,既有难得的机遇,也面临着激烈的竞争。仙桃处于武汉城市圈“两型社会”综合改革试验、仙洪试验区建设、城乡一体化试点三大战略机遇交汇点上,区位优势、政策优势、产业优势、科教优势十分明显。近年来,我们坚持以转型促发展,在发展中转型,大力推动产业升级和结构优化,在争夺未来发展制高点的转型竞争中抢占快车道、赢得主动权、当好排头兵。 相似文献
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许多年轻领导在上任之初,由于受到种种因素的制约,一时难以融入新的工作环境,难以打开工作局面。这不仅影响工作的开展,同时也容易导致年轻领导走入误区。基于态势分析理论,可以发现年轻领导所具有的优势、劣势和所面临的机遇、威胁。年轻领导应根据现实情况,分别采取优势机遇组合策略、劣势机遇组合策略、优势威胁组合策略、劣势威胁组合策略,尽快与新环境进行匹配和融合,在把握自身能力、组织特点、人际关系的基础上选择最优策略,让自身的优势得以发挥,让组织得到更好的发展。 相似文献
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2011年3月发生的日本大地震及核污染事故,造成日本这一重要水产品出口国在短期内无法恢复出口能力,也使欧美等地的进口商转道我国进行采购,为我国水产品出口带来巨大契机。但在面临机遇的同时,中国水产品的贸易竞争力依旧不足,没有稳定的竞争优势,致使国外层出不穷的技术性贸易壁垒成为打击中国水产品出口的巨大障碍。本文分析了中国水产品出口的特点和问题,并从技术性贸易壁垒角度,阐释了日本大地震后我国水产品出口面临的机遇和挑战,从而提出解决问题的相应对策。 相似文献
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本文采用SWOT分析法,分析整理在当前现代化治理体系背景中,档案资源管理所面临的优势、劣势与外部机遇和挑战,并以内外部要素交叉的形式提出相应策略,依托新时代交叉学科融合和外部资源发展的优势,探索档案资源管理的新策略和新方案。 相似文献
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国际旅游岛建设的号角一响,海南岛的旅游建设和发展具有了极优越的政策等优势,也给海南旅游发展较落后的西部地区带来了极大的机遇和挑战,本文以旅游发展较落后的临高县为例分析其所面临的优势和劣势、机遇与挑战。 相似文献
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提高中部城市物流竞争力迎接东部产业转移 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来随着一系列经济因素的变化,我国东部地区劳动力密集型产业的竞争优势正在逐渐消失,面临着产业的调整和转移。而在东部经济发达地区产业调整和转移的过程中,占据着地缘优势的中部城市的发展面临着巨大机遇与挑战。 相似文献
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近几年来,我们抢抓机遇,在竞争中寻找比较优势,在优势中谋求发展,以资源开发为中心,以特色产业为龙头,把山区综合开发、企业“二次创业”、小城镇建设_扭在一起抓,促进了县域经济快速发展。 相似文献
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"十二五"时期,发展机遇更多、挑战更多、目标更高、任务更重。党组织要融入中心、服务大局、促进发展,充分发挥政治核心和保证支撑作用,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。 相似文献
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本文从中朝经贸关系发展历程及其特点出发,揭示双方合作的优势和制约因素,并以此为基础,探索和研究辽宁省在中朝经贸发展中所面临的机遇和挑战。 相似文献
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施工企业参与资本项目运营的SWOT分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文采用SWOT分析方法,对国内施工企业资本项目运营的优势与劣势、机遇与挑战进行了简要的分析。通过分析认为,国内施工企业在面对发展机遇与挑战面前,需要不断提高投资战略和风险管理能力,才能从容面对资本市场变化,在自己的优势领域进行资本运营,获取更大的经营空间。 相似文献
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网络金融的迅猛发展对银行业而言是机遇与挑战并存。研究阐述了银行业迎接互联网金融时代的意义;剖析了新互联网金融浪潮下银行业面对的制度挑战、运营挑战及技术挑战;揭示了银行业所面临的基于制度优势、运营优势及技术优势的机遇。研究有助于促进传统银行业向网络金融业的平稳转型和我国网络金融的稳健发展。 相似文献
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黑龙江的气候经济优势和后发效应优势决定黑龙江的区域发展应立足于通过改革创新实现体制转型,把握区域经济社会发展的难得机遇,继续完善和落实区域总体发展思路。 相似文献
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新疆有丰富的风资源和专业技术人才优势,应抓住国家《可再生能源法》颁布这一机遇,重视并解决风电发展中存在的瓶颈问题,推动风电产业成为新疆的特色优势产业。 相似文献
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在公立医院改革中,医院要实现科学发展,就要抢抓机遇启迪发展思路,开拓创新取得发展突破,求真务实凸显发展成效,不断提升竞争优势,从而推进医院可持续发展。 相似文献
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海峡西岸经济区中小企业的虚拟合作模式 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟企业是指由一些具有不同资源和优势的厂商,为了赢得某一市场机遇,从各自企业中选出优势资源,通过信息技术结成的临时性经营联合体。虚拟经营使企业在组织上突破有形的界限,仅保留企业中最关键的功能,如知识、技术等,而将其它功能虚拟化,尽可能地发挥企业中最具优势的功能,通过各种方式整合外部资源,将自己无力承担或从经济角度考虑消耗过大的业务交给合适的合作伙伴承担, 相似文献