医院统计工作存在的问题与建议

医院统计是医院管理和决策的重要环节，建立健全医院的统计信息网络交流平台以及开展科研统计咨询，可以提高统计信息时效性，增加统计信息利用率，加强与医院管理者和临床一线之间的交流，是医院拓宽统计工作范围，参与医院管理、科研、教学等工作的良好开端。     

探讨如何建立一个优质高效的行政事业财务管理中心

行政事业单位管理的核心是财务管理，而财务管理的中心正是对行政事业单位有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、协调、控制。在财务管理中，预算管理是中心，收入、支出管理和定员定额管理是基础，财务分析是手段，财务监督是保证。具体地讲，笔者认为行政事业单位的财务管理应从以下四个方面入手： １ 加强制度建设，细分组织机构 财务制度是行政事业财务管理的基本依据和行为规范，主要包括预算、决算制度，收支管理制度，开支标准制度，资金管理制度，财产物资管理制度，财务分析和财务监督制度等。严格按照国家相…     

加快预算收入入库的设想

预算收入是国家通过立法从多方面集中起来归国家统一支配的资金。国库对预算收入的管理是国库业务管理的重要内容之一。通过对预算收入征收入库的管理，使预算收入准确及时入库，既能促进国民经济持续、稳定、协调发展，又能保证国家货币政策和财政政策的贯彻实施，为中央银行的宏观调控提供可靠的依据。由于种种原因，预算收入的入库并非一帆风顺。目前，在预算收入入库过程中，存在着以下几个问题：一、商业银行及经收处存在的问题1．商业银行及经收处不按规定使用会计科目商业银行及经收处人员对代理国库业务认识不足，不按规定使用“待…     

我与小统计

生活中统计的应用正如一位海外统计学家所述的那样，存在的时候并不是很突出，但我们的生活中却时刻都离不开它，许多现象都是统计知识的具体应用。作为一家之主，每月作家庭开支预算时，总会将开支分为固定支出和变动支出两部分; 固定开支包括了房租、水电费、电话费、煤气费等。如果你拿出历年的电费帐单比较的话，就会发现，电费支出呈明显的季节变动，冬夏两季是用电高峰，春秋两季则用电量相对低一些。如去农贸市场买青菜，可多问几个摊位，得知了今日菜场的青菜平均价格，你可就价格、质量作一番比较后进行取舍，这实际是位置平均数—…     

对做好企业预算管理的认识

在企业的预算管理中,一些企业的工作安排中根本未曾考虑过编制预算,更谈不上运用预算管理作为优化企业业绩的有效手段。而一些企业管理者虽然认识到预算管理的重要性,却没有真正发挥预算管理的职能。 因此,要解决好预算管理中存在的问题,使企业预算管理工作取得预期的效果,就必须树立新的预算管理理念。     

试谈高等学校预算管理模式

一、现阶段我国高校预算管理存在的问题 预算管理是高等学校财务管理的薄弱环节。长期以来,重决算,轻预算的意识没有得到根本的转变。从高等学校目前的预算管理模式实施情况看,尚存在诸多的不适应性。具体存在的问题如下: 1、高等学校预算编制的布置时间仓促,影响预算编制工作质量,在预测全年预算收支指标时来不及自上而下广泛征求意见,有些基层业务科室收支预算的会计资料数据不完备、不准确,因而在一定程度上影响了预算安排与实际需要的一致性。     

以预算管理为基础的中小企业内部控制

中小企业由于预算管理薄弱,导致企业内部控制缺乏良好的环境基础,企业可持续发展能力差。明确预算管理与内部控制的关系,分析中小企业预算管理存在的问题及形成原因,建立以预算管理为基础的内部控制体系,方能促进其持续健康发展。     

按经济批量采购药品节省经费开支

医院从事医疗业务的药品收入约占医院全部业务总收入的50％左右，是一项庞大的资金活动。医院工作改革，就是要在业务运行中不断提高医疗服务质量，充分发挥技术专长，注重合理消费，保障人民身体健康，提高社会、经济效益。搞好药品的合理采购，节省经费开支是医院经济管理的重要内容。本文仅对医院药品的批量采购，按经济采购批量进行的方法，简介如下供参改。     

医院人力资源管理存在问题与应对模式分析

随着我国医疗卫生事业的发展．医院各项工作取得显著成就，但是从医院人力资源管理角度看，还有若干问题需要进一步完善。当前人力资源管理存在效率低下、激励机制不完善等方面的问题．需要在管理模式方面进行调整，全面提升人力资源的综合管理水平，为医院的全面发展提供重要的人力资源保障．为我国医疗卫生事业持续发展营造良好的内部条件和外部条件。     

充分认识预算管理在企业管理中的支点作用

一、预算管理在企业系列管理中的作用越来越重要企业置身于国际市场竞争的大环境中，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题。随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。推行预算管理是众多成功企业多年积累的经验之一，     

浅谈医院坏帐准备的计提基数

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》明确规定：“年度终了，医院应按年末应收医疗款和应收在院病人医药费科目余额的３％－５％计提坏帐准备。”列入支出项目，计入成本，以保证医院有一定的资金解决病人欠费问题。由于医院肩负救死扶伤的特殊使命，使得病人欠费的发生不可避免。病人欠费历来是医院管现中棘手的事，过去，医院对于病人欠费的管理．一方面强化内部管理．派专人催款，建立应收帐款的管理制度；另一方面，国家财政给予专项拨款补助，以解决病人欠费。近年来，国家对医院的预算管理体制发生了深刻的变化，财政拨款逐年减少…     

新预算会计制度执行中的有关问题

为适应社会主义市场经济发展的需要，强化预算管理，保证会计信息质量，我国从１９９８年１月１日起全面实施新的预算会计制度。它是继企业会计制度改革后我国会计领域的又一重大改革，是对原预算会计制度的重大突破。但在新预算会计制度执行中，仍然存在一些值得探讨的问...     

严格控制管理人员的职务消费开支

机关和企事业单位的管理人员，由于管理业务的需要，有些费用是必开支不可的。但如果管理制度不严格，或者对职务消费的开支缺乏必要的监督与控制，就必然会导致国家资金的大量流失。针对这一问题，国际组织和一些国家与地区都采取了一些行之有效的具体措施，并取得了显著成效，值得我们借鉴。     

浅谈如何搞好事业单位的财务管理工作

事业单位的财务管理工作应当适应事业单位发展的需要。搞好财务管理，对于事业单位的发展具有重要意义。事业单位财务管理人员的基本工作包括编制财务预算收支计划、加强资产管理，搞好财务分析、积极协调各种关系等内容。一、编好单位财务预算收支计划按照预算管理方式，事业单位分为全额预算拨款单位、差额预算拨款单位和自收自支单位。事业单位财务     

对铁路基层站段实行预算管理的思考

管理现代化是企业现代化的重要内容，而财务管理是企业管理的核心，在现代企业制度中，财务管理的作用越来越重要，选择科学的管理方式，是企业提高管理水平的有力保障。在管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。当前，我国社会主义市场经济体制已基本建立，身处市场经济体制下的铁路企业如何提高管理水平，以更好地参与日益激烈的市场竞争，是迫切需要思考的问题。预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用。本文根据基层站段的具体情况和特点，就基层站段实行预算管理，谈一点肤浅的看法。     

企事业单位财务风险防范

企事业单位的财务活动存在风险,这种风险是因为风险意识、内控制度和预算管理等缺位造成的。潜在风险随时可能爆发,使企业蒙受巨大损失,甚至引起财务危机。本文对可能引起企事业单位财务风险的问题进行了探讨,提出了防范对策。     

突出重点 狠抓落实 为推进统计科研事业的发展而努力

突出重点狠抓落实为推进统计科研事业的发展而努力张泽厚一、两年来统计科研工作的回顾（一）科研管理步入正轨，科研网络不断完善近几年来，我们制订了一系列科研管理办法，对申报立案、中期检查、后期结项、最后评奖等各个阶级的工作，都进行了规范化管理。加之各地统计...     

基于DEA对我国企业预算松驰的度量

预算松驰的度量是研究预算松驰问题时的难点问题之一。文章在分析预算松驰概念本质后得到预算松驰本身是一个效率问题,要解决预算松驰带来的低效率问题首先就是要衡量出这种低效率的大小。文章在评价了已有预算松驰度量方法的基础上,首次引入DEA方法对企业预算松驰进行度量,选取财务报告中销售费用、管理费用、流动资产三项指标作为投入指标,选取销售收入作为产出指标,运用DEA方法计算企业投入产出效率,并运用DEA投影过程估计非有效企业的投入、产出松驰值,直接度量了企业在销售、管理费用等方面低效率情况,为预算松驰的度量提供了一种新方法,也为解决预算管理的难题提供了一个好的研究基础。     

施工企业财务预算管理问题思考

2002年4月,财政部颁布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,标志着我国的财务预算管理已进入到规范和实施阶段。但是在具体实施过程中,许多施工企业因为受长期计划经济管理惯性的影响,在推行预算管理上仍普遍带有计划的特色,加上与预算管理相配套的相应体制、规章制度、系统软件及网络信息技术条件的局限,以及施工企业自身的性质等等因素,使得财务预算管理实施过程中还存在一些不足,直接影响预算管理作用的发挥并受到诸多管理者的质疑。一、当前施工企业财务预算管理的现状1、预算管理资源匮乏,影响财务预算管理的质量。首先表现为人…     

刍议财务管理的增值职能

目前企业财务管理现状较突出的问题是预算支出缺乏约束力,预算资金使用中由于没有严格的支出控制,造成了严重的资金浪费,并对企业的财务形象产生了不利影响。有些单位在使用专项资金时缺乏以经济效益为基本目标的理财理念过于重视拨款,忽略了企业财务管理,并且忽略实际效果,其关于项目资金的实际监督考核力度不足。企业财务管理模式存在许多问题,严重制约着企业财务管理的发展。