推动绍兴纺织产业集群升级的企业业务演化分析

在观察绍兴纺织产业集群发展与升级轨迹基础上，提出推动集群升级的企业业务演化活动机制，并就大企业业务演化与集群升级演化、中小企业业务自组织模式与集群升级机制进行讨论，实证分析了绍兴纺织产业集群升级立足于企业业务演化活动、企业业务变化水平和路径影响到集群的发展机制．     

推动绍兴纺织产业集群升级的企业业务演化分析

在观察绍兴纺织产业集群发展与升级轨迹基础上,提出推动集群升级的企业业务演化活动机制,并就大企业业务演化与集群升级演化、中小企业业务自组织模式与集群升级机制进行讨论,实证分析了绍兴纺织产业集群升级立足于企业业务演化活动、企业业务变化水平和路径影响到集群的发展机制.     

太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群转型升级路径抉择——基于全球价值链视角的分析

江苏省太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群处于全球价值链的底层,要保持产业集群的竞争力,必须不断转型升级。本文从全球价值链视角出发,分析了太仓市璜泾镇化纤纺织产业集群在全球价值链中的发展特点以及面临的问题,探讨了产业集群转型升级可相应采取的三种价值链攀升路径。     

根植升级:全球价值链升级新路径

破解本土代工企业的全球价值链升级难题,具有战略性与紧迫性。通过在海内外编织技术或市场网络,潜心根植、固本培元,逐步蓄积升级之势、寻求根植升级,是本土代工企业寻求全球价值链升级的新路径。构建了根植升级的理论框架,分析了根植升级的网络治理、根植学习、能力聚合及杠杆升级等内生机制,提出了多种根植升级路径及其动态演化机制。促进本土代工企业全球价值链升级,需要在重塑升级理念、合理选择升级策略、升级政策上确立全球化根植、促进根植升级的新取向。     

全球价值链下的安徽纺织产业集群升级障碍与对策

安徽纺织产业集群可分为中小企业纺织产业集群和中卫型纺织产业集群。中小企业纺织产业集群面临投资不足、目标市场定位趋同的问题,需要集约浓缩、兼并重组,建立创新平台,以及多样化目标市场。中卫型纺织产业集群面临核心企业实力不强、缺乏战略目标的问题,需要做大做强核心企业,完善及延伸纺织集群产业链,并培育企业的战略意图。     

中国企业海外市场升级研究——以美的热水器制造有限公司为例

以美的热水器制造有限公司的海外升级为对象,对其在OEM过程中的技术能力的积累,以及在不同区域市场的升级路径进行探索性研究.研究发现:OEM 目前仍然是美的热水器公司开展海外业务的主要方式;OEM为美的热水器公司提供了重要的外部知 识来源;美的热水器公司自身的学习努力在其技术能力的积累中发挥着重要作用;美的热水器公司海外营销能力的提升难以从客户处获得帮助;海外业务的升级路径的选择必须充分考虑所在市场的条件.在国际需求锐减、人口红利消失、原材料价格上涨的背景下,中国制造业企业进行海外市场升级成为一个十分关键同时也是十分令人困惑的命题.     

外生型集群企业升级的影响因素与策略研究——全球价值链的视角

影响外生型集群企业升级的主要因素包括集群嵌入的全球价值链治理模式、集群产业特征与价值链驱动模式、企业竞争能力及其在集群中的地位等几个方面.根据这个三维框架,该文提出集群企业的主要升级策略选择,包括实施OEM、ODM及OBM的动态组合;从单纯组装到模块化的升级策略;从制造外包向服务外包的升级;通过产业融合,同时实现工艺、产品、功能和链的升级.对于政府来说,应从全球价值链的视角有针对性地制定集群发展政策,大力发展各种现代服务业特别是生产者服务业,培育和扶植本国品牌的市场基础,并放松对相关行业的管制,促进企业升级.     

企业升级路径与分析模式研究

金融危机下,企业升级显得尤为重要,做有所准备的企业,才有能力应对环境变化、抓住机会.该文在总结现有文献的基础上,通过理论分析与例证支持,分析了企业升级的5种衡量标准,提出了企业升级的7种路径,并探讨了对中国企业升级的启示.     

我国制造业企业重构全球价值链的路径——基于65家企业的定性比较分析

【目的/意义】新兴经济体企业打破由发达国家企业主导的国际分工,并引致全球价值链（Global Value Chains, GVC）发生结构性变化是全球经济的新现象,被学界定义为重构GVC。相关研究目前仍处于起步阶段,关于重构GVC的前因、路径和绩效等问题尚未得到探讨。【设计/方法】研究采用定性比较分析的方法对我国65家制造业企业重构GVC的过程及结果进行剖析,最终提炼出中国企业重构GVC的路径模型。【结论/发现】第一,研发能力是推动我国制造业企业重构GVC最关键的企业能力;第二,重构GVC是企业多种能力综合竞争的结果;第三,通过技术创新升级成为技术主导者是目前我国制造业企业重构GVC最主要的路径。研究结论不仅丰富了企业能力、企业创新和全球价值链领域的研究,同时也为正在探索打破GVC上旗舰企业治理格局的新兴经济体企业的升级发展提供参考与启示。     

价值链理论视角的我国企业集群隐性升级

全球价值链的现状是一个"放大"了的准等级型集群价值链。显性升级是企业集群在全球价值链U型曲线上从低附加值环节向高附加值环节的位置攀升,是技术导向性的升级模式;而企业集群隐性升级本质上是企业集群治理效率的提升,倚重于集群网络资本的生成与整合。与显性升级相比,全球价值链分工和我国产业格局现状决定了现阶段我国企业集群采取隐性升级模式更具可行性。章丘有机玻璃集群和诸城汽车企业集群的升级案例探索了我国地方企业集群隐性升级的实现路径。     

我国通信和电子设备制造业升级路径探析

全球一体化环境下单纯性低端代工活动已经严重影响我国通信和电子设备制造业的全球价值创造及分配,沿全球价值链升级的必要性愈发突显。基于全面剖析行业发展现状、行业价值链系统构造和梳理全球价值链相关文献,指出了当前阻碍我国企业向全球价值链高端升级的主要因素;基于此,从营销能力、创新能力两个视角提出了我国企业的全球价值链升级路径,给出了对应的政府规制政策启示和企业实用性对策建议。     

全球价值链下我国加工贸易产业升级研究

从全球价值链这个研究视角分析,加工贸易产业升级处于外部联系和内部联系中,是一个多层次、多领域、多阶段的动态发展过程.针对我国加工贸易产业升级现状,我国加工贸易产业升级要在两个方面实现产业耦合,一方面要与国内支柱产业耦合,发展产业影响力和关联效应大的加工贸易;另一方面要与国际产业结构和贸易结构耦合,即通过功能升级、高新技术化并发展服务业加工贸易等形式实现产业升级.     

转型升级政府服务帮促企业共度危机

当前．全球经济危机尚未见底。各级政府做好服务企业的工作,帮助企业应对危机,切实解决发展中的难题．是政府服务的重要内容,也是实现“保增长、促转型”目标的关键。     

中国代工企业转型升级路径研究——基于企业案例的研究

我国的代工企业一直以来都被限制在国际生产价值链的最底端,并且面临着可持续发展的危机,因此代工企业如何转型升级是一个值得研究的重大问题。对中国代工企业的发展现状进行分析,基于三家本土OEM企业转型升级演进路径进行研究可总结归纳出我国代工企业转型升级的一般路径,即在提高技术能力和市场能力的基础上创建自主品牌,并积极融于国际价值链的竞争之中。     

基于GVC和GLVC的我国物流产业升级

国内物流产业将进行新一轮物流产业升级,而升级的发展路径以及发展战略选择尚未见学者研究,借鉴全球价值链（global logistics value chain,GVC和全球物流价值链（global logisties value chain,GLVC理论,在GVC的基础上,提出了GLVC的定义,阐述了产业升级的内涵;从内外角度提出了我国物流产业升级的内部动力和外部动力的构成,并进行了基于GVC和GLVC的物流产业升级动力分析;给出了物流产业升级范围扩展模式和升级深度发展模式,并给出了两种物流产业升级模式;提出了我国物流产业升级战略选择的四点思路。     

全球价值链下的中国产业升级思考

全球价值链理论为发展中国家的产业升级提供了理论支撑。研究表明,发展中国家有希望通过主动嵌入发达国家主导的全球价值链实现产业流程升级和产品升级的目的,但是发达国家的主导企业并不会主动为发展中国家的功能升级提供条件,反而会采取种种措施进行溢出截断。中国为了成功实现价值链的攀升,需要更加重视企业内生能力的培养,创造保护内资企业的制度环境,引导企业重视本地市场,并积极创造条件提升跨国企业的根植性。     

越商精神与绍兴纺织产业链升级

越商精神有其文化因素的根源,是绍兴纺织产业成为集聚产业的一个内在推动因素之一.越商精神有值得发扬的一面,但也有其弱点.在国际经济新形势下,绍兴纺织产业面临着严峻的考验,纺织产业链升级刻不容缓,如何使越商精神在产业链升级中扬长避短是本文要探讨的内容.     

基于产业集群与全球价值链耦合视角的集群企业升级研究

产业集群是一个具有地理集中性、地域植根性和社会网络性特征的新型产业组织形式。产业集群与全球价值链存在空间上耦合、时间上互动、同时升级的需求动机和可行性。在产业集群嵌入全球价值链过程中,集群企业创造、保持和捕捉价值,并且通过改变自身在价值链中嵌入的位置和组织方式来改善或巩固其在价值链上的分工地位。并不是每一个价值链环节都创造等量价值。集群企业必须通过提升集群内协作度、集群外关联度、集群创新度和价值链嵌入度来嵌入新的价值链,实现升级或成长。     

基于全球价值链理论的地方产业集群升级研究综述

全球价值链理论是近年来分析经济全球化背景下经济活动的一种新兴理论,基于该理论的地方产业集群升级逐渐成为研究的重点.关于地方产业集群升级的研究表明,在全球价值链背景下实现集群的升级是其不断发展的唯一战略选择.     

基于SA8000条件下湖北省加工贸易转型升级研究

SA8000的推行在市场准入、成本、出口竞争力、吸引外资等诸方面给湖北省加工贸易的发展带来了挑战。湖北省政府应从制度建设层面入手推进相关企业的改进与发展,以适应国际标准的要求,而从事加工贸易的企业也应优化内部管理,积极参与SA8000的认证,融入全球价值链,提升核心竞争力。