重视组织部门的干部监督工作

近年来，各级党委和组织人事部门在抓好干部监督工作方面进行了积极的探索，积累了一些好的经验和做法，取得了可喜的成绩。但总的看来，干部监督工作仍然是组织部门一个比较薄弱的环节。从外部看，一些单位、部门的不少干部甚至领导干部对组织部门的干部监督工作不认同、不了解，认为组织部是“管官”、“发帽子”的，干部……     

在工作落实中考核干部

由落实的名实看其“德”。从抓落实的过程中，可以看出领导干部是否具有高度的政治责任感和强烈的事业心，是否树立了正确的权力观、地位观、利益观，是否严格执行党的路线方针政策，同党中央保持高度一致。而在实际工作中，有些领导干部不讲政治，宗旨观念淡薄，只想当官，不想干事；有的对上级的决策和布署，有利就干，无利就推；有的搞形式主义，急功近利，一讲到抓落实，就想着出政绩，沽名钓誉，等等。这些名实不符的现象丧失了领导干部应有的品格。因此领导干部的“德”可以从抓落实的名与实上得到了解和把握。     

讲政治要做到“三正”

江泽民同志在党的十四届五中全会讲话中指出，领导干部一定要讲政治，各级领导干部在重大问题上一定要坚持原则，明辨是非，始终保持政治上的清醒和坚定．领导干部讲政治首先要做到“三正”，即心正、言正和身正，如此才能带领广大干部和群众落实好“三讲”。一要“心正”，坚定政治方向。所谓“心正”就是端正思想认识，树立正确的世界观和人生观。改革开放和日新月异的经济建设，把人们带进了一个眼花缭乱的新世界，新的形势下向我们展示了新的天地。要快选顺应时代发展潮流，跟上前进的节拍就必须有一个坚定的政治方向。心不正则眼不亮、…     

领导干部要会讲自己的话

《人民日报》发表了一篇《领导干部要端正“话风”》的文章。该文章就领导干部该如何讲话问题，提出了三点要求：一是不讲假话；二是要讲短话；三是讲自己的话。 这篇文章，明眼人一看便知，是说现在我们的有些领导干部“话风”不正，存在着讲假话，讲长话，讲套话的不良“话风”。     

由“短状子”想到“长公文”

作为一名领导干部,工作上有没有魄力,是检验其工作能力强弱的一个重要标尺。正因为如此,组织人事部门考察干部,往往要看其是否有魄力。然而,在现实生活中,一些领导干部错误地理解魄力的本意,以至于出现“毁林书记”当上“林业局长”的咄咄怪事。     

“三讲”教育要着眼于解决问题

江泽民同志强调指出，“三讲”教育要着眼于解决问题。这是当前正在深入开展的“三讲”教育的一个极其重要的指导思想。这次“三讲”教育是结合新的实际对领导干部进行的一次马克思主义理论的自我教育。然而，这种结合新的实际进行的自我教育的过程，就是运用理论解决现实问题的过程，就是通过解决问题来实现自我教育的过程。切实解决领导干部中存在的问题，是“三讲”教育的一个重要目的，是“三讲”教育不走过场，防止流于形式的重要标志。不论各个阶段做了多少工作，其它方面抓得如何认真，归根结底要看是否切实解决问题。不触及问题，不…     

不上网不能算是现代化领导

青海省省委书记强卫近日公开强调“不上网不能算是现代化领导”，要求地方领导干部除了读书、看报、听广播、看电视外，还要养成上网的“第五习惯”。     

多与群众沟通

当好领导干部，学习掌握与群众“沟通”的本领，是自身工作的需要。也是党的领导干部的要求，实践“三个代表”的体现。根据调查．我们觉得沟通应掌握“七要”。     

调研力,何处施“力”?

调研要真正的给力，关键还是决策力这块，关键是看如何让领导干部真正把调研当回事，做到“不调查研究就不决策、不真正调查研究就不敢决策，如果不调查研究做决策了就要承担责任”。     

领导干部实绩考核认定简析

党的十四届四中全会公报指出，“衡量干部的德和才，应该主要看贯彻党的基本路线的实绩。”十四届六中全会决议进一步强调．“考核、评价党政领导班子和主要领导干部，不仅要看领导物质文明建设的实绩和本领，而且要看领导精神文明建设的实绩和本领”。可见，中央把“实绩”作为对干部使用和奖惩的基本依据。为了把这些精神更好地贯彻落实到领导干部实绩考核中去，就需要不断完善领导干部实绩考核办法。为此，我们就实组考核、认定中的几个问题，进行了深入调查研究，提出如下看法和建议。认识上需要把握好六个关系1．工作实绩与统计数字。…     

官员要学会说“不”

对领导干部来说，经常挂在嘴边上的往往是“同意”、“可以”、“行”之类的话，很少听到有人说“不”。其实，学会说“不”，不仅是一种修养、一种觉悟、一种境界，更需要有一种勇气，是领导干部应有的政治品格，也是拒腐蚀、守清廉、保本色的基本要求。     

领导干部提高素质要处理好几个关系

自从江泽民同志向全党发出“努力建设高素质的干部队伍”号召后，各级领导干部都把提高自身的素质作为一项重大的战略任务来完成，并取得了一定的成效。但应该看到，领导干部素质的提高是不平衡的，有的领导干部的素质至今还在低层次上徘徊，其中一个重要的原因就是有些领导干部没有正确处理好提高素质中的一些关系，因而迈不开提高素质的步伐。     

领导干部要注重提高“识”的素质

德、才、学、识是领导干部应具备的基本素质。但在长期的工作中，由于“识”是一个看不见、摸不着的“软指标”，不易量化和显现，往往造成对干部考核、评价排不上位，正因为此，领导干部对提高“识”的素质重视程度不够。事实上，“识”在领导干部的各种素质中起着掌舵导航的作用，正如诗人袁牧所说，“学如弓弩，才如箭碹、识以领之，方能中鹄”。所以，要全面提高领导干部能力素质，强“识”要回归到应有重要地位，引起重视，注重培养。     

理性地对待"面子"

“面子”这个词,包含的意义很丰富。从词典上看,面子的原意是指物体的表面,后引申为体面,指表面的虚荣,又借指情面。爱面子并不全是坏事,关键看如何对待面子。正确地对待面子,能使人讲自尊、讲人格,能激励人积极进取、奋勇争先;错误地对待面子,则会使人好大喜功、弄虚作假、掩盖问题、害怕真理。对领导干部来说,爱面子不是一桩小事。因为不同的“面子”观,可以折射出领导干部不同的世界观、人生观、价值观和荣辱观,可以反映一个领导干部是否树立了科学发展观和正确政绩观,可以反映一个领导干部的官德和人品。因此,领导干部应当理性地对待面…     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

毛泽东与名医李鼎铭

最近，一位领导同志在谈到如何深入实际、了解基层真实情况时，深有体会地说，到一个单位了解情况，不仅要听会上的，也要听会下的；不仅要听干部的，也要听群众的；不仅要看“门面”和“窗口”，也要看“后院”和“角落”。这位领导同志的话，既是对如何做好调查研究工作的一种提醒，也是对时下少数领导干部形式主义和官僚主义作风的批评。     

以坚强的党性修身养德

古人云，从善如登，从恶如崩。修身不可能一劳永逸，一次定型。一个领导干部过去注意了修身，并不意味着一辈子进了“保险箱”，当前一些领导干部“59”、“49”、“39”违法犯罪现象就说明了这个道理。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，空前的繁荣伴随着空前的诱惑，领导干部修身养德显得尤为重要。不仅要在艰苦的、困难的甚至失败的、挫折的实践中来修养自己，而且要在顺利的、胜利的实践中加强自我修养。要在各种环境中进行修身，时时检查自己处事、处人、处已是否符合马克思主义精神。     

发火要掌握什么样的"火候"

发火是人们对外界事物极为不满时产生的一种心理反应，它通过激烈的言行和表情迸发出来。在工作中，领导者发火是难免的，但如果不发火就能解决问题的，应尽量做到不发火；如果非要发火，也应起到制止不良倾向、纠正错误行为、鞭挞落后、警醒下属、提高领导者自身威信等积极作用。笔者认为，领导者发火要掌握好“火候”。一要弄明情况。在发火前，领导干部要弄清楚事情的原委。看问题是不是错了，错在哪里，为什么错了，造成了什么影响，然后再发火。也就是要发“有名之火”，不发“无名之火”。如果没有弄清事情的前因后果，仅凭道听途说了…     

“无过错”也会下台 中国干部“引咎辞职”制出台——“引咎辞职”震动中国政坛

在许多人的脑海中，中国的领导干部与国外同行相比似乎有一个最大的优势，“能上不能下”。“只要不出大的事故，当国家干部肯定是一辈子的差事。”然而今年以来，这件事情有了根本性的转变。中组部在深圳龙岗等地试行的“处级科级干部引咎辞职和投票表决制度”成了一个信号，中国的干部可能将不再是终身的职业了，在任期内不干出点事业，你的饭碗就端不牢了。     

年终总结要“四实”

一进入12月份，各地各部门都开始忙着搞年终总结了。年终工作总结是领导机关和领导干部掌握实情、形成正确决策、提高领导水平的重要方法，有着承上启下、继往开来的作用。年终总结到底怎样搞，各地都有自己的做法，但关键在一个“实”字。具体来说，要做到“四实”：