认真履行“前哨”“后院”职能全面提升党委办公室工作科学化水平

习近平总书记指出，中央办公厅既是保障党中央决策落实的“前哨”，又是党中央的“后院”。栗战书同志强调，各级党委办公厅（室）同样是保障中央和本地区党委决策落实的“前哨”，是服务中央和本地区党委工作运转的“后院”。各级党委办公室要准确把握当前自身面临的新形势、新任务、新要求，在把握方向、参政设谋、改进作风、创新管理等方面狠下功夫，切实当好党委的坚强“前哨”和牢固“后院”，推动党委办公室工作不断迈上新的台阶。     

处理重大紧急信息应注意的几个问题

当前,我国正处于“黄金发展期”和“矛盾凸显期”,也是突发性事件的高发期。在这种形势下,及时、如实、全面地向上级党委报送重要信息、报告重大情况。是确保党的集中统一领导、加强党的执政能力建设的重要内容,是检验各级各部门是否认真执行党的政治纪律的重要手段,是党委办公室的一项重要职责。做好这项工作,对党委迅速准确掌握情况,及时作出决策,     

信息工作要锁定“五个一”

信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。     

党委书记要善于当“班长”

正最近,习近平总书记作出重要批示,要求各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温毛泽东同志《党委会的工作方法》。《党委会的工作方法》中特别提到,党委书记要善于当"班长"。在当今"全面从严治党"的政治生态之下,党委书记要当好"班长",须自觉强化"六个意识",带头践行"三严三实",以良好的领导形象影响人、感化人、带动人。一、强化忠诚意识,对党一定要忠对党忠诚是党员干部践行"三严三实"的根     

认真履行“前哨”“后院”职能 全面提升党委办公室工作科学化水平

正习近平总书记指出,中央办公厅既是保障党中央决策落实的"前哨",又是党中央的"后院"。栗战书同志强调,各级党委办公厅(室)同样是保障中央和本地区党委决策落实的"前哨",是服务中央和本地区党委工作运转的"后院"。各级党委办公室要准确把握当前自身面临的新形势、新任务、新要求,在把握方向、参政设谋、改进作风、创新管理等方面狠下功夫,切实当好党委的坚强"前哨"和牢固"后院",推动党委办公室工作不断迈上新的     

以科学发展观引领新时期党委信息工作

党委信息工作是党委办公室的一项重要工作，对党委及时掌握各方动态、进行科学决策发挥着重要的参谋、助手作用，是党委的“情报部”、“信息中心”，对各级党委洞察全局，科学谋断，有效处置各种情况发挥着十分重要的作用。当前，新闻采访更加开放自由，公众信息意识目益提高，各级党委换届后实行常委分工负责制，这些形势都对党委信息提出了更新更高的目标要求。     

当好信息＂三大员＂掌握工作主动权——做好新时期党委信息工作的几点体会

做好党委信息工作，对于保持政令畅通、密切联系群众、把握社情民意及更好地服务领导决策有着重要意义。“十二五”期间，诸多可以预见和难以预见的风险挑战对信息工作提出了新的更高的要求。联系自身工作实践，笔者认为要做好新时期信息工作，信息工作者要当好“三大员”     

业务指导：上下级办公室的关系链——办公厅（室）一项大有可为的事业

上下级党委办公厅的关系正式明确为业务指导关系已经11年。这11年，是各级党委办公厅(室)“三服务”工作大进步、大发展的11年，也是党委办公厅(室)业务建设和队伍建设取得显著成绩的11年。11年来，业务指导工作有何成绩和经验，还存在哪些问题和不足，在知识经济时代，业务指导工作怎样适应新形势，得到更好的发展，这些都是值得我们认真总结和探讨的。     

应对群体性事件要有新思维新举措

<正>当前,伴随着社会转型、经济转轨、对外开放、信息公开、利益调整的复杂社会变革,以及公民社会的建立,各种社会矛盾量大面广、错综复杂,历史问题与现实问题相互交织,利益诉求与其他诉求相互叠加,境内因素与境外因素相互影响,社会矛盾的触点增多、燃点降低,关联性、复杂性、敏感性、对抗性增强,由人民内部矛盾引发的群体性事件多样多发,已经成为影响社会稳定最突出、最敏感的问题,也是各级党委、政府感到最棘手的问题。群体性事件对构建和谐社会、全面建设小康社会造成了重大影响,对党的执政能力建设也是严峻的考验。     

信息工作之“功、道、要”

正在全面深化改革的攻坚阶段,诸多可以预见和难以预见的风险挑战对党委信息工作提出了新的更高的要求,信息工作者如何更好地为党委科学决策提供情况、当好参谋,是我们亟待解决的重大课题。多年工作实践使我进一步认识到,做好新形势下党委信息工作,必须在"功、道、要"上下功夫。一、强基固本,常用对接之功党委信息是为各级党委领导决策服务的,信息员如果对上不领会精神实质,对下不了解真实情     

党委办公室主任要当好『四长』

党委办公室主任作为党委的参谋助手和主要领导的“幕僚”,位置特殊,责任重大。其作用发挥得如何,直接关系到党委机关的正常运转,关系到领导班子整体工作效能的发挥。从实践看,我认为要当好党委办公室主任,必须摆正自己的位置,扮演好不同的角色,努力当好“四长”。当好“参谋部长”。决策是各级党委最重要的职责,为领导决策当好高参是党委办公室主任的首要任务。办公室主任必须充分发挥好领导的“智囊”和“外脑”作用,坚持以超前的意识、创新的思维、开阔的眼界和广博的知识,谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是,为党委决策提供正确的参…     

辩证处理五对关系 提高上报信息质量

一、辩证处理局部与全局的关系,在服务大局上下功夫. 曾庆红同志在阐述新时期办公厅工作思路时,把信息工作列为信息调研、督促检查和日常运转三项重点工作的第一条;在1999年1月谈到发挥参谋助手作用要增强主动性时,把为中央和地方各级党委及时、准确、全面地提供信息,列为当好参谋助手的第一项任务.这些论述,明确指出了信息工作在全局工作中的重要位置.它是决策指挥"中枢"的"神经末梢",不是全局但关乎全局,不居中心但影响中心,不做决策但辅助决策.     

让“枫桥经验”旗帜高高飘扬

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日就坚持和发展“枫桥经验”作出重要指示，要求各级党委和政府充分认识“枫桥经验”的重大意义，发扬优良作风，适应时代要求，创新群众工作方法，善于运用法治思维和法治方式解决涉及群众切身利益的矛盾和问题，把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。     

开展信息调研如何抓住关键点

信息调研是信息工作的重要组成部分,信息调研工作的好坏,直接影响着信息服务领导决策的质量。当前,各级各部门信息调研的任务是为党委、政府和企事业单位的领导提供及时准确全面的信息服务。大兴调查研究之风,历来是我们党所倡导的工作作风和工作方法。毛泽东同志提出“没有调查就没有发言权”,胡锦涛总书记也提出,要把建立健全调查研究制度作为我们党的谋事之基、     

协助领导抓“总”办公室应在三“五”上下功夫

办公室作为同级党委的“总参谋部”、“总协调部”、“总信息部”，处在承上启下、协调各方的枢纽位置，在党委和党委领导总揽全局、协调各方中承担参谋助手、协调综合、督促检查、后勤保障等政务事务服务，在上传下达、联系部门、联系基层、联系群众中发挥重要的桥梁、纽带作用。办公室的工作水平如何，直接影响着各级党委的政治性和权威性，直接影响着党的路线方针政策的贯彻落实，直接影响着党的执政地位的巩固和执政使命的完成。     

略谈党政信息的整理编写

正一、党政信息的重要作用及特点党政信息是党政机关为加强领导,在制定和实施决策、指导工作过程中产生和运行的信息。信息工作的服务对象是各级党政领导。党政信息既可为领导了解情况、作出决策提供重要依据,又可供领导和领导机关监督工作落实情况。在党委办公室的工作中,信息工作主要发挥三方面作用:一是"耳目"作用。基层发生的各种社会矛盾,突发群体性事件,群众在想什么等问题,只有充分发挥信息的"耳目"作用,才能     

王珉：党要管党，首先是书记要管党

基层党建是巩固党的执政地位、实现党的执政使命的基础和保证。2012年5月29日，《辽宁日报》刊登辽宁省委书记王珉关于“党委书记要肩负起抓基层党建工作第一责任人职责”的文章强调“党要管党，     

努力提高新形势下的信息服务水平

党委信息工作是密切党同人民群众联系，畅通“上情下达、下情上报”渠道，服务领导科学决策，推动科学发展的基础性工作。在学习实践科学发展观，应对国际金融危机，确保经济平稳较快增长的新形势下，党委信息工作必须抓好“三个三”，切实增强针对性、有效性和主动性，不断提高服务水平。     

乡镇＂一把手＂要善于＂鸣琴而治＂

破解压力过大问题,乡镇“一把手”要善于“鸣琴而治”,勤于学习实践,练好授业解惑之功,当好布道师;善于统筹协调,练好谋篇布局之功,当好策划师;精于调查研究,练好明察秋毫之功,当好检验师;严于督促检查,练好陟罚臧否之功,当好裁判师,更好地践行党的群众路线。     

善“借势”做活督查工作大文章

各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。