领导才能

·除非他愿意爬楼梯,否则你无法推他上去。 ——安·卡内基 ·领导才能就是让一个人乐意去为你完成使命的艺术。——艾森豪威尔 ·领导能力的关键在于发挥影响力,不是依赖权威。 ——布兰佳 ·领导者最重要的技能在于知人善任。 ——艾科卡     

朗伯迪的领导模式

文斯·朗伯迪被公认为现代美式足球运动最伟大的教练,他曾带领名不见经传的Green BayPackers勇夺5届冠军,创造了9胜1负的赛事纪录。美式足球被公认为美国第一大运动,它汇聚了全美最有才华的运动员。朗伯迪是如何带领这个世界超级团队取得如此优异的成绩的呢?这只有从他的领导哲学中去寻找。本文作者——小文斯·朗伯迪,是朗伯迪的儿子,他以朗伯迪在赛场内外的言论、信件、讲演稿等为线索,完整、真实地再现了朗伯迪的领导准则。     

米勒公司总裁普里谈领导的角色与责任

马克斯·普里是美国著名的赫尔曼·米勒家具制造公司（以下简称“米勒公司”）的总裁兼执行总裁。作为商业界的著名人物，普里受到了商界和社会的赞许和认可，他的创作和领导激励着成千上万的人们从不同的角度思考生活和工作。普里于1997年被当时的美国总统克林顿授予“终身成就奖”，几个星期以后，普里领导艺术系在美国富勒神学院成立。普里现在是美国《财富》杂志商业名人堂的一个成员，曾经著述有《领导是一种艺术》、《领导爵士乐》、《领导无须权力》等畅销世界的作品。下面的采访中，马克斯·普里总裁就领导的角色与应负的义务和承担的责任问题谈了他的看法。     

民意之王:马克·潘恩

他正在和比尔·盖茨通话,比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多,但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策,福特汽车、英国石油公司都对他言听计从,难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。头发蓬乱、衬衣的一角总是没塞进皮带里的马克·潘恩看上去一点也不像是被大西洋两岸最重要的政治家和最强势的企业竞相追逐的人。如果好莱坞要以他为原型拍部电影多半会让汤姆·克鲁斯或迈克尔·道格拉斯来演绎这样一个权力男…     

英国企业巨子的用人之道

领导素质 英国克劳莱德集团公司总裁迈克尔·欧文·爱德华兹说,一个领导者要做的第一件事,就是为他的管理人员定下比以前高得多的标准。“他为同事们设下栅栏让他们去跳,     

民意之王：马克·潘恩

他正在和比尔·盖茨通话。比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多。但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策。福特汽车、英国石油公司都对他言听计从。难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。     

罗斯福的“炉边谈话”（外一则）

富兰克林·罗斯福从1933年到1945年,连任四届总统,在美国历史上是前无古人的。他的领导艺术别具特色,展示其独具魅力的领导风格。     

人类潜能的导师

不仅是希拉里·克林顿在处心积虑如何改进美国的第一家庭,比尔·克林顿总统也在绞尽脑汁地改进他对全球第一大国的统治技能——他得不断地拜谒、聘请各种各样的顾问,礼贤下士,虚心求教。     

壳牌公司:把硅谷搬进企业

<正> 皇家菏兰一壳牌公司这家总部远离硅谷六千多英里的英荷石油巨头无论从哪方面看,它都不会和硅谷联系到一起。然而以该公司最大的分部——开发与生产公司下属的研究与技术部总监蒂姆·沃伦领导的一班人马却正在改变这一点。他和手下为使公司取消对点子、资本和人才流动的限制所取得的成功已经表明,让     

多活45年

约翰·D·洛克菲勒在33岁时赚到第一个100万美元。43岁时,他建立了世界上前所未有的最大垄断企业——庞大的“标准石油公司”。但他在53岁时又怎么样呢?烦恼把他搞惨了,烦恼和高度紧张的生活已经破坏了他的     

漫画欣赏

总统的勋章——原载美国《迈阿密先驱报》这是我的弟弟杰布。我想把我的这件毛衣给他,我想他穿着应该很合适不敢接手——原载美国《今日佛罗里达》现任美国总统乔治·布什表示,他认为自己的弟弟、佛罗里达州州长杰布·布什未来也能成为一位伟大的总统,并称已经要求杰布考虑竞选总统的问题。此前杰布曾多次表示,他不会成为2008年大选的总统候选人。漫画欣赏~~     

没有实权的总统

他在一个不掌实权的职位上充分发挥了自己的优势,对国家、对欧洲、对世界都产生了极大的影响,他就是德国总统——罗曼·赫尔佐克。     

高级将领的核心要素

注重性格品质的锤炼美国很多将领都认为,性格是指挥人才最重要的品质。德国投降后,丘吉尔对马歇尔将军的领导能力大加赞扬。在给马歇尔将军的信函里,丘吉尔特地表示“他钦敬马歇尔的性格”。伍德罗·威尔逊在北卡罗来纳大学发表演说,提出罗伯特·李将军的“成功来源于他的性格”。李将军的牧师说:“优美的性格特征使他在和平时期比在战争时期更伟大。”青睐“正直、诚实、公正,有个性”的军官对美军军官而言,成功是适用于衡量杰出指挥员能力的唯一通用指标,因为成功是领导能力令人信服的明证。在赢得最终的胜利之前,乔治·华盛顿将军输掉了…     

中日美三国企业文化比较

1980年,吉特·霍夫斯泰特发表了《动机、领导和组织:美国的理论可以在国外应用吗?》一文,他在这篇文章里     

一封特别的请战信

威廉·帕特里克·希特勒于1911年在英国出生,30年代初移居德国。德国元首、他的叔叔阿道夫·希特勒曾向他下最后通牒押要么加入德国国籍,要么就离开德国。他选择了离开,并于1939年抵达美国。美国宣战后,帕特里克·希特勒请求加入军队,遭到拒绝。于是,他在1942年3月3日直接写信给罗斯福总统进行请求。尊敬的总统先生押恶名昭著的德国元首现在丧心病狂地想要奴役世界上所有自由的人们和基督的信徒。而我是他唯一的侄子。在您睿智的领导下,人们不分种族不分民族,一起进行战争。这场战争意义重大。当今,世界上每个人都必须回答这样的问题押自己…     

理念实践与产权建设——从《企业家理念领导》引出的思考

<正> 理念是核心竞争力和长久性企业的灵魂,是21世纪最有代表性的要素或资源,这是《企业家理念领导——茅氏父子如何经营方太公司》(经济管理出版社2003年12月出版)作者——浙江工商大学工商管理学院院长吕福新教授的观点。确实如此,詹姆斯·C.柯林斯和杰里·I.波勒斯通过深入和透彻的研究后得出结论,     

认识萨达姆

在萨达姆流亡埃及的60年代初,伊拉克复兴党在阿赫曼德·哈桑·贝克尔的领导下,开展了蓬蓬勃勃和百折不挠的夺取政权斗争。贝克尔是萨达姆的远房叔父,是他那一代知识分子中的杰出代表人物之一。1963年2月8日,贝克尔联合卡塞姆总统的堂兄萨达姆·阿里夫,共     

西门子公司总裁皮勒尔访谈录

<正> 海茵利希·封·皮勒尔先生是德国最大的私营企业——西门子股份公司老板,因此他在德国工业界的地位举足轻重,我们与他谈论了德国经济、市场的全球化,以及亚洲经济的腾飞。皮勒尔先生充满自信地说:“我们有足够的能力在全球竞争中站住脚,但是,成功决不能靠吃老本”。     

倾听德鲁克

现代管理学之父从未离开过他的座位,用他那浓郁的奥地利口音缓缓地讲述着古今哲理。不像当今许多管理大师,他并不风趣。但是他是让每个人都驻足聆听的管理学宗师——从杰克·     

成功的发动机:革新

德国西门子股份公司董事会主席亨利希·冯·皮勒尔是在国际经济环境发生深刻变革时期(1990—1991年)接管西门子公司的领导工作的。他努力使公司适应改变着的环境,并且进一步加强它的作为世界市场上的一个因素的地位。他支持国际规程合理化的努力,把革新推向前进,打入新的和极为重要的市场和创导新的企业文化。