刘克振：复制核心逻辑

华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，     

最该相信自己的直觉!

什么时候转型?朝什么方向转?没有答案。在台湾研华,领导人却是"靠直觉领导企业转型"。研华没有过人之招,领导人只做一件事情:对技术与市场趋势,每天琢磨自己的直觉。     

全球化不要急功近利！

全球化是当前不少中国企业时髦的追求。他们中的一些匆忙并购，急于求成，急功近利，最后反而招致败绩。为此，人们经常问我：研华能够在工业电脑领域做到全球领先，成功实现全球化运营，是怎么做到的？     

刘克振:复制核心逻辑 全球化扩张需要具有可拷贝的单一商业模式

研发制造电脑卖给集成商,由集成商卖给最终用户,这是研华的核心模式。     

网络信息环境下的档案编研选题

档案编研选题就是指选择档案编研的题目，它是档案编研工作的首要环节，同时也是其他环节开展的依据。网络信息环境，使得编研选题工作更加适应现代化企业的发展，实现了档案编研选题的创新，为新时代档案编研增添了新的活力。笔者通过自己的多年来的经验提出档案编研选题的几点建议。本文主要对网络信息环境下的档案编研选题的优点以及如何进行网络信息环境下的档案编研选题进行了分析。     

向科技和管理要速度——对《速度逻辑》企业案例调研领导小组负责人、华夏长城葡萄酒有限公司副总工程师严斌的访研

不是亲眼所见,亲耳所闻,我们不会相信,中国葡萄酒行业的龙头企业,一年的营业收入达到6个多亿元的华夏长城竟然只有53名员工,如果按人均营业收入来估价,每个人都是名副其实的金身员工。是什么让一个53人的团队创造出如此巨大的经济效益呢?带着这个疑惑,本期访研团对华夏长城副总工程师严斌进行了访研,从与严斌的交谈中我们发现,华夏长城有效的管控机制,强大的科技创新与转化能力起了很大的作用。思想决定思路,思路决定出路,执行决定胜负,过程决定效果,管理决定效益。为此,华夏长城在保持科技创新领先的同时,构建了全面提高企业管理水平的管控机制,向管理要速度,向管理要效益,向管理要市场竞争力。为了提升企业技术创新能力,华夏长城建立了以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合的技术创新体系,推动企业成为技术创新投资的主体,研发的主体和科技成果运用的主体。同时,大力组织实施品牌战略,提高企业的创牌意识,通过标准化的产品技术、品质优势占领市场,树立品牌。管理访研结束的时候,严斌说,希望中国管理科学研究院科技进步研究所继续帮助华夏长城深挖核心竞争力要素,也欢迎更多的企业到华夏长城去观摩和指导。其实,我们更希望能在华夏长城创建一个让中国企业可资借鉴的动态智库。     

连锁两岸合作力量锐不可当

与国美、家乐福、麦当劳等大公司不同，连锁经营领域还有另一个重要方面就是加盟连锁模式。对于这种模式，新加坡爱斯威特许经营有限公司董事长江进兴认为，加盟连锁要做大，其实就是做品牌，品牌的实力非常重要     

杨伟强：速度为王

2006年,他的目标就是用速度构建竞争优势 1995加盟TCL集团的杨伟强,仅仅用了三年的时间,就从TCL彩电郑州分公司普通业务员,一路晋升为TCL电器郑州分公司副总经理、华东区销售总监、副总经理等职。正当他在强手如林的中原彩电市场里,一年时间就让TCL彩电的销售翻了两倍的时候,却被总部紧急召回,担负起 TCL集团进军PC行业的重任。“那年我31岁,     

城建档案编研的新思路与大视野

本文论述了在新形势下城建档案编研工作如何开拓新思路，开阔大视野。提出实行征集资料与编研工作一体化，开辟城建档案编研工作新途径；实行编研工作协作化，开创城建档案编研合作共赢之路；实行编研成果发布形式多样化，积极发挥城建档案文化的特殊作用，从而不断推进城建档案编研工作迈上新台阶。     

潘慰：精细化扩张

“做餐饮加盟的，有哪家是很成功的呢？”针对《经理人》关于加盟促进扩张的问题，味千拉面董事长兼CEO潘慰却说：“反而听到更多的是打官司、管理不好等诸多问题。”     

新韬略：速度逻辑模式——探索华夏长城企业重组创新方向

自2006年，中国管理学院科技进步研究所对中粮华夏长城葡萄酒有限公司（以下简称“华夏长城”）组成国家项目专题组进行为期两年的研究，本项研究准确而深刻地展示了华夏长城18年发展的历程和成功发展的内在原因和动力，形成了速度逻辑，这一成果发表后，受到企业内外的高度重视。2009年，华夏长城速度逻辑模式案例研究，荣获国家级现代企业管理科学一等奖。华夏长城20年形成的速度逻辑模式，不仅为我国的葡萄酒行业，而且为我国食品行业提供了可供借鉴的经验。     

试谈档案编研工作的有效开展途径

档案编研工作指得是借助于研究汇集以及加工输出档案材料信息的方式。一直以来受到传统档案管理理念的影响，档案编研工作无法得以有效地开展，要适应当前社会经济发展的实际需求，就应当在档案编研工作的理念和方式上寻求创新与突破，树立正确的档案编研理念，寻求科学的档案编研工作方法，从而保证档案编研工作的有效开展。     

“娃哈哈”进军童装市场的得与失

2002年，娃哈哈集团进军童装业，开始了它跨行业的发展之路。“娃哈哈”定位于“高中档服装，中低档价格”，实行OEM（贴牌生产），并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，首批在全国建立了800家童装专卖店，一举成为我国最大的童装品牌之一。按照“娃哈哈”最初设定的目标，三个月内要在全国达到2000家分店的规模。2003年5月，在童装上市一年后，“娃哈哈”起初设定的2000家分店的拓展目标受挫，不得不全面调整童装发展战略。下面分析“娃哈哈”进军童装市场的得与失。     

新韬略：速度逻辑模式——探索华夏长城企业重组创新方向

自2006年，中国管理学院科技进步研究所对中粮华夏长城葡萄酒有限公司（以下简称“华夏长城”）组成国家项目专题组进行为期两年的研究，本项研究准确而深刻地展示了华夏长城18年发展的历程和成功发展的内在原因和动力，形成了速度逻辑，这一成果发表后，受到企业内外的高度重视。     

电子商务——招商加盟搜索平台的设计与实施

作为品牌商和加盟商之间的桥梁,招商加盟类网络平台正成为电子商务的重要组成部分。本文对招商加盟搜索平台的设计和开发进行研究,分析了招商加盟业务的核心流程,提出了智能化搜索引擎的功能结构,介绍了平台提供的信息服务。平台采用MVC开发模式和AJAX局部刷新技术,以ASP.NET为开发环境加以实现,平台运行表现出良好的可靠性和稳定性。     

浅谈档案编研工作者的素质和能力

《中华人民共和国档案法》第四章第二十三条规定：“各级各类档案馆应当配备研究人员，加强对档案的研究整理，有计划地组织编辑出版档案材料，在不同范围内发行。”因此，档案编研工作是各级各类档案馆重要工作之一。“政以才治，业以才兴”，人才是成事之本，档案编研工作者的素质和能力决定着编研工作的成败。为更加有效地整合档案资源，使档案编研工作更合平时代的要求，必须加强编研队伍自身建设。笔者试就档案编研工作者的素质和能力粗谈一些认识。     

零售连锁加盟系统加盟动机的实证研究--以咖啡连锁加盟为例

结合目前台湾咖啡店加盟连锁处于快速发展的背景,从资源稀少理论与代理理论中推导出经营者选择加入连锁加盟系统的可能动机,并以高雄、台南的咖啡店经营者为研究对象进行实证研究.数据结果显示,商标品牌、管理支持、经营知识和降低风险为经营者选择加入连锁加盟系统的动机,过去拥有相同产业工作经验的经营者一般不会选择加盟经营,反之则相反.最后探讨了这些发现的意义与未来研究方向.     

外商对华投资独资化趋势分析及对策建议

近年来外商在华投资呈现独资化趋势。本文探讨了外商在华投资化趋势表现、成因，并提出了应对的建议。     

“半路和尚”与专业人士，你更看重谁？——“半路和尚”

“半路和尚”的创造性思维和广阔的视野，能够增强企业的核心竞争力，他们的加盟，有时可以起到“鲶鱼效应”。     

才艺对官员有没有用

现在干部的文化基础水涨船高，大学本科已是起码的门槛，硕研、博研比比皆是。不像解放初的工农干部，胼手胝足，只会闷头工作。于是除工作之外便有了“才艺展示”。