读来读往

淡化对于中国企业家个人年薪多少的描述,而重在检阅他们的社会责任和为企业创造的业绩,这是《经理人》对于中国企业做具有影响力的分析之道,也是《经理人》在扭转公众对于中国企业家年薪的娱乐态度。     

什么阻碍中国企业进步?——访张维迎博士和许小年博士

《财富》论坛是一场很容易烟云过眼的鸡尾酒会,与会企业家特别是民营企业家自会从中学习,但更需要学习的是政府……     

股票期权:“金手铐”铐住了什么?

去年,《财富》论坛在上海举行,很让中国的企业家兴奋了一回,纷纷表示获得了一次与世界500强平等对话的机会,但很快就有媒体指出,其实只是获得了一次共进晚餐的机会,平等对话根本谈不上。话说得有些刻薄,但中国企业家存在的许多外伤与内伤却不容忽视。有人说中国企业家是在是非年代、是非之地做是非之事的是非之人,确定道出了企业家的酸甜苦辣:为什么中国的企业家只会生不会长?为什么中国的企业只会长不会大?原因很多,但对企业家既缺乏有效的激励机制又缺乏有力的约束机制可能是重要原因之一。     

企业家社会关系网络、资源交换与企业经济业绩

将经济和层级结构资源嵌入企业家的社会关系网络中,结合企业家偏好和资源再生产建立一个资源交换模型.利用模型均衡,分析了社会网络、资源现状和企业家特征对企业经济业绩的影响,讨论了企业家特征与企业之间经济业绩增长方向的关系,给出了交换导致整体经济增长的条件.结果表明,(1)信息成本(企业家讨价还价能力、对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力、经济资源的再生产能力)对企业经济业绩具有反向(正向、反向、反向、正向)影响;(2)企业家之间的对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力和经济资源的再生产能力的较大差异导致企业间经济业绩增长方向相反;(3)交换导致整体经济业绩增长的条件是,向经济资源再生产能力强的一方配置较多的经济资源.这些结果在一定程度上回答了"企业家用什么方式来从社会关系网络中获取自己偏好的什么资源,从而如何影响企业经济业绩"这一理论问题.     

网络——政府与小微民营企业沟通的新途径

<正>一、小微民营企业的参政议政情况改革开放以来,民营企业从无到有、从小到大,对我国经济和社会发展的贡献日益突出,民营企业的政治地位也有了显著提高,民营企业家参政议政的深度和广度都在不断提升。然而,仔细研究这些参政议政的民营企业家代表、委员就会发现,他们无一例外来自大企业,甚至是企业集团。《权势与企业家参政议政》一文就指出,企业家参政议政的一个明显的特点是,来自规模较大、历史较久企业的、年长的企业家更可能成为各级人大代     

求索人的心智，就是求索长青基业

《经理人》2007中国CE0年会于2007年11月3日在昆仑饭店举行。这个论坛不同于其他论坛的地方,是邀请到美国的两位大师——《定位》作者杰克·特劳特与动态竞争学创始人陈明哲,与500多位中国中小企业家对话。大师对商业的洞察与中小企业家在实践摸索中的困惑碰撞到一起,形成了一场场很有意义的对话和一个个精彩的亮点。比如,陈明哲评论企业家徐风云的两个“凡是”就很醒目。     

女CEO,拥抱新魅力时代

业绩、女人味、家庭、爱心、形象,一个都不能少!跨国零售业巨头沃尔玛的CEO斯科特越来越讨员工和客户喜欢了。这位铁腕硬汉有多年的企业管理经验,但他变成“好好先生”的日子似乎并不长。这位曾位列美国《财富》杂志全球最有权势企业家榜首的CEO,不但宣     

企业家请善待自己

<正> 近年来,今天媒体介绍一位优秀企业家如何杰出伟大,再过一段时间,就会发现他或者已经不优秀了,或者已脱离企业另谋高就去了,或者不但不优秀还犯罪了,令人闻之不禁扼腕痛惜。 我们研究企业行为可以看到这样的现象:一个历史、资源、前景均很一般甚至经营业绩较好的企业,不论其公有、私有,必定有至少一位才能出众的企业家在较长时间内实行对企业的领导。当然,我们这里所指的企业不包括那些靠行业垄断获得高额利润的企业,而是指参与市场平等竞争的企业。因为,市场竞争     

企业家的解放--关于中国企业家生存环境的思考

二十年前,福建省55位厂长(经理)以巨大的勇气和责任感,发出了《请给我们“松绑”放权》的呼吁书,喊出了广大企业家迫切要求改革的心声。这一声呼吁如同一声炸雷在中国的企业界、乃至整个社会引起了巨大的反响。 3月24日,本刊杂志社和福建企业与企业家联合会联合主办了“雄风接力--福建企业家改革与创新论坛”。与会的企业家代表就企业家与企业家的生存环境进行了厂泛的交流和探讨。     

征稿启事

湖南省著名管理学家、省政协委员、英国WARRICK大学《高级战略制造业管理》访问学者王义高新近撰写的《战略管理》一书，已由中国经济出版社出版，全国新华书店发行。中国著名经济学家、美国明尼苏达经济学博士、美国农工大学终身教授兼上海财经大学经济学院院长田国强为此书撰写了评语，并向企业家推荐此书。《战略管理》一书详细阐述了管理学院和商学院正规教学大纲教学以外的一些观点，更重要的是为企业家提供了一种管理方法、补充了管理思想。通过此书，读者可了解公司的使命、目标和企业家的核心价值，了解公司生存和发展涉及的相关运营模式，以及现代公司应尽的社会责任和环境要求。 《决策与信息·财经观察》杂志特向企业家推荐和介绍该书，供企业家在如何提高战略管理上参考。[编者按]     

企业家精神与企业绩效关系的实证分析

正一、企业家精神的界定在熊彼特眼中,企业家精神是一种经济首创精神,代表着一种适应市场挑战,不断进行创新活动的品质。管理学大师德鲁克在《创新和企业家精神》一书中明确指出,企业家就是创新者,创新是企业家的具体工作,成功的企业家,无论其动机如何,都设法创造价值,做出贡献。在德鲁克看来,企业家精神是需要培养的。他认为企业家     

第一个提示

很高兴来参加这次论坛会议，我很喜欢听听企业家的苦衷、企业家的语言。企业家的苦衷和语言与其他人不一样，他们有他们独特的苦衷和语言。这个会既然安排了，我就谈一谈，我谈的也可能和企业家思维还不太一样，但这两种思想碰撞也许就会碰撞出好的东西来。今天我谈什么呢？我想２０００年是我们国家很重要的一年，我想提醒在座的诸位企业家要密切关注中国在２０００年一些重大的调整，因为任何一个企业都是在国家总体的宏观的经济条件下运作的，所以我们必须关注国家在２０００年一些重大的调整，我这里有这样几个提示供各位参考：第一，２…     

读来读往

高管落马,心态是关键对中国企业管理的问题做出客观和审慎的透视,是经理人和企业家们希望看到的文章。企业出现问题是正常的,但如果对问题置之不理,就很不正常了。不管是已经发生的问题,还是企业内部潜藏的问题,管理者都必须给予足够的重视。从这个意义上说,我非常喜欢《经理人》杂志第三期的“独家企划”——《中国企业管理黑榜》。文中提到的权力制衡,     

中国需要企业家培训基地

经济界曾有人断言,市场经济实际上是企业家经济,今天的中国舞台上,唱主角的应该是企业家。大家甚至在很可观的高度上意见趋同:没有一批成熟的、市场经济下的企业经营管理阶层,社会主义市场经济就不能最     

读来读往

耀眼的“MVP”很欣赏《经理人》的“独家企划”,一直以来都非常关注。在年末岁初推出的“2004《经理人》商界MVP金奖”评选就像商界成功人士的大检阅。这些“排头兵”, 是我们学习的榜样,他们是商界的“MVP”,也是耀眼的明星。他们的管理思路、战略眼光、资本运作能力等等,都非常值得中国其他企业家和经理人学习和借鉴。感谢《经理人》的编辑记者们,带领我们学习他们的方法和理念,带领我们走近中国商界的成功者,领导者! ——略苇/北京     

国有企业家价值忧思!

谁才称得上是企业家？" 什么是企业家？就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？未必是。" 企业家起码具备以下素质：" 第一是要有眼光。" 第二是要有胆量。" 第三是要有组织能力。" 有了这三条,并且在竞争中生存下来,得到社会承认,你才可以说是一个企业家。" 在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。前者货真价实,而后者则未必。" 1999年3月,朱 基在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说：搞好…     

弘扬新时代企业家精神 推动企业高质量发展——2018年全国企业家活动日四川分会场主旨报告(摘选)

<正>2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年。这次会议以"弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展"为主题,就是要深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(下称《意见》)精神,大力弘扬优秀企业家精神,进一步激发新时代企业家创新、创业与担当精神,推进企业家队伍不断成长壮大。     

《条例》是智慧的结晶

<正>《四川省企业和企业经营者权益保护条例》(以下简称《条例》)的颁布与实施,是四川省经济生活中的一件大事,是企业、企业家及企业经营者众望所归。但《条例》的立法过程并非一蹴而就,而是历时四年多,相关部门和人员进行了大量的调研、详细的讨论和充足的准备才结出的硕果。众望所归四川经济生活中的大事市场经济是法治经济。法治是企业家精神之锚,依法治企是企业可持续发展的基石。因此,依法保护企业、企业家及企业经营者权益,既是依法     

私营企业的企业家背景、多元化战略与企业业绩

本文运用"高阶理论"考察了私营企业的企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系.研究发现,与低学历的、年长的、创业前没有"企业负责人"经历的企业家相比,高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过"企业负责人"的企业家更倾向于选择多元化战略.研究也发现,高学历、低年龄、"企业负责人"经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关;多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率,但对利润率没有显著的影响.同时,企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩.创业前有过"企业负责人"经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩,而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果.有意思的是,高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率,而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果.本文最后对该现象的可能原因进行了探讨.     

发挥

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”