体育团队凝聚力对竞技六人健美操运动成绩的影响

竞技六人健美操是一个集体项目,其运动成绩的好坏与团队凝聚力的高低关系密切。体育团队凝聚力高的健美操队更容易在比赛中取得优异的成绩,因而要注重团队凝聚力对六人操比赛的影响,积极发挥体育团队凝聚力对运动成绩的促进作用。     

“无私”也要“畏”

人往往是在经过了一番沉痛的教训之后．才能悟出一个深刻的人生道理。原湖南省嘉禾县委书记周余武，就是这样一个例子。因强制拆迁被撤销党内一切职务以后．他在反省书中写道：“人常说，无私即可无畏。但反思‘嘉禾事件’，我的第一个教训，就是‘无私也要有畏’。对待党纪国法要‘有畏’，对待群众监督、组织监督和舆论监督要     

动物海上考试记

有一天，森林里的动物们要到一座海岛上玩，弄了一条小木船。熊的力气大，负责划桨；猴子身手灵活，就爬到桅杆上负责嘹望、导航；狮子任船长，老虎和狼分别任大副和二副，尽管它们不会划船，但因为大家都知道的原因，它们必须作船长、大副和二副；船上还有一只山羊和一头猪，它们没什么好干的。     

培养天才儿童的八大经验

德国人卡尔·威特的一个孩子,在不满十四岁时就被授予哲学博士学位。别人问他怎样使孩子变得这样聪明,他总结出八条经验: 1、不浪费幼儿的智力。当幼儿咿呀学语时,要教他正规语言,比如,不要把小猫说成“妙喔”。 2、从小培养思维能力。经常提出问题,让孩子思考回答。在吃西瓜时,就问这些西瓜两个人吃每个人吃多少,四个人吃每人吃多少。 3、锻炼记忆。给孩子讲完一个故事后,要让孩子自     

培养一支全面过硬的人事工作队伍

培养一支全面过硬的人事工作队伍河南省人事厅厅长林艾英党的十四届五中全会提出了我国今后５年和１５年国民经济和社会发展的奋斗目标，实现今后１５年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变。为了适应两个根本性转变的需要，人事部提出了人事工作要进行两...     

对青少年手球守门员防守技术分析

在现代手球运动比赛中,构成一场比赛胜利的原因有很多,俗话说:一个好的守门员顶半个队,虽然有些夸张,但也说明一名优秀守门员在比赛中的重要性;对目前国内青少年守门员专项防守基本技术运用情况进行了技术统计与分析,以便能进一步了解国内优秀青少年守门员防守基本技术的水平现状以及技术运用的一般规律和特点,探究训练与比赛中存在的问题,为我国青少年守门员的技术水平以及进行更有针对性的训练提供参考。     

"无私"也要"有畏"

人往往是在经过了一番沉痛的教训之后,才能悟出一个深刻的人生道理。原湖南省嘉禾县委书记周余武,就是这样一个例子。因强制拆迁被撤销党内一切职务以后,他在反省书中写道:"人常说,无私即可无畏。但反思'嘉禾事件',我的第一个教训,就是'无私也要有畏'。对待党纪国法要'有畏',对待群众监督、组织监督和舆论监督要'有畏',对待人民群众维护自己利益的事要'有畏'。"     

10块与7毛

这个上午，我笑眯眯地给了一个人10块钱，但凶巴巴地从另一个人那里要回来7毛钱。是两个人与我的关系有亲疏之别吗，是我的心情像五月的天空骤变吗？都不是，是我与那两个人发生短暂关系的境界不同。     

在意你的身后

单位要在办公室的位置安排一个年轻人,经过大浪淘沙,最后只剩下两个年轻人,小张和小李。 办公室主任向领导汇报说,两个人实在难以割舍,不知如何是好。那就让他们都来锻炼一个星期吧。于是,两个人来到办公室,短短时间,较为零乱的办公室顿时焕然一新,只看得人耳清目爽。     

加冕即可表示获得冠军

2012年F1中国大奖赛决赛4月15日在上海国际赛车场举行,德国梅赛德斯奔驰车队的罗斯伯格夺得了他职业生涯中的首个F1分站冠军,F1上海站也由此新添了一个冠军的名字。为此,4月16日的《新闻晚报》不仅在体育版上详细报道了比赛盛况,更在头版上以半版的篇幅配大幅照片刊出导读提要,     

HR经理在管理工作中的十大忌语

1．我是XX的人——团队建设问题：这是Z经理在很多或公开或私下的场合向大家发出的明示，其中的XX指的是集团总部的高级领导G和J。意即让大家都知道，他是总部高级领导一手招聘并栽培上来的，日常做事可以有足够的后台做保障。     

企业团队管理中的四项注意

注意1：不要让多个和尚挑水 一个和尚担水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。以往的批评家都把罪错归于和尚身上，认为是和尚的私心在作怪。笔者认为，最重要的错在于方丈，因为和尚作为庙里的“员工”，要听“领导”（方丈）的安排，方丈是授权者，和尚是被授权者。如果不是方丈授权（实质上是指派）甲、乙、丙三个和尚去打水，大概没有哪位和尚愿意学习雷锋好榜样。作为授权者，方丈如果“一权一授”，让一个和尚去打水，他就能一次担两桶水．而“一权两授”，让两个和尚去打水，就只能一次抬一桶水了”一权三授”时，三个和尚连一桶水都搞不来了。同样道理，老总在授权时，也应尽量做到一权一授，不要一权多授。     

旅美中国科学家、工程师、专业人士协会

“旅美中国科学家、工程师、专家人士协会”（TheAsssociationofChineseScientistsandEngineersUSA）是中国大陆旅美学人的组织，已成立三年多，由原“旅美中国科学家、工程师学会”和“美中专业人士协会”合并而成。会员人数从早期的180人，增加到目前的近60O人，主要分布在美国的中西部各州。会员中90％在美取得了博士或硕士学位，大多数在美国著名企业、大学、科研机构任职。协会总部设在芝加哥，有八个地方分会。协会领导的想法是要发展成为一个“有实力的科技工商联合体”，并扩大到全美范围。协会在我国驻芝加哥总领馆关心和支持…     

考核任免奖惩有关政策问答

一、年度考核的程序有哪些？答：1．个人总结。被考核人对一年的工作进行总结，写出个人总结或述职报告。2．述职，被考核人向主管领导或上级组织述职，述职时可吸收有关人员参加。3．民主评议。主管领导或上级部门组织有关人员，对被考核人进行评议，评议可采取口头，书面或个     

像管理球队那样管理企业

商场如球场，企业如球队。借鉴球队的管理方式管理企业在国外的一流企业方兴未艾。在韩国的足球史上，希丁克是一个重要的名字。他在接手韩国足球队18个月之后，把韩国队带进世界杯4强，实现了韩国人48年未曾实现的梦想。韩国人称赞希丁克在比赛中以“出奇的用兵和卓越的战术为我们赢得了期望的胜利”，而韩国的工商界和金融界也掀起了一股”学习希丁克”的热潮，韩国企业家认为希丁克的经验同样能够用在企业管理上。一流的球队管理有哪些经验值得企业学习呢?     

关于高校高水平女篮队管理的探讨

文章从我国高校高水平女篮队现状出发，详细分析了高校女篮队的学习、训练、比赛、生活特点，借鉴其它高校带队经验并结合自己带队体会，提出了带好高校高水平女篮重在管理的思路，供大家参考。     

从政府与市场论我国国际人才交流政策

面对经济全球化的迅猛发展和中国加入WTO的新形势,国内高科技企业、非公有制企业等企事业单位对聘请外国专家和出国培训等方面的引智需求呈几何级数增长,政府有限的引智经费和原有的计划经济的管理模式已难以适应我国社会主义市场经济发展的要求。根据政府和市场在引智工作中新的职能定位,必须在国际人才交流工作中进一步确立国内企业和引智单位在引智工作中的主体地位,政府要坚持“有所为、有所不为”,从亲自“划桨”转向“掌舵”和提供引智 “公共服务”,并充分发挥我国国际人才市场在国际人才资源配置中的基础作用。具体建议:1、加强政策法规建设和宏观管理;2、加快国际人才市场的建设;3、努力拓宽国际人才交流的渠道。     

浅谈知人善任

知人善任，就是在领导活动中对干部的正确考察和选拔使用，是领导的一个基本职能。知人就是要了解人，善任就是要用好人，知人和善任是互相区别又紧密联系的两个方面。知人是善任的前提，善任是知人的目的。 古人说：“政以得贤为本”，“为政之本在于任贤”。现在，领导者在用人问题上能否真正做到知人善任，直接关系到事业的兴衰成败。 要做到知人善任，领导者就应该有爱才之心、识才之眼、举才之魄、用才之量、护才之胆。必须掌握和坚持四个原则：一是德才兼备的原则。就是要坚持干部的革命化、年轻化、知识化、专业化的“四化”标准。二…     

人才备份

英特尔是当前世界上最有名的信 息产品生产企业之一。该公司有一个著名的人才备份理论，值得加入ＷＴＯ后的中国企业管理者和经济理论界人士学习、探讨。 为什么要对人才进行备份，还要从英特尔公司经历过的一个教训说起。该公司初创业时，曾经靠公司里的天才设计师费根设计的第一代微处理器８０８０一炮打响。这一产品带来了巨大的市场。意想不到的是，设计师费根在关键时刻离开了英特尔，并且带走了另外两名重要的技术人才，在外面重新组建了一个新公司，推出了比８０８０还要先进 的新产品，很快将英特尔的市场给抢去。这个沉重的打击，…     

现代面试趣例

面试诚实某大型企业在珠海招聘人才，广告登出来后，不少人前往应聘。经过前几轮的筛选，还要让其中的佼佼者再次接受面试，一个个进去与总裁直接交谈。阿明这一天也去了。当他走进总裁的办公室时，总裁突然惊喜地站了起来，径直向阿明走了过来，握着阿明的手，兴奋地说：“想不到在这里见到你。那一次，我陪女儿在白滕湖划船，她不小心掉进水里，你奋不顾身跳下水，把她救了起来。当时我急着救女儿，竟忘了问你的名字！世界真小，想不到在这里见到了你！”阿明被他这一大段激动人心的话语弄糊涂了，心想：准是这老头认错人了！于是，他肯定…