中国民营企业高层团队和谐整合分析系统研究

首先对中国民营企业高层团队和谐整合分析系统进行了研究,提出了民营企业高层团队系统和谐性研究的必要性。在企业高层整合和谐性分析模型和框架结构的基础上,通过对＂环境—特征—过程＂的＂3C＂范式的研究,结合系统论方法,构建了民营企业高层和谐性分析系统。最后通过民营企业高层和谐性分析系统研究,为我国民营企业积极打造高效的和谐团队提供了一条明晰的发展路径。     

企业高层团队整合之“和谐主题”的研究

企业高层团队整合之"和谐主题"的研究,是基于"和谐管理"视角研究高层团队整合的首要工作.从和谐管理的定义出发,探寻了企业高层团队整合"和谐主题"的内涵与特点,分析了与它相关的高层使命、高层愿景、高层价值观、高层目标和高层战略等概念的区别与联系,研究了包括环境、高层团队特征、高层团队过程在内的影响"和谐主题"判定的因素及其自身的判定与漂移过程.     

我国企业高层团队和谐整合研究

我国企业在发展过程中存在着高层团队整合不和谐的问题,据这种不和谐态的表现、原因及既有解决办法的不足,提出我国企业高层团队和谐整合的概念,对其对象、目标、原则、路径和指导思想进行分析,并在此基础上构建起我国企业高层团队和谐整合的模式及其主要的整合内容.     

企业高层团队和谐整合的影响因素分析

企业高层团队能否实现和谐整合关系着整个企业的发展前途,它受众多因素影响。既有的研究关注了学历、年龄、阅历、价值观等因素,需要强调的是中国传统文化中＂忠＂、＂信＂、＂义＂等思想对于中国企业的高层团队整合也发挥着至关重要的作用。所有影响企业高层团队和谐整合的因素按着一定机制运行。     

儒家文化视角下企业高层团队整合理念研究

高层团队管理研究由来已久,国内外研究成果日渐丰富,但是基于文化视角的企业高层团队整合研究成果尚少,研究团队整合理念的成果还不多。从儒家文化的视角研究企业高层团队整合的哲学,并基于儒家文化的价值观分析中国式企业高层团队的整合理念,即更多地强调团队之忠、之仁、之义、之信、之礼、之智、之和。这些价值观对于中国企业的高层团队整合而言,具有非常重要的现实意义。     

企业并购后人力资源的迅速整合研究

整合对企业并购的成败起着决定的作用,而人力资源的整合却又是整合过程中的关键。由此可见,人力资源的整合对企业并购的决定作用。提出实现人力资源的整合的具体措施包括氛围的建立和文化的融合、整合团队、组织制度的建立、人员的去留和激励制度的建立等。将这些因素归纳为软件和硬件两个方面,提出具体的实施方案。     

以和谐为导向的高校科研团队冲突管理模式的构建

高校科研团队建设是提高我国自主创新能力的基础性环节之一。科学的冲突管理机制是高校科研团队成员成长、效率提高、目标实现、团队和谐共处的重要管理策略。只有深入剖析高校科研团队内涵、冲突类型与来源,才能构建以和谐为导向的高校科研团队冲突管理模式,从制度与环境机制、团队交流机制、成员信任机制等方面实现科研团队的和谐的冲突管理。     

论民营企业和谐劳动关系的构建

民营企业和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要基础和题中之义。当前民营企业的发展规模不断壮大,已成为劳动力市场解决就业问题的一个重要抓手,但劳动关系的调整机制并不健全,劳动争议案件频发,企业与员工间劳动关系矛盾时有激化。本文探究了民营企业劳动关系所凸显的矛盾与困境,提出从转变观念、强化立法、深化改革、优化梯队几个方面构建民营企业和谐劳动关系的路径选择,动员政府、企业和人民群众各方面力量,共同防范和化解纠纷,以期达到利益共赢,促进企业的平稳快速发展,形成社会主义和谐社会的良好局面。     

论民族和谐与社会整合

在多民族国家,民族和谐是实现社会整合与社会和谐的前提。实现民族和谐与社会和谐的理路既来自于马克思主义中国化的实践和探索,也来自于对中国传统思想的承继与升华。“共同建设”是实现民族和谐与社会和谐的前提和保证,“共同分享”是实现民族和谐与社会和谐的目标和动力。从一定意义上讲,民族和谐发展将形成社会整合的格局,从而实现社会和谐。     

浅议民营企业人力资源整合

本文阐述了民营企业人才结构和人才使用方面存在的难点,探讨民营企业人力资源整合模式及特征,提出人力资源整合必须运用薪资报酬吸引人才、运用工作职位留住人才、运用企业文化提升人才和内部选拔与外部选聘并举,优化人才结构的几个观点,按照“重视人才,以人为本”的思路,根据民营企业内外环境的实际情况,因地制宜制定与实施相应的人才策略。     

管理学视角下人的和合性研究

人的有效和合是组织管理的一项永恒主题,人的和合性体现为价值取向的理性、能力趋向的有限理性与行为趋向的和合性三个方面。和合是经济人理性的价值取向,是社会人内在的心理趋向,是自我实现人追求的一种生存方式。承认人的和合性既是客观的也是实际的。     

论和谐社会条件下民营企业的经济伦理之纬

和谐社会条件下,伦理贯穿于企业再生产的整个过程。从生产、分配、交换与消费4个方面具体论述了社会主义和谐社会条件下民营企业的伦理纬线,强调和谐社会条件下民营企业应该树立在生产中求安全,分配中求合理,交换中求正当,消费中求适度的伦理观。     

企业内部要素交换和谐的路径剖析

现代经济理论认为,企业内部的要素配置,是通过内部要素之间的交换来实现的。由于内部要素的交换,是在一定的组织权威下进行的,与市场交换相比较,具有不同的实现路径。市场交换通过参与主体之间的重复博弈来实现交换均衡,企业内部交换通过组织的自主调节实现交换的均衡。企业内部要素交换和谐的路径是交换过程和谐与交换结果和谐的统一。     

政府在化解私营企业劳资矛盾中的作用

我国私营企业劳资关系的失衡，关系到我国市场化改革过程中经济发展目标与社会发展目标的协调统一，也是制约构建和谐社会的重要因素。在我国目前市场经济体制发育不成熟的情况下，优化私营企业的劳资关系，政府的作用不容忽视。为此，应科学界定政府在协调私营企业劳资关系的地位，充分发挥政府作为公共事业管理者的作用，把私营企业劳资矛盾控制在既有的社会秩序范围之内，从而保证社会的和谐发展。     

基于科学发展观的创建和谐企业运行机制体系论纲

基于创建和谐企业是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的一项战略性工程,和谐企业运行机制体系是创建和谐企业的关键所在,论述了创建和谐企业的意义,提出了创建和谐企业的战略选择,界定了创建和谐企业运行机制体系的内涵、特点、功能与创建原则,构建了和谐企业运行机制体系的基本框架。     

和谐社会视阈下执政党的社会整合

社会整合是构建社会主义和谐社会的题中应有之意。当代中国社会转型所衍生的利益主体多元化、利益矛盾显性化、政治诉求多样化以及多种价值观念的激烈碰撞,给执政党的社会整合提出了新的要求。执政党只有不断与时俱进,以社会公正为准绳,拓宽利益表达渠道,加强思想理论宣传,协调好不同的利益关系,构建适应和谐社会发展的社会整合机制,才能不断扩大执政基础。     

民营企业发展与环境保护的辨证关系——以山西省大同市民营企业为例

本文以山西省大同市的民营企业为例,分析了民营企业发展与环境发展失调的原因,论述了民营企业发展与环境保护之间的辨证关系,阐明了环境保护必须从源头控制的战略意义,并对民营企业与环境协调发展提出了建议和对策。     

煤炭企业与所在城市统筹建设和谐矿区模式探讨

煤炭产业快速发展带来的环境污染、生态环境破坏等问题日益突出.结合淮南矿业集团发展实际,分析论证了煤炭企业市矿统筹、和谐发展的背景,并对煤炭企业选择市矿统筹、和谐发展的模式进行原因分析;阐述了煤炭企业市矿统筹、和谐发展的基本模式及内容;最后为煤炭企业借鉴这一模式提供了总结和建议.