转换国营粮食企业经营机制的深层思考

随着经济体制改革的深化和有计划商品经济的发展,要求国营粮食企业必须转换经营机制,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者。 粮食企业实行“四自”经营是建立社会主义有计划商品经济的新体制决定的 思考之一:建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制,决定了我国粮食流通领域主渠道的国营企业,必须实行与之相应的“四自”经营机制。     

国营粮食企业的搞活问题

一 随着整个经济体制改革以及流通体制改革的不断深入,国营粮食企业的改革,已取得了明显的成效.这主要表现在:(1)由产品分配管理型逐步向商品经营管理型过渡;(2)由全部靠指令性计划调拨分配逐步向计划经济与市场调节相结合的方向转变;(3)粮油企业的商品经营机制已初步建立并朝着开放型、联合型、实业型、外向型方向发展;(4)多种经营已经开展,横向联合逐渐增多,贸工技结合逐步扩大,市场适应能力有所加强;(5)讲求经济效益的观念已经树立,企业管理水平有所提高。     

搞好国营大中型企业的量化标准

搞好国营大中型企业,应有量化的标准,可从七个方面制订指标: 一是效益指标。着重于利税率。比较本企业资产利税率与同行业平均资产利税率的差异。这是衡量企业是否搞好的主要指标,它不仅反映企业对国家的贡献,而且能显示企业对市场变化的承受能力和应变能力。     

搞好广西国营大中型企业研讨会综述

1992年3月20日至21日,广西社科联会同广西企业管理协会、广西企业家协会、广西体改研究会、广西财政学会、广西金融学会在南宁共同发起召开了“搞好广西国营大中型企业研讨会”。广西社科联主席骆明、副主席张江垠、孙可庸、区经委副主任饶栋贤、区人大财经委副主任经晓道、区政府经济研究中心主任覃平、原区政府法规研究中心主任黄季权、劳动厅副厅长胡文华以及计委、经委、体改委、财政、银行、经济研究中心,商业、物资、劳动、审计、价格、保险、社科院、广西大学等单位的同志和部分厂矿的厂长经理、企业管理人员等80多人参加了会议。会议收到论文63篇。现将会议讨论的主要观点综述如下:     

搞好南京国营大中型企业的对策分析

搞好企业特别是搞好大中型企业是整个经济体制改革的中心环节。经过十多年的改革探索,我们在搞好搞活大中型企业方面已取得了不少成绩,但离企业改革的目标尚有相当大的距离,本文仅就当前搞好大中型企业的若干共性问题,作一些分析。 一、刘我市大中型企业的基本分析 我市大中型企业比较集中,到1990年底,全市共有大中型工业     

全方位、多层次、分阶段综合治理国营大中型企业——搞好国营大中型企业的基本思路

如何才能搞好搞活国营大中型企业,充分发挥它的骨干作用,人们的看法很不统一。现在主要有三种基本思路:第一种思路认为,只有明确产权关系,改革传统的国家所有制形式,实行股份制、企业所有制,甚至有人主张实行私有化。 第二种思路认为,只有建立新的经济运行机制,改变原来高度集中计划机制,实行计划     

搞活国营大中型企业金融问题的思考

搞活国营大中型企业金融问题的思考马任燕国营大中型企业是我国社会主义经济最重要的组成部分，是现代经济起飞的重要支柱，也是国家财政收入的重要来源，改革开放以来，为搞活国营大中型企业，增强其活力．国家制定和采取了一系列的政策和具体措施。银行金融业作为国民经...     

关于搞活国营大中型企业的宏观思考

搞活国营大中型企业,这是我国当前经济运行和宏观调控迫切需要解决的重大问题,也是振兴国家财政和推动整个国民经济稳定协调发展的重要条件.本文拟就与此相关的几个问题作初步探讨.一、国营大中型企业活力不足的原因中国城市经济体制改革从起步开始,就一直把增强企业特别是国营大中型企业的活力,放在突出的位置,但时至今日,即使是在国家“放权让利”作了很大努力的情况下,这一问题仍然没有解决.特别是最近两年,国营大中型企业资金紧张,生产速度下降,经济效益滑坡,处境更加困难.造成这种状况的原因在于:     

对国营工业企业承包经营责任制的思考

企业承包制作为国营工业企业改革的一种主要形式,走过了由试点到普遍推行的发展过程。大多数国营工业企业,是从1987年起全面推行以“两保(或三保)一挂”为主要内容的承包制的。“两保(或三保)”:指保上交利润,保技术进步,三保则加上保企业升级;一挂:指企业工资总额与经济效益挂勾。由于近年来,多数企业遇到一些新问题:①外在约束     

引进乡镇企业经营机制 增强国营大中型企业活力——玉林地区搞活国营大中型企业的思考

搞活国营工业企业,尤其是国营大中型企业,在很大程度上决定和影响着玉林地区的政治、经济状况。如何才能使玉林地区的国营大中型企业较快地、明显地活起来?最近,我们先后对玉林地区八个县市的部分国营大中型企业和乡镇企业进行了重点调查,在此基础上,形成了一些看法和建议。一、困境与出路:转换国营企业经营机制势在必行近年来,由于玉林地区农业迅速地好转,为工业的复苏、发展提供了原料、资金和市场,使玉林地区的工业又进入了一个发展的黄金时期。但是,必须客观地承认,从总体来讲,玉林地区的大中型企业仍然没有真正地活起来。据统计,在玉林地区的40多个国营大中     

关于增强国营大中型企业活力问题的思考

如何搞活企业,特别是如何搞活国营大中型企业,对我国的整个经济体制改革至关重要。早在1984年,《中共中央关于经济体制改革的决定》即指出:“增强企业活力,特别是增强全民所有制的大中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节”。江泽民总书记在庆祝国庆40周年的纲领性的讲话中则进一步指出:“全民所有制大中型企业是我国社会主义现代化建设的主要支柱,是国家财政收入的主要来源。”国营大中型企业在我国经济中举足轻重。据1989年统计,我国拥有国营大中型工业企业10706户,仅占工业企业总数的0.13％,但拥有的固定资产却占 63.9％,完成工业总产值占35.2％,实现利税占61.1％。从     

关于搞好大中型企业的理性思考

一 搞好大中型企业,已经讨论了10多年,也实践了10多年。当前搞好大中型企业的问题,主要不是理论探索和理论批判的问题,而主要是实践尝试和实践批判(新实践对旧实践的批判)的问题。其理由有四:     

搞好江苏大中型企业的财政思考

一、企业进入市场的财政壁垒企业进入市场可以促进市场机制的完善,但是在初级阶段社会主义条件下,这个过程可能相当长,因此需要政府主动充当市场组织者的角色。财政是反映了国家处理和企业的利益分配关系的,财政关系处理不好,会成为企业走进市场的一个壁垒。目前大中型企业不活的财政方面原因表现在三方面: 1.财政观念上的偏颇。长期以来,我国财政工作的基本出发点是“一保二抓”,即保财政收入和抓税利大户。在此观念指导下,确保财政收入的“盘子”成为处理国家和企业关系的前题,企业生产不是建立在市场秩序中,而是以财政“盘子”为主导。市场动态是随机的,可财     

关于企业搞好多元化发展的思考

从众多企业成长壮大的轨迹来看，作为企业发展战略的两种不同形式，专业化和多元化两者都是有效途径，适当运用都能够促使企业利润不断增长、规模逐步增大。在我国加入WTO，竞争日益激烈的大背景下，如果要构建一批具有国际竞争力的大型企业，强求任何一方，都会限制企业的发展     

深化社会主义改革,企业才有出路——搞好国营大中型企业理论座谈会发言摘要

1992年12月17日,本刊召开了以搞好国营大中型企业为主题的座谈会。座谈会上,来自在宁大中型企业的企业家,江苏省和南京市政府经济管理部门的领导者和经济界专家学者济济一堂,就搞好搞活国营大中型企业问题,多方位地进行了探讨。现将座谈会上的发言摘要发表,以飨读者。     

关于搞好国有大中型企业改革的思考

关于搞好国有大中型企业改革的思考寿思华一、搞好国有大中型企业改革的两个重要前提对国有大中型企业进行改革，要坚持实事求是的原则，从实际出发，采取适当的方式方法和策略，“对症下药”，才能将事情办好。这就决定了搞好国有大中型企业改革的两个基本的重要的前提：...     

转换企业经营机制搞活国营大中型企业

国营大中型企业是是国民经济发展的重要组成部份。大中型企业搞活与否,直接关系到整个国民经济发展的速度和效益,关系到市场供求总量的平衡和人民消费需求满足程度,也是关系到我国经济继续沿着社会主义方向前进的大问题。因此,搞活大中型企业,充分发挥其骨干作用,对国民经济的发展和社会稳定具有特别重要的意义。一、目前国营大中型企业经营机制缺乏活力的主要表现由于历史和现实多种因素的影响,大中型骨干企业活力不足的问题比较突出,从宏观经济方面看,概括起来有如下五点:1、政企不分。政企不分、两权分离是大中型企业不活的主要原因之一,企业与政府是行政的隶属关系,政府对企业过度的约束和过度的保护,使得企业难以或不愿按经济原则办     

对搞好企业政治文化的思索

企业文化作为80年代兴起的一门新学科,已被越来越多的领导、企业家和企业文化研究学者所重视,并付诸于行动。但是从不少企业,尤其是企业领导的指导思想上来看,存在着偏重企业物质文化和企业制度文化建设的趋向,对企业政治文化少有问津,企业政治文化处于“冷门”状态。     

对搞好会计电算化管理工作的思考

一、提高认识,树立现代化管理观念企业要想开展好会计电算化工作,企业领导者对会计电算化必须有足够的认识,并树立起以下观念:一是经济效益观念。企业要按照市场经济发展的客观规律,把提高经济效益和社会效益放在第一位,而做好会计电算化和管理现代化是提高经济效益的重要方面。