浅谈新世纪高校人事管理干部的素质要求及培养

高校是培养高层次人才的基础和摇篮,要培养出更多适应21世纪需要的人才,就必须搞好高校的人事管理工作。要搞好高校人事管理工作,关键是提高高校人事管理干部的综合素质。本文从21世纪高校人事管理工作的重要性、高校人事工作任务和特点等方面,分析、探讨高校人事管理干部应具备的素质,并提出高校人事管理干部素质的培养措施。     

高校人事管理改革中创新思维和方法的研究

本文着重对高校人事管理的改革方向,高校人事管理的方法和理论以及高校人事管理创新特色这三个方面进行了深入的探讨。     

论高校人事管理工作法治化建设

阐述了在新时期市场经济条件下我国高校人事管理工作法治化的内涵、法制化的必然性。从加强高校全体人员法律意识的培养、加强校内人事管理制度的建设、建立有效的人事管理工作监督机制等方面,论述了我国高校人事管理工作法治化建设的途径。     

高校人事管理信息化与程序再造

本文从分析阻碍高校人事管理信息化的观念、资金、技术、管理等因素入手,论述了人事管理信息化是高校人事改革工作的必然趋势,而人事管理信息化的程序则是人事改革的关键,从实际工作的角度模拟了高校人事管理信息化的结构图形.     

高校人事管理的信息化建设

作为高等学校管理重点之一的高校人事管理 ,要跟上信息化的步伐 ,加强信息化建设。本文分析了高校人事管理信息化建设的内容和任务 ,并针对目前高校人事管理信息化建设的问题 ,提出了相应的对策     

谈谈高校人事管理工作的改革

高等学校的人事管理是高等教育管理的重要组成部分,是顺利完成教学和科研双重任务的重要保证。我们应认真探索高校人事管理工作的规律,从而建立符合高校发展规律的合理的人事管理制度。本文就如何改革高校人事管理工作,以适应高等教育的发展作点探讨。     

霍曼斯公平理论视角下高校人事管理改革研究

改革开放30多年来,我国高校人事管理建设开创了新局面,取得前所未有的成绩。但是,新形势对高校人事管理改革提出新的更高要求,使其面临不少困难和问题,如人才引进、评优评奖等方面的不公平。因此,必须充分发挥党组织的主导作用,正确处理好效率和公平的关系,把竞争机制引入高校人事管理,促进高校人事管理改革迈上新台阶。     

新时期高校人事管理工作的新举措

<正>人事管理工作是高等院校行政管理工作体系中的重要环节,人事管理的科学化和规范化水平是决定高校师资队伍建设、乃至高校整体发展的关键因素。高等教育的快速发展对高校人事管理工作提出了新的要求,作为高层次人才教育基地和摇篮的高等院校,要培养出适应社会需要的人才,做好高校的人事管理工作是顺利开展各项工作的前提。     

契约式管理:我国高校人事制度改革的新趋势

高校人事制度改革在高校管理体制改革中处于核心地位。机制创新和政策创新是新时期我国高校人事制度改革的创新点。在人事制度改革过程中,契约被引入高校人事管理,契约式管理成为我国高校人事制度改革的新趋势。契约在高校人事管理中的运用既有必要性,又具有现实可行性,因而,探索其在高校人事管理中的实现路径具有重要价值。     

浅析《劳动合同法》对高校人事管理制度的影响及思考

《劳动合同法》给高校人事管理制度带来重大影响,人事管理制度同劳动管理制度在高校的适用范围尚有争议,为此也加大了高校用工责任的风险。基于此,高校可通过强化合同管理、完善相关规章制度、构建多层次用工体系等方式促进人事管理的根本性转变,以此提高管理质量。     

高校人事管理改革的路径选择:人力资源管理视角

在"以人为本"的科学发展观指引下,人力资源管理越来越受到管理者的青睐。从人事管理向人力资源管理转变是高校人事管理改革的必然路径。高等学校人事管理改革要凸显人力资源价值取向,确立起"以教职工为本"的管理观念,加强人事管理的组织文化建设,发挥管理者和被管理者的积极性,真正实现高校人事管理的职能转变。     

新时期高校人事管理干部应具备的基本素质

高校人事管理工作是高校行政管理的重要组成部分,21世纪对人才的渴求以及高校人事工作的任务和特点。对新时期高校人事管理干部应具备的基本素质提出了相应的要求。     

探析我国高校人事管理存在的问题与对策

高校是培养高层次人才的摇篮,而要培养高层次、适应社会发展的高素质的人才,就必须要加强、搞好高校的人事管理工作。本文从我国高校现有的人事管理工作出发,总结了人事管理工作中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅谈高校人事管理工作

做好高校人事管理工作,对于最大限度地发挥人的主观能动性,调动教职员工的积极性、创造性,提高工作效率,保证教育质量,促进学校发展,培养社会主义建设合格人才,以保证党的路线、方针、政策在高校贯彻落实,加速高校现代化建设,更好地为社会服务,具有极其重要的意义。当前,加深对高校人事管理工作的认识,提高管理水平,搞好高校人事管理部门的自身建设,使人事管理工作适应高校发展的需要,更具有明显的现实意义。     

浅析高校人事管理的职能转变

知识经济时代赋予了高校新的管理理念和管理实践,在社会转型时期,面对高校人事管理中的现实悖论,我们必须开拓新思路,研究高校改革与发展的新战略,实现高校人事管理的职能转变。     

成人高校人事管理数字化建设分析

成人高校是我国教育体系的重要组成部分,其人事管理工作对于学校的发展和稳定具有至关重要的意义。随着信息技术的发展,数字化建设已成为人事管理的重要趋势,本论文旨在对成人高校人事管理数字化建设进行分析。     

论高校人事管理中人文关怀的渗透

在我国高校管理工作中,人事管理成为一项重要的组成内容。随着社会经济的快速发展,广大高校教职工思想也发生了巨大变化,面对新形势,高校人事管理工作不能再同之前一样仅仅停留在单一的管理层面,人文关怀在人事管理中的逐步渗透已成为一种全新的管理模式,并在实践管理工作中发挥了重要的作用。基于此,本文针对目前高校人事管理中的人文渗透进行了探讨,希望对相关工作有所帮助。     

高校传统人事管理向人力资源管理的转变探析

实现由人事管理向人力资源开发管理的转变,有利于高校提升管理效能和构建一流的师资队伍。从哲学、管理学、高校地位的嬗变、高校人事改革的进程等多个视角对高校人事管理和人力资源管理两种模式进行了比较,探讨了由人事管理向人力资源管理转变的必然性,并提出了具体的思路和对策。     

论高校教师人事管理体制改革

高校教师人事管理制度是影响学校中长期改革及长远发展的一项基本体制。高校要适应社会经济和教育体制快速发展,实现平稳、快速、长远发展,不但要建立一支优秀的师资队伍,而且要创新人事管理体制,改变传统的以身份管理为基础的人事管理制度,建立基于岗位管理的现代高校人事管理体制,明确岗位职责,深化目标考核,强化激励机制,促进人才流动,从而进一步激活高校用人机制,实现高校的长远发展。     

论高校传统人事管理向现代人力资源管理的转化

针对高校人事管理，分析了传统人事管理的现状及存在的问题和现代人力资源管理的特点．并从管理目标、思路、方法、作风、组织结构等几个方面，对高校传统人事管理向现代人力资源管理转化进行了论述。