在华跨国企业人力资源战略本地化研究

当今世界,全球化的浪潮席卷着每个国家,经济贸易的跨国现象就是其中的重要组成部分。经济全球化的核心要素是跨国企业的发展和壮大,可以这样说,跨国企业的快速成长也在一定程度上推动了世界经济的繁荣。随着我国经济社会发展的进程加快,越来越多的跨国企业来华投资设厂,这就给在华跨国企业的管理和战略布局提出了考验。本文以此为契机,重点论述了在华跨国企业人力资源本地化的相关问题,着重阐述了在华跨国企业人力资源本地化的背景、原因、意义和实施的方案,希望可以对相关的研究提供积极的参考。     

提升我省文化产业核心竞争力的路径思考

当今时代,文化在一个国家和地区发展中的"软实力"作用日益凸显,文化产业也越来越成为各个国家和地区展开竞争的新兴领域和战略支点。河北省第八次党代会报告明确提出:以建设文化强省为目标推动文化大发展大繁荣,推动文化产业成为支柱性产业。这是围绕党的十七届六中全会精神和建设经济强省、和谐河北的战略目标对文化产业发展提出的新定位和新要     

领导干部要有好的文化形象

党的十八大报告,一个显著的特点,就是把文化建设作为十二点的其中一点来写,深刻阐述了加强文化建设的重要性和紧迫性。指出"文化是民族的血脉,是人民的精神家园","社会主义核心价值体系则是兴国之魂"。十八大报告强调要全面建成小康社会,实现中华民族的伟大复兴,必须推动社会主义文化的大发展大繁荣,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。要建设     

“和而不同”——消除跨文化冲突的思想基础

跨文化冲突,是指不同形态的文化或文化要素之间相互对立、相互排斥的过程。既包括跨国企业在他国经营时因与东道国的文化观念不同而发生的冲突,也包括在企业内部因员工分属不同文化背景的国家而发生的冲突。     

现代企业的跨文化管理

随着全球经济的一体化,企业面临着更大的市场,越来越多的跨国企业在扩大产业的同时面临着文化的交流。跨国公司拥有不同国家的员工与文化,处理好这种文化障碍选择适合的管理人员,处理好本企业与国际化的接轨标准,达到提高工作效率的目的。     

北枳南橘:西方商业伦理与其中国化变迁

2008年8月,南方周末以一篇《在华跨国企业求解"送礼"难题》的报道激起千层浪,跨国企业在华行贿这一独特的经济现象迅速引起了一场网上的大讨论,很多在华跨国企业都面临着一种"中国特色"的商业困境,若坚守西方商业伦理,则很可能在市场竞争中处于不利地位,一种简单普世的商业逻辑置于中国的游戏规则中显得有些格格不入,强势企业文化的注入遭遇到了五千年传统文化的顽强阻击,显规则一度让位潜规则,叵测变化的道德底线,暧昧不明的财富故事,中国语境下的商业伦理到底何去何从。本文将先针对中西方商业伦理范畴内对构建商业合作关系的理念差异进行剖析,并以历时性研究的方法分析其各自文化互释系统的衍生过程,最后回到中国的商业环境中进行讨论,寻求解决文化冲突的出路。     

加强文化建设努力打造一流艺术院团

党的十七届五中全会提出,要推动文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力,坚持社会主义先进文化前进方向,提高全民族文明素质,推进文化创新,深化文化体制改革,增强文化发展活力,繁荣发展文化事业和文化产业。川剧院是繁荣文化事业和文化产业的阵地,要把党的十七届五中全会关于推动文化大发展、大繁荣,提升国家软实力的精神落到实处,我们必须加强文化建设,在努力打造一流艺术院团上下功夫。     

跨国企业文化融合管理策略——基于中国惠普的案例分析

跨国企业的跨地域性特点决定了其国外子公司的经营活动处于特定的跨文化环境中,这就必然存在着不同文化的冲突与碰撞,文化冲突已成为跨国企业经营管理中的一个严峻考验。首先综述了跨国企业在进行文化融合管理时时所面临的主要问题,然后在此基础上结合中国惠普公司的案例提出了加强合资企业文化有机融合的措施,以期为中外合资企业文化融合管理实践提供一定的借鉴和参考。     

软力量:企业持续成长的内在“基因密码”

当今世界,无论是国家还是企业,都有两种力量在支配着它们的发展,一种是硬力量,另一种是软力量.一般来说,硬力量就是看得见的力量,而软力量则是内在的无形力量.正如引入"软力量"一词的美国哈佛大学教授约瑟夫·奈所说:"软力量是吸引和说服他人的力量."一般认为,软力量是指精神力量,主要包括由文化、制度、价值观念等所谓的软要素表现出来的一种力量,它在当今综合国力和企业竞争中的作用越来越突出.     

文化软实力如何“硬”起来

胡锦涛同志在十七大报告中强调指出,当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软     

跨国企业HR部门人才管理中的问题及对策

随着中国经济的发展,中国走出去了越来越多的跨国企业,想要在世界经济一体全球化的发展浪潮中分一杯羹。然而因为中国跨国企业的发展时间不长,企业的管理者们在收获经济效益的同时却忽略了对跨国企业人才管理的重视,不利于企业的长远发展。跨国企业与国内企业的最大不同在于对一个跨国企业而言,想要在一个文化与管理理念都与之迥异的东道国上平稳有效的发展,需要有自己独有的企业文化、成熟的招聘条件以及完善的人才管理机制。人力资源管理在跨国企业的发展过程中占有十分重要的地位,能够协调企业经营战略,优化人才的资源配置,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度的发挥人才潜在价值。     

对提升国家文化软实力的思考

党的十七届五中全会强调,文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。要推动文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力,增强国家综合国力,提高国家国际竞争力,就必须着眼于提高全民族文明素质,推进文化创新,繁荣发展文化事业和文化产业。     

基于全球化背景的跨国企业本土化管理模式

在经济全球化的推动下,世界各国之间的相互交流日益频繁,国际贸易迅速发展,为跨国企业的发展提供了良好的环境。但是许多跨国企业在经营管理中,面临着各种各样的矛盾和问题,在很大程度上制约了企业的发展。本文结合跨国企业的本土化管理,对其发展策略进行了分析和探讨。     

平衡表法在外派员工薪酬设计中的应用

员工薪酬外在形式的不公平是引发跨国企业"同工不同酬"现象的直接原因。平衡表法的改进及应用,能有效解决外派员工薪酬外在形式的不公平性问题,从而减少跨国企业"同工不同酬"事件的发生。     

中小跨国企业对外直接投资分析及启示

本文着眼于中小跨国企业自身的优势与劣势,详述导致其对外直接投资的两种力量——推动力量与吸引力量。并通过系统地分析这两种力量的内涵及作用形式,以及中小跨国企业在对外直接投资过程中面临的问题,一步步揭示了本文的主旨——积极吸引中小跨国企业的投资及其措施。     

论国家审计推动完善国家治理的基本方法

国家审计是国家治理中的"免疫系统",是推动完善国家治理的重要工具。在推动完善国家治理的基本方法上,国家审计要坚持以维护人民群众根本利益为目标,以监督制约公共权力为核心,以充分发挥审计"免疫系统"功能为重点,以加强审计成果利用为关键。要通过依法开展审计监督,促进国家法治、民主、责任、效率、公正、廉洁等方面水平的全面提高,促进国家治理体系和治理能力现代化目标的顺利实现,维护人民群众根本利益。     

从京商文化视角解析北京文化软竞争力

"十一五"期间,城市竞争将进入以软竞争力为标志的新阶段,城市软竞争力体系构建迫在眉睫.文化竞争力位居软竞争力各要素的首位,作为一种隐性的城市资源,它在城市发展中的地位和作用日趋凸现.文章中,笔者将从京商文化的视角,围绕着传统"官本位"思想对京商发展的影响、北京优秀的传统商业文化变迁、现代京商文化的发展三个方面,进行原因阐释,提出未来发展的方向和对策,以期达到为进一步促进北京商业文化发展、激发北京文化竞争力的发展潜力以及北京软竞争力研究提供借鉴的目的.     

高中数学选修Ⅱ课程设置与创“三峡红叶”校园文化特色学校发展的实践探索

2010年重庆市高中新课程改革全面施行,全市高中教学随之发生了一系列变化。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出,要"推动普通高中多样化发展,鼓励普通高中办出特色。"本文将从高中数学选修Ⅱ课程设置的意义、目标要求与"三峡红叶’特色文化学校的内涵、促进了学校的特色发展等四个方面进行论述。     

国有企业改革与企业文化建设探讨

企业文化建设对于推动国有企业改革具有重要的意义,实践中要从制定方案,健全渠道,强化保障等方面着手发挥企业文化在国有企业改革中的作用,破除国有企业改革与企业文化建设"两张皮"的问题。     

文化建设与制度建设相结合 提高企业管理水平

企业文化与规章制度,作为企业管理的两种不同形式,所起的作用不同,文化管理就是依靠文化的功能、手段和力量去管理企业,它是"软"管理。规章制度的管理是管理者根据企业的需要,要求职工必须怎样去做,它是"硬"管理,作为企业,要使管理水平得到大幅度的提高,必须在搞好企业文化建设的同时要加强制度建设,使企业文化与制度建设相互促进、逐步完善,促进企业管理水平的提高。