高校教师绩效考核存在的问题及对策

高校教师绩效考核是提高高校管理水平的关键,文章对目前高校绩效考核中存在的问题进行了分析,并提出了改进的对策。     

事业单位绩效考核探析

一、绩效考核的产生和发展绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分,它通过对员工工作业绩进行有效考核和控制,获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标的顺利实现。绩效考核最早起源于英国的公务员制度。在英国实行公务员制度实行初期,公务员晋级主要凭资历,造成了     

岗位聘任：高校教师队伍建设的突破口

21世纪,科学技术突飞猛进,知识经济初见端倪。当今的时代是一个发展不可预知、竞争日趋激烈,不进则退的变革时代,机遇与挑战并存。面对新一轮更高的竞争,高校如何集聚一大批优秀人才,加速人力资源开发,加强教师队伍建设,是高校人事改革中一项刻不容缓的首要战略任务。上海大学紧紧围绕教书育人这个根本任务,以岗位聘任为突破口,优化人力资源配置,理顺内部管理体制,在     

河北省高校教师薪资制度研究

高校教师在开展教育工作的过程中,不仅需要为自己的利益考虑,还需要承担重要的育人责任。在教育改革的过程中,教师的教育方式不断更新,同时,教师的薪资制度也发生了变化。但是实际上,这种制度变化程度较小,难以满足现代化高校教师对薪资的实际要求。文章主要通过分析河北省高校教师薪资制度问题,提出相关的对策。     

高校行政管理人员绩效考核探析

高校的长远建设与正常运行离不开良好的人力资源支持,而行政管理人员作为高校人力资源的主要组成部分,对于高校的可持续性发展具有极为重要的作用和意义.关键绩效指标是绩效考核体系的主要组成部分,均为能对高校行政管理人员工作绩效表现进行量化的指标.笔者构建了基于关键绩效指标的高校行政管理人员绩效考核体系,深入探讨了高校行政管理人员绩效考核的实施保障,其中包括:合理运用绩效考核结果、沟通机制保障、企业文化战略保障等,具有一定的参考价值.     

以绩效考评构建高校教师薪酬模式

美国总统里根在1983年就提出了绩效工资的呼吁——“对教师的报酬应该是基于绩效和能力”。而目前我国现行的高校教师薪酬制度已经在一定程度上影响了高校教师队伍的建设。改革高校教师薪酬制度已经迫在眉睫。     

高校教师职业枯竭及其干预机制研究

以高校在职教师作为研究对象,采用发放问卷调查的方法,对其职业枯竭、进行探讨性研究,其中涉及了诸如性别、年龄、工作岗位等方面的调研,并为此提出了一些建议。     

基于工作分析的电力企业员工绩效考核流程探析

我国有不少电力企业已经建立了绩效考核制度，但大多数企业中的绩效考核被看作是一种消极和负面的活动，普遍存在着走过场、员工之间责任推诿、对工作结果漠不关心以及管理者考核裹足不前的现象，特别是在具体考核过程中，其操作、规范、标准等方面存在的问题，更使其效果大打折扣，在电力企业考核管理中普遍存在以下问题：     

高校教师薪酬满意度及影响因素探析

在社会市场飞速发展的过程中,教育行业的发展也极为迅速,而师资力量则是高校发展的重要组成部分,因此,在高校发展过程中,必须重视教师的薪酬水平及薪酬管理,以吸引更多高素质人才,将高校教师薪酬管理制度的作用充分发挥出来,促进高校的可持续发展。     

事业单位绩效工资与绩效考核关系探析

2006年6月,人事部下发了《关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,该方案规定事业单位实行岗位绩效工资制度,工作人员收入由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴4部分组成．其中岗位工资和薪级工资为基本工资（现已基本完成套改）。事业单位绩效工资方面的改革措施并没有同步出台,方案仅表示．绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。     

医院管理人员绩效考核改进方法探析

医院管理人员的工作是医院各项工作有运转的前提条件和根本保障,采取有效的考核方法,提高医院管理人员的工作成效,才能为医院的长远发展提供保证。针对医院管理人员的工作特点及考核难点,运用360度考核方法并有效地组织实施,以客观评价医院管理人员的工作绩效,具有现实极大的现实意义。     

企业人力资源绩效考核机制的建设策略

在世界经济飞速发展的大环境下,我国经济发展渐渐与国际接轨,融入到经济全球化的浪潮中。与此同时,企业之间的竞争也愈发激烈,要想在竞争中取得胜利,首先要从企业本身的管理方面入手。人力资源是一个企业生产竞争的核心力量,要想增强企业的竞争力,优化人力资源考核机制十分重要。笔者针对我国现阶段企业在人力资源绩效考核方面存在问题进行了分析,并提出了一系列的建设策略。     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

国有企业在中国市场经济体系中占据重要位置,是推动国家经济发展,推动社会进步的主要力量.为了适应新形势下市场经济改革,绩效考核制度是国有企业管理的重要内容,是提高企业生产效率、构建优秀企业文化、实现企业发展战略的重要手段.但当前国企绩效考核制度普遍存在问题,难以发挥应有的绩效职能,对国有企业的发展十分不力.笔者针对国企绩效考核制度现有的突出问题进行分析和归纳,提出适应新形势的绩效考核原则和办法.     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析

绩效考核是国企人力资源管理的重要环节,也是约束员工、激励员工、奖惩员工的有效手段,在优化人才资源配置,稳定人才队伍结构,提高国企持续性竞争优势等方面发挥着不可忽视的作用.笔者从阐述国企人力资源管理中绩效考核的重要意义入手,对当前绩效考核存在的问题进行分析,并提出相应的革新建议,以期对提高国企人力资源管理水平有所帮助.     

国有企业优化竞争上岗工作机制建议

1．必须坚持党管人才的原则。这是由党的执政地位决定的,作为国有企业,任何时期都要坚持这个原则,同时,要与时俱进,不断改进党管人才的方法,使之更符合国有企业的特点,更适应现代企业制度的要求。在国有企业坚持党管人才原则,不是指党组织或党组织的主要负责人直接任命和管理人才,而是企业党组织严格按照党章和有关规定履行职责,通过管路线、管方针、管政策、管制度、     

事业单位绩效考核问题及对策

事业单位绩效考核主要是指事业单位按照其内部制定的工作绩效标准来对单位内部员工的业务能力、工作绩效以及综合表现等进行一次全面的、系统的考核评测,并将考核出来的结果作为单位内员工升职、加薪或者奖惩的重要依据。如今我国大多数事业单位内部的绩效考核制度仍然存在一些问题和漏洞,所以需要创新和改革我国事业单位绩效考核工作,以促进事业单位的良性发展。笔者针对事业单位绩效考核的问题进行分析,并推出几点意见以     

基于人本理念的民办高校教师薪酬激励机制探析

教师薪酬激励机制作为学校激励教师努力工作、认真研究的重要机制,其直接影响教师在教学过程的积极性.随着我国社会经济越来越好,教师薪酬也得到了很大幅度的提高,教师薪酬福利与教师的切身利益直接相关,因此办好学校必须要做好教师薪酬激励机制建设工作.以人为本理念适用于各个领域,教师管理方面也正积极使用人性化手段,通过人性化手段来实现教师管理和引导.笔者针对人本理念下民办院校教师薪酬激励机制进行研究,为提高民办高校教师教学积极性提供建议.     

英国对公务员的绩效考核与管理——公务员绩效考核与管理赴英培训团访谈

最近,中国国际人才交流协会组织的由上海浦东新区、四川、北京等一些地区的人事工作者赴英国进行“公务员绩效考核与管理”培训,学员们围绕英国地方政府的结构和职能、英国公共管理、如何衡量与管理组织绩效以获得最佳实践、伦敦发展署在伦敦建设发展中的作用、最佳价值绩效指标和综合绩效评估、公务员的薪酬与奖励、招聘等进行了学习培训、交流考察,对英国公务员体制100多年的实施有了全面的了解,对政府与公务员、社会各界之间相互所承担的责任、权力、义务等有了较深刻的理解,获益匪浅,对于今后在贯彻落实公务员法的实践中,学习借鉴其有用…     

避免绩效考核人情分现象的几个秘诀

人情分导致的绩效考核大锅饭是一种管理的倒退,对企业和个人的长远发展都有害无利。绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效的积极性会因此受挫,另一方面,不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失,甚至更恶劣的后果。     

公立医院绩效考核指标分析

公立医院的绩效管理工作是随着国家经济体制改革的深入,医疗卫生改革以及医院管理理论和实践不断创新发展应运而生的。绩效这一概念在医院管理之中是自发形成,并伴随着医院改革的进程而被重视和应用的。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学管理工具,