乡镇企业四种发展战略的选择

在现代市场经济条件下,激烈的竞争使得乡镇企业的生存和发展变得十分困难,所以乡镇企业的发展战略选择也显得越来越重要. 产业选择战略 由于许多企业拥有类似战略资源,且这些资源在企业间又可以自由地流动,所以企业间的竞争变得十分激烈.在这种情况下,各乡镇企业的首要任务就是要寻找在一个相对较长的时期内最有发展前景的行业,这是乡镇企业生存发展的战略起点.     

乡镇企业发展的路在何方

乡镇企业在国民经济中的作用是什么?乡镇企业到目前经历了哪些发展过程?今后乡镇企业该如何发展?     

开创阿勒泰地区乡镇企业发展新局面

大力发展乡镇企业，是党中央，国务院根据我国国情作出的重大战略决策，1998年江癖书记在江苏考察乡镇企业，并发表重要讲话，江总书记指出：“从农业和农村长远发展看，只有乡镇企业发展起来了，才能增加农业收入，支持农业现代化，也只有大力发展乡镇企业，才能解决农村富余劳动力问题，增加农民收入，保证农村社会的长期稳定”。近几年来，阿勒泰地区乡镇企业得到了迅速发展，1999年，地区乡镇企业完成营业收入17．65值5．99亿元，实现税金3984万元，税后净利润8872万元，企业户数已达17701户，从业人员38572人，新形势下，地区乡镇企业面临着新的机遇，必须坚持以“三个有利于”为标准，一切从实际出发，采取有力措施，全面加快乡镇企业的发展。     

乡镇企业再创辉煌

<正> 在市场经济条件下,乡镇企业第一次创业曾经取得较好的成绩,但随着经济发展,改革深化,乡镇企业的许多缺陷就暴露出来了。特别是资本积累不足,技术管理比较落后,人员素质较低等情况比较明显,这就需要我们抓住机遇,进行二次创业,进一步提高乡镇企业的整体素质,把企业的经营、管理、技术、营销、服务等提高到一个新的水平,以适应市场     

乡镇企业发展存在的问题及对策

乡镇企业的不断发展,对区域经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。促进乡镇企业又好又快发展,既是企业主体自身发展需求,又是地方政府经济管理的重要工作目标。该文结合笔者多年乡镇经济管理的工作实践及所在辖区乡镇企业发展的实际情况,通过入驻企业等多种形式,调查乡镇企业分布、产业结构及发展过程等情况,分析乡镇企业发展面临的困难和问题,并就如何加快乡镇企业科学发展提出相关建议。