跨国特许经营在华现状及其法律规制

冷战结束后,国际投资随全球经济复苏得到迅速发展。在南北国家经济互补性日益突显下,发达国家通过跨国公司的投资活动向发展中国家输入大量资金、技术。无论是发达国家还是发展中国家的海外投资项目都在逐年攀升,国际投资形式以直接到其他国家设厂办实业为主要模式。然而,伴随新一轮经济低迷,全球资本流动速度减缓,越来越多的公司不愿意携大量资金到另一国开办企业,而希望以最少投入冒最小风险来获得持续稳定的经济回报。跨国特许经营应运而生。特许经营是特许者与被特许者之间的合同关系,其中特许者在诸如专有技术、培训等领域对被许人的经…     

发展特许经营的战略思考

特许经营在国际上是一种历史悠久行之有效的经营方式 ,是 2 1世纪最主要的商业经营模式。本文通过阐述特许经营的内在涵义、特点 ,分析特许经营在我国的发展意义 ,并进一步探讨发展我国特许经营的对策和措施。     

特许经营:意丹奴个案研究

特许经营是近年发展起来的一种商业运作方式,现已风行世界。它是得到某特许法人承认的中小独立经营者以总公司提供的商品、服务、理念、品牌、管理体系为中心的经营模式,是在契约规定下严格运作的营销形式。得到特许的经营者可在约定的期限内使用特许人的商标、产品或经营技术,以及接受特许人提供的信息和培训等。随着跨国公司进入我国市场,特许经营的经营形式逐步为国人所熟悉。意丹奴是新兴的休闲服装品牌,在服装市场持续走低的大背景下,经过短短两年时间不仅创出了品牌,还在全国拥有了近百家加盟连锁店,取得了与真维斯、佐丹奴等洋品牌相…     

我国特许经营行业风险防范的法律对策

商业特许经营方式自19世纪60年代起源于美国，到20世纪50年代出现了经营模式特许，进入80年代，这种经营模式特许经营已逐步取代传统的商标商品连锁方式，被零售业、服务业、快餐业所采用，成为当今世界上主要的特许经营方式。     

特许经营,掘宝乡镇

一度在中国潮起潮落的特许经营,如今又有了新的态势。这种拷贝财 富的方式更加广泛化,平民化。经营种类的增多和进入门槛的降低,对小本投资者是一轮新的生财商机。特许经营的新态势 特许经营,这种现代商业经营模式走进中国已将近20年了。国人最初领略特许经营的魅力,也许是从麦当劳那个挺惹眼的“M”字变体标志和肯德基大叔笑容可掬的头像开始。 统一的店堂格局,统一的彩塑连体固定餐桌餐椅,统一的装饰形式和色调,统一的服务程式和质量要求,统一的产品和售价,服务员统一的着装和由诸多“统一”所营造的一致的服务环境与氛围,确…     

有三种企业不适合做特许经营

<正> 并非所有的企业都可以做特许经营。有专家指出,特许经营不是企业面临困境时的挽救方式,不是融资工具,而是企业良性发展的一种模式,但不是最佳的利润模式,更不是盲目扩张。事实上,有三种企业不适合做特许经营:首先,企业业态模式过于复杂的企业,比如大型百货公司,其复杂的运作系统不适合传给     

考虑广告影响的闭环供应链协调

构建了一个考虑广告影响的闭环供应链博弈模型。首先在集中决策和分散决策两种决策模式下,分别探讨了闭环供应链的定价、广告投入和回收率决策,并分析了广告效应和消费者价格敏感度对节点企业各决策变量和利润的影响。其次,考察了广告合作和特许经营契约对闭环供应链的协调作用。主要结论为:废旧品回收率、广告投入量、零售价等决策变量,以及制造商和零售商的利润均与广告效应正相关,与价格敏感度负相关。广告合作无法协调考虑了价格因素的闭环供应链,而特许经营契约则可以实现闭环供应链的良好协调。     

特许经营的优势及发展前景

特许经营被誉为"21世纪的主导商业模式".所谓特许经营是特许人(盟主)与被特许人(加盟商、受许人)之间的一种合同(契约)关系.这种合同是一种既定格式的合同,而非经由双方商议而订立下的合同.即特许人事先将合同的内容拟妥、印妥,然后将相同格式的合同交给众多的加盟申请人,请其同意后签订的一种合同.     

基于BP神经网络的家族企业契约治理模式识别与选择研究

企业契约分为显性契约与隐性契约,家族企业契约治理按其强度可分为9种模式。本研究按误差逆传播多层前馈方法构建的25-13-3型BP神经网络模型,能有效地识别家族企业契约治理模式。由此可推知,成长期、发展期和成熟期家族企业通常会分别选择弱显强隐、中显中隐和强显强隐的契约治理模式。而家族企业经营绩效的分类分析表明,强显强隐是家族企业最有效率的契约治理模式。     

我国特许经营存在的问题及对策

一般来说，特许经营是一种根据合同进行的商业活动、是一种互利的合作关系。即特许授予人按照合同要求、约束条件给予特许被授予人的一种权利，允许受许人使用特许人已开发出的企业形象（如商标、商号）和经营技术。诀窍及其他工业知识产权，有关受许人的承诺和义务责任问题、使用权的回报都在合同中加以明确说明。特许经营是实现扩张的一种比较好的形式，一些中小企业可以在节约资本投入的前提下达到不用自建分支机构就可以实现扩张。特许人和受许人在保持其独立性的同时，经过特许经营合同双方获利，特许人可以按其经营模式顺利扩大业务，…     

建筑施工企业虚拟经营研究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势,本文将这一经营模式与建筑施工企业结合,对建筑施工企业实施虚拟经营的模式、风险、策略等进行了研究。     

基于心理契约关系的IT外包项目控制模式建构:多案例研究

基于控制和心理契约理论,本论文研究IT外包项目中客户与供应商双方心理契约匹配情境对于控制模式的影响.本文是一个包括五个IT外包项目的多案例研究,对象是国内一家著名通信设备制造商,它在其中两个项目中以供应商的角色出现,在另外三个项目中则作为客户方.根据本文第一作者参与这些项目的亲身经历和多次追踪访谈以及其它相关资料,本研究识别出项目双方心理契约关系的四种匹配模式--相互交易、客户弱势、供应商弱势和相互忠诚,及其各自对应的关系特征.研究结果显示,在相互交易情境中,客户对供应商执行更多的结果控制;相反,相互忠诚的情境涉及更多的非正式控制.此外,在客户与供应商心理契约不匹配的情况下,客户倾向对供应商施加更多的行为控制.     

和谐社会呼唤教育公平

即将于今年五月一日起实施的《商业特许经营管理条例》，令中国特许经营市场面临重新洗牌。对此，中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，《条例》的出台是对企业品牌影响力的一种保障，对特许企业来说，则预示着一次机遇。     

供应链契约稳定性及其在期权博弈视角下的优化

供应链契约作为一种有效的经营合作模式,已得到理论界和企业界广泛认同,并在实际的产业化经营中占据主导地位。由于市场需求及价格波动的不确定性引发的机会主义行为,导致契约在执行过程中存在逆向选择和道德风险,严重影响了产业化组织的运行效率。为探索供应链契约模式的稳定性并制定有效的优化策略,通过静态博弈模型得出供应链契约模式价格波动区间,进而深入分析了决策参数对契约稳定性的影响。在此基础上,借助期权市场的风险规避功能,寻求风险外化通道以协调契约主体间的利益冲突,为探索供应链契约模式中供应商的高违约率问题提供新的视角。     

一个品牌连锁的特色探讨：以“以纯”为例

特许经营是有效、低成本、发展速度快的经营扩张方式,此种扩张方式的关键是企业的品牌要过硬。品牌的作用在于它能将一种产品与另一种同类产品相区别,品牌是产品质量识别的媒介,而且可以满足消费者的某种特殊偏好。本文讨论一个广东本地的服装品牌的特许经营中特点,希望能够举一反三,抛砖引玉。     

汽车4S店经营模式的现状与对策

汽车4S店经营模式是一种以"四位一体"为核心的汽车特许经营模式,随着我国汽车产业飞速发展,其数量呈现出直线上升的趋势,过速的增长也导致各种连锁问题的出现,如何及时有效地解决这些瓶颈的制约,是关系到4S店能否长远发展的关键所在。     

刍议市场经济中我国的政府特许经营

正政府特许经营是推进公共事务领域市场化进程中的核心内容。目前我国政府特许经营的实践不少,但遇到的问题也很多。该文从政府特许经营的概述、运作模式和特点、面临的问题以及规范化的构想等方面入手,探讨政府特许经营在我国的发展前景。本文共分五个部分。第一部分是关于政府特许经营概述。文章从政府特许经营的背景、概念二个方面,解析了政府特许经营的概况。文章第二部分是关于政     

2023中国EMBA项目排行榜——“建构中国自主知识体系工商管理学科”元年和中国内地商学教育交相辉映——2023中国香港/澳门区域，具影响力EMBA（中文）项目

<正>2023年，第十二届“中国EMBA项目排行榜”暨中国港/澳区域的具影响力中文EMBA项目隆重发布。EMBA的存在意义是什么？是为了给社会锻造、培养出更多“合格的高级管理者”，让他们用学到的商业知识、商业智慧、商业思维、商业工具，通过创造性的经营活动，给社会贡献价值和财富。在此过程中，     

企业技术型员工的离职原因和管理对策研究——以心理契约为视角

<正>随着组织结构和雇佣关系由传统的终生雇佣制度向合同制企业员工关系的转变和员工工作机会的增加,高离职率随之产生。造成企业员工离职的因素有很多,其中员工心理契约的违背是一个重要原因。在企业中,区别于文字性契约的隐性心理契约已经成为企业与员工之间非常重要的联系。心理契约最早出现于20世纪组织心理学家阿齐里斯的《理解组织行为》一书中,用"心理工作契约"来描述雇主和雇员之间的一种隐性的非正式的理解与默契关系。随后莫里森等人把心理契     

解剖“特许经营”

近期以来,“特许经营”成了业界讨论的较高的热门话题,特许经营展会的火爆场面给那些抱怨生意越来越难做的小老板们带来一线曙光,在我国首衔利用特许经营登陆成功的鼻祖“肯德基”也日益成为众多商家心目中的楷模,其实,任何一种经营形式都必须有其适应的范围和条件,物质 许经营也不例外,它本身不是一个神话也不应成为一种时mao.