福日领导艺术——唐总论策——福日能否长命百岁?

一、老是沿着“老常规”办事很危险 福日已走过十二年历程,在工作各环节中,有意无意地形成一定的工作习惯和思维模式,这些习惯有的是好的,有的是不可取的。当今社会发展很快,企业竞争非常激烈,老是沿着老常规办事很危险。人到一定工作年龄,     

福日领导艺术——唐总论策(七) 认清形势 因应配合

党的十四届三中全会明确提出了建立社会主义市场经济体制的改革目标,中华民族正面临着难得的历史性机遇,在机遇面前困难与希望同在。而计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,计划     

福日领导艺术——唐总论策(九)——一个企业要有自己的精神

1988年,我们发动福日的全体职工进行福日企业精神是什么的大讨论。经几上几下,集中大多数职工的意见,确定了“求实、自强、奉献”为福日企业精神。 “求实”,就是要求企业的一切工     

福日领导艺术——唐总论策(十一)——苦练内功提高自我

随着改革开放的不断深入,改革力度不断加大,企业的竞争是非常激烈的。要生存就必须奋斗。等、靠、要和依赖保护是不可能的了,那只会使企业在残酷的竞争中被淘汰。国际、国内的竟争都是很激烈的,我们的差距如不尽快扭转,面临的形势将比过     

福日领导艺术——唐总论策(8) 重视信息 迅速反应

社会主义市场经济是商品经济的高级阶段和现代形态。在当今的市场竞争中,逐渐形成了以高附加值的质量、服务等为主要内容的非价格竞争,许多信息都是无形资产。我们要建     

务本求实 治本求实——福日领导艺术——唐总论策

福日公司作为涉外的国家大型企业,近年来发展迅速,进入腾飞阶段。他们的经验是什么?他们是怎样探索出一条有中国特色的现代企业领导与管理的路子?这是在建立社会主义市场经济体制中各级领导感兴趣的问题。我们从企业内部一手资料,逐期整理推出唐文合总经理讲话记录,奉献予读者。     

福日领导艺术——唐总论策(十二) 企业要充分发挥党的政治核心作用

企业如何贯彻党的十四届四中全会精神,加强企业党组织建设,是领导们关心的问题。就这个主题,本刊主编刘明辉同志采访了福日集团党委书记、董事长唐文合同志。     

福日领导艺术——唐总论策(5)——依靠主力军,建设主力军

我们提出“依靠主力军,建设主力军”的指导思想,要求各支部要广泛宣传、深入教育。抓住“依靠”和“建设”在不同阶段的侧重点,扎扎实实地开展工作。     

福日领导艺术——唐总论策(四)——如何对待成败得失(续上期)

刘:福日近期的发展步伐令人瞩目。对福日征地两百亩开发新项目这件事,唐总能否给证实一下?这么一项大决策,成功了效益怎样?万一失败了,你又怎么办呢?     

福日领导艺术——唐总论策(6) 经济中包含政治 政治中包含经济

美国为何敢在“银河号”、“犀牛角”和我国“复关”问题上无事生非、刁难我们,蛮横地推行其霸权主义和强权政治,就是因为中国还不够强大嘛！所以说,经济中包含政治,政治中     

福日领导艺术——唐总论策(三)——怎样看待“婆婆”?

福日公司1993年实现总产值19,25亿元,总收入14,4亿元、纯利润3299万元,资金周转天数37天。福日公司的今天,是对昨天的总结;福日公司的明天,又是今天的延续发展。怎样理解福日发展主题?本刊主编刘明辉近日就这一人们关注的问题采访了唐文合总经理。     

在实践中发展企业领导科学——访福日公司总经理唐文合

绵绵春雨中,我们编辑部一行三人来到福日电视机有限公司。宽敬明亮的总经理办公室里,我们就当前企业领导工作及筹建福建省企业领导科学研究会的有关问题访问了唐文合同志。     

转型时代的领导与领导创新——中国浦东干部学院第二届领导论坛综述(下)

六、领导的多样性与复杂性.全球化时代利益多元、文化多元,领导问题更加复杂,如何保持领导的有效性是不少学者关注的问题.美国创新领导力研究中心亚洲部的Jeffrey Yip和Chris Emst以6个国家为例,分析了领导面对的挑战与跨越社会认同边界的策略.他们认为,在当今世界,要有效领导不同种族、宗教、性别和文化的群体.处理面对不同社会认同团体时所面临的特殊挑战,需要运用四种跨越边界的策略:中止、重构、嵌套和迂回,利用这四种策略,可以有效跨越阻碍不同群体完成共同工作的边界.     

转型时代的领导与领导创新(上)——中国浦东干部学院第二届领导论坛综述

2007年10月19日～20日,由中国浦东干部学院主办、国际领导学会协办的第二届领导论坛在上海举行。包括中国、美国、俄罗斯、英国、瑞士、荷兰、澳大利亚、印度、新加坡、韩国等在内的14个国家和地区的300多名代表参加了论坛。本届论坛具有鲜明的国际性、学术性、前沿性、现实性特色。论坛参与者从政府治     

在不确定性中领导创新发展

不确定性,即发展处于不稳定状态中,行为的结果具有不可预知的风险性,表现为无序性、差异性、随机性、模糊性和不可预见性等。不确定性是普遍的现象,复杂的不确定性给发展带来了困难,但也带来了创新的动力与挑战。本文从不确定性在发展实践中的反映,不确定性对创新发展的重要价值,以及在不确定性中进行确定性探寻的基本路径与方法等视角,表明不确定性不是阻碍科学前行的障碍,而是创新发展的动力,应该视不确定性为友而不是对抗。领导需要将人们领到安全的确定性地带。探寻确定性不能将不确定性纳入思维定势和成见之中,必须创新发展观念和发展方式。     

浅谈新世纪领导艺术——高效管理引领企业腾飞

领导是一门技术更是一门艺术,高效、卓越的管理有引领企业腾飞。领导艺术包括很多方面;用人、决策、企业文化、打造团队等等;在这些方面,老一辈的领导者给了我们很多启发与启迪,作为新世纪的领导者,我们应该如何对等待前辈的领导智慧精华？同时为适应时代要求,又该如何领导,才能达到高效管理,从而带领企业走向成功呢？     

“感觉不到是在领导”——周恩来的领导艺术

“感觉不到是在领导”的领导,这是一种高度艺术化的领导境界。所谓行政中的艺术化境界,是指行政活动不仅能够实现效率原则,而且能够使人们获得普遍精神上的满足,有如艺术品所带给人们的审美需求上的满足;是指行政活动能够使人     

大型企业创新人才孵化中领导行为的选择

创新人才孵化中的领导行为具有明显的情境限制,如何进行领导行为选择以实现创新人才的成功孵化,已成为大型企业管理者关注的重要问题。笔者根据领导行为与创新人才孵化关系的研究文献,探讨创新人才孵化中领导行为的选择问题,并结合大型企业的实际情况,提出变革型领导行为是适合企业创新人才孵化的领导行为。     

思想政治工作如何在企业中体现作用

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是我党的政治优势。在当前要做好思想政治工作,必须坚持一切从实际出发的要求大胆创新,从而推动企业的可持续发展。     

中国十大新治市理念(7) 孙清云:复兴唐皇城魅力

项目背景与动因陕西省委力促西安城市大发展2007年8月24日,陕西省委书记赵乐际主持召开省委常委会,专题研究支持西安加快发展问题。赵乐际强调,西安的问题说到底是发展问