论高校后勤服务型党组织建设

党的十八大提出了创新基层党建工作,进一步加强基层服务型党组织建设的重大部署。作为高等教育体系的重要组成部分之一,高校后勤是高校实现人才培养、科学研究、社会服务的支撑与保障。新形势下,如何顺应时代潮流,加强组织建设,提高党建能效,提升服务水平,是高校后勤党建工作必须解决的问题。建设服务型党组织必须以人为本,加强后勤党员人才队伍建设,以群众教育实践活动为契机强化党员服务意识教育。     

论高校后勤管理

高校后勤担负着为教学、科研和师生员工提供服务和保障的重任。目前,高校扩招后,高校后勤服务必须最大限度地发挥人、财、物的效益,才能适应新形势的需求,这是高校后勤管理工作者需要深入探索的问题。     

新形势下高校后勤管理的困境与突破

高校后勤管理是我国高校进行正常教育教学的基本保障,是全校师生正常生活、正常学习和正常工作的坚固基石。同时,高校后勤管理也肩负了我国高校服务育人和管理育人的双重责任。随着我国高校后勤管理的不断发展和改革,高校后勤管理引来了新的发展机遇以及挑战。可以说,新形势下的高校后勤管理进一步成为了高校教学一系列活动开展的最重要的保障。但是在新形势下的高校后勤管理又确确实实出现了一些问题,高校后勤管理对于教学开展和生活服务的保障逐渐显露出一些不足,当下亟需积极探寻高校后勤管理的困境,并积极突破,以保障我国高校教学工作、科研工作和一系列工作的顺利进行。     

高校后勤核心人才队伍建设研究

当前科技化和信息化技术在后勤管理服务中的不断引入,使得新设备设施在后勤的应用越来越多;国民整体生活水平的不断提升,使得学校师生对后勤服务质量的要求越来越高。面对这些新的问题和挑战,高校后勤在管理上就必须要更加精细化、服务上必须更加专业化。这都要求高校后勤必须建立一只精干、高效的核心人才队伍,配备高水平的管理人才、监管人才、专业技术人才。高校后勤核心人才队伍建设的完善必将对提升高校后勤管理水平,提高后勤服务保障能力,推进后勤社会化改革和发展具有重大的现实意义。     

以科学发展观为指导推进高校后勤持续发展——高校后勤改革与发展思考

科学发展观是我们党在推进中国特色社会主义实践中形成的重大指导思想,对于高校后勤工作同样具有重大的指导作用。本文就高校后勤工作者如何深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质,结合高校后勤工作实际,坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,加大对后勤改革的研究,努力寻求深化改革的思路和方略,保证高校后勤工作持续发展,使高校后勤服务更加优质、高效提出后勤改革与发展思路。     

关于高校后勤改革的探讨

随着高等教育的快速发展,高校办学规模不断扩大,办学水平进一步提高,对高校后勤服务保障工作提出了新的更高的要求。高校后勤社会化是大势所趋,改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿便利、价格合理及安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

浅谈高校后勤服务工作与精细化管理

提出了精细化管理的概念,分析了高校后勤服务工作进行精细化管理的意义、措施及应该注意的问题。指出实施精细化管理是提升高校后勤服务质量的必然选择,是保障学校管理到位、取得成功的重要举措。     

以科学发展观为指导 开创高校后勤新局面

"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。"是党中央在十六届三中全会上提出的全面指导我国社会主义新时期各项建设的科学发展观。本文从四个方面阐述了高校后勤改革作为教育改革的重要组成部分,只有在改革中应全面贯彻落实科学的发展观,坚持"以人为本",坚持可持续发展策略,才能更好地为学校中心工作服务,办师生满意的后勤,真正做到保障有力,服务到位,服务育人。     

用统筹兼顾方法来解决高校后勤改革中的矛盾

前些年,为了实现高等教育的大发展,突破高校后勤的瓶颈,高校后勤大力推行社会化改革,各高校也积极探索后勤改革的路子,出现了多种后勤改革和发展的模式。但是,在高校后勤的改革和发展中,发展速度和发展质量、经济效益与育人效益、改革与稳定等关系处理得并不协调,影响了高校后勤的健康发展。高校后勤既有经济属性,又有公益属性,既有保障功能,也有育人功能,因此,在改革和发展中必须坚持统筹兼顾,处理好各种关系。本文旨在如何用统筹兼顾的方法处理好高校后勤改革发展中的各种关系和矛盾,并在实践中促进我校后勤的和谐建设。     

新形势下高校后勤文化建设途径探索——以山东农业大学后勤文化建设为例

高校后勤文化建设是高校以文化人和以文育人的必然要求,是推动后勤服务保障工作开展的不竭动力,更是实现高校后勤事业可持续发展的前提和基础。本文分析了加强后勤文化建设必要性及当前高校后勤文化建设现状,以山东农业大学为例提出了"一二三四五"后勤文化建设体系,为高校开展后勤文化建设进行了有益探索。     

浅谈高校后勤办公室工作

高校后勤办公室作为后勤的综合办事机构,在管理系统中如何做到承上启下、协调各方、联系内外、优质高效服务。本文从高校后勤办公室的工作性质、特点、主要内容出发,探讨了如何加强高校后勤办公室工作人员的素质建设,做好后勤服务工作。     

做好高校后勤服务和保障工作探析

后勤工作担负着为教学，科研和师生生活提供服务和保障的重任，其管理水平、服务质量、人员素质、业务能力等直接影响到广大师生的切身利益，关系到高校的稳定发展。本文结合后勤工作实际，围绕新形势下如何做好高校后勤服务与保障工作进行探讨。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

高校后勤精细化管理的探索与实践

精细化管理是新时期社会赋予高校后勤管理的新理念,是提升高校后勤服务质量和管理水平的迫切要求。在高校后勤管理工作中坚持以“精、准,细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强内部控制,强化精心管理、贴心服务、用心育人,不断提高管理水平,优化服务质量,让后勤管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。     

提高创新服务能力 培养高素质后勤人员

高校后勤部门作为学校组织体系的一个有机组成部分,在学校教育事业的发展中发挥着重要的保障作用。学校后勤办公室的工作是一项后勤综合协调、服务、管理的工作,处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,是督     

如何把好高校后勤人事管理的“三关”

后勤人员的管理是保障高校后勤管理工作质量的重要组成部分，如何以新技术结合传统管理方法，在高校后勤管理中做好、做实工作，把好高校后勤人事工作的“入门关”“培训关”“发展关”，是当前高校后勤人事管理工作的重要命题。     

关于提高党校干部教育培训质量的思考

提高干部教育培训的质量和效益,是党校更好适应和服务新形势党和国家工作大局的迫切需要,对此必须着力于坚持正确的办学方向和方针,切实抓好教学布局优化、教学改革与管理、教师队伍建设、学员管理、基地建设与服务保障等重点工作和环节.     

关于高校后勤人力资源管理问题的思考

后勤管理工作是高校建设工作顺利开展的保障,随着社会经济的发展,科教兴国,人才强国战略的实施,加快深化高校后勤工作改革的进程成为高校建设发展的重要一环。在高校后勤工作中,人力资源管理问题一直是改革实施的一大难点。本文阐述了高校后勤工作中人力资源管理的重要性,分析了当前高校后勤人力资源管理存在的普遍问题,针对这些问题进行了创新型改革的探讨,并提出了激励体制的实行方案。     

高校后勤管理人员应具备的素质研究

文章结合高校后勤管理工作的实际情况,探讨分析了高校后勤管理人员应具备的素质,指出了提高高校后勤管理人员素质的方法,其中包括加强理论学习、重视实践锻炼、树立服务意识等多个方面,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对高校后勤管理的实际工作发挥指导作用。     

高校后勤企业文化创新的目标和任务

高校后勤由原来的校内垄断逐步走向市场,后勤企业面临着激烈的市场竞争。为了适应形势的变化,高校后勤企业应建设具有自身特色的企业文化。先进的企业文化能以优质的服务和良好的形象求得生存发展。企业文化建设是落实学校全方位育人、全过程育人、全员育人的重要保障。也就是说，后勤企业的文化建设比社会企业多了一层责任，必须秉承“教育属性”，在规范服务、提高管理水平的同时，用企业文化对学生进行潜移默化的熏陶和感染，为提高学生的德、智、体、美综合素质发挥重要的影响作用。