管理催艳乌金花——龙门煤业助推安全周期延长探秘

作为永煤首家资源整合的子公司,龙门煤业近年来依据自身发展的优势和特点,走出一条安全和谐发展的不平凡道路。2010年,该公司消灭了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,龙门煤矿连续安全生产超过6周年,成绩来之不易,可喜可贺。现在安全形势非常严峻,我们要保持好这一大好态     

延长安全周期的“助推器”——探寻龙门煤业安全自主管理

位于嵩山脚下,古都洛阳的龙门煤业,长期与瓦斯、水害作斗争,在安全管理的＂怪圈＂中徘徊。 去年以来,永煤公司＂安全自主管理＂的指令犹如一针＂强心剂＂,直入龙门煤业＂患处＂,根除了不少多年未果的＂顽疾＂。2010年,在实现安全生产的前提下,产量、销售收入、利润分别同比提高0.48%、     

延长安全周期的“助推器”——探寻龙门煤业安全自主管理

位于嵩山脚下,古都洛阳的龙门煤业,长期与瓦斯、水害作斗争,在安全管理的怪圈中徘徊。去年以来,永煤公司安全自主管理的指令犹如一针强心剂,直入龙门煤业患处,根除了不少多年未果的顽疾。2010年,在实现安全生产的前提下,产量、销售收入、利润分别同比提高0.48%、     

龙门煤业严管理细流程 质量标准化见实效

怎样才能真正地抓好质量标准化工作？龙门煤业给出的答案是：严格管理,细化工作流程。只有管理真正到位,才能从根本上抓好安全质量标准化工作。为此,公司制定了一套行之有效的管理措施。     

和谐发展 高唱安全之歌——记发展中的郑州三洋煤业有限公司

一、严格要求,贵在落实 三洋煤业公司成立以总经理王常吉为组长的安全宣传教育领导小组,制订了安全宣传教育实施方案,确定了工作目标和工作措施,并筹措资金,为安全教育工作的顺利开展提供了组织保障和资金保障.     

和谐发展 高唱安全之歌——记发展中的郑州三洋煤业有限公司

郑州三洋煤业有限公司位于新密市牛店镇武村。近年来,该公司紧紧围绕安全零伤亡的奋斗目标,连续多年保持安全生产无工伤死亡事故的大好局面。在2006～2007两年的矿井技术改造中,三洋煤业公司的领导把党的十七大精神以科学发展观为指导,以和谐发展为前提,坚持安全第一,以人为本的方针政策,充分运用到工作中,走在了同行业的前列。2008年年初,在技术改造工作的复工验收过程中,该公司各项指标在新密市同行业中均名列前茅,构建了企业安全生产的和谐发展环境。     

坚持以人为本 抓好安全文化建设——记发展中的新密市兴源煤业有限公司

随着企业的发展和牡会的不断进步,新密市兴源煤业有限公司总经理刘和平充分地认识到安全生产是企业赖以生存和发展的根本,也是兴源煤业为构建和谐社会应负的社会责任。因此,兴源煤业必须转变发展观念,走经济和环境、企业与社会协调发展的新型工业     

透视安全管理的“冰山理论”——对安全文化管理内涵的认知

目前,尽管安全管理已作为控制风险的"第一管理",越来越引起各级领导的高度重视,有关安全生产的法规制度越来越健全,经济奖罚力度越来越大,监督管理越来越严,但为什么一些大事故仍然频发、此起彼伏,员工的不安全行为还较为普遍?     

浅谈矿山企业如何加强安全管理——以“严、细、狠、实、新”夯基平安矿山

安全是企业生存和发展永恒的主题。尤其是对地下坟山来说,由于井下作业环境较差,加上各方面因素(如提升、通风、照明、供水、排水及顶帮等)的影响,安全生产就显得尤为重要。我们只有加强科学管理,从"严、细、狠、实、新"上下功夫,牢固树立安全第一的思想,把安全生产当作自身工作中的重中之重,进一步提高自身的思想素质,文化素质,技术素质,才能保证安全生产这一永恒的主题。     

应急管理的经验与国际借鉴

6月19至20日,由国家行政学院、公安部、民政部、卫生部、安全生产监督管理总局联合主办的“2010年应急管理国际研讨会”在国家行政学院举行。     

以人力资源管理促进企业安全生产——理念与技术的突破

安全生产是企业产生效益的前提和保障。然而安全生产如何实现一直是困扰企业的一个沉重话题。人力资源管理促进企业安全生产的可能性表面看来,人力资源管理与安全生产似乎毫不相干,一个重点在人,一个重点在生产。其实不然,二者有许多相似之处,而且互为基础,相互作用。第一,二者的目标相同。即:实现效益、节约成本。如何通过人力资源管理实现成本的合理控制,是人力资源管理者们一直关心的问题,同样在生产过程中一旦出了安全事故,将意味着成本的绝对大幅增加。第二,二者的作用对象相