到先进地区挂职如何开展工作

安排年轻干部到先进地区挂职，让他们跻身新的工作环境，感受先进地区的经济、文化氛围，学习锐意进取、开拓创新的精神，参考、借鉴先进地区发展经济和社会事业的思路和做法等，是一种培养锻炼干部的好形式。但由于是异地挂职，挂职者如何利用有限的时间，快速进入角色，学到真经，对顺利完成挂职任务至关重要。笔者根据自己的工作实践和体会，试谈几点看法。     

对干部高职低挂工作的几点思考

高职低挂作为干部挂职形式之一,在针对性地弥补干部素质能力不足,培养锻炼人才方面发挥着重要作用。当前,高职低挂可以看成是高职级干部挂任低职级职位,也可以看成是上级部门干部挂任下级部门职位,     

挂职锻炼应注意的几个问题

挂职是领导干部短期性的职业发展模式,是年轻干部不可多得的锻炼机会,是在与实践相结合、与人民群众相结合的过程中经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干的过程。笔者结合自身的挂职经历和体会,认为年轻干部在挂职锻炼中应注意以下几个问题,以期在挂职期内取得更好的成绩,得到更大的提高。     

折江非公有制林业建设的启示及建议

笔者于2010年4月至6月，赴浙江省林业厅挂职学习，通过对丽水、绍兴等9个市的林业建设考察、学习调研，感受颇多，很受启示。     

短期挂职干部不宜安排为副县(区)长

正干部挂职锻炼是指选派优秀公务员到下级机关、上级机关、其他地区机关以及企事业单位担任相应职务进行锻炼的交流方式,是一种很好的培养锻炼干部的方式。挂职时间不宜太短,特别是挂职担任副县(区)长的时间一般不应少于一年。挂职时间太短,不利于挂职的     

“导弹型”干部如何站稳脚跟

在各级干部队伍中,有这样一批干部,他们在某一时刻就像导弹一样发射出去了,名曰挂职——下挂、上挂、平挂、内挂或者外挂,但是,转眼又杀回来了,而且是回到了更醒目、更关键、更重要的位置上。因挂职的形式不同,心态各异,为集中火力,本文单单探讨下挂这一类型。下挂的干部,作为传统制度的继承者、人事规则的突破者,要想确保通常1年、最长2年的挂职期内镀的是真金,既离不开角色转换快、进入情况快、总结反思快、拿定主意快、采取措施快这"五快",也离不开"心态好、作风实、能力强"这九个字。为此,挂职干部一要带着先一步的理念和思路去,二要带着总结推广经验的心态去,三要带着扎实提升自我的状态去。     

麻峪房子民俗村旅游致富的调查与思考

2000年5月，自治区党委组织部选派我到北京市昌平区人民政府桂锻炼6个月。我挂职的昌平区是首都的北大门，素有“京师之枕”的美称，境内自然条件优越，土地肥沃、资源丰富、山清水秀、人杰地灵，是北京的“后花园”和卫星城。昌平区又是北京的旅游大枢，旅游资源十分丰富。久负盛名的十三陵风景区就在这个区。挂职期间，我重点考察了昌平区的旅游业，特别是认真考察了昌平区麻峪房子民俗村旅游致富的情况，这个旅游致富的路子，值得我们借鉴和学习。     

干部挂职的制度期待

不少受访专家认为,挂职人员的个人素质和自我认识以及挂职制度的不健全,导致了挂职的变形与走样。挂职作为培养干部的一种模式,发挥过不少积极的作用。但随着时代的发展,挂职也逐渐显露出一些弊端,中央应在制度方面加以完善、创新,以使挂职在干部培养锻炼中能发挥出更大的作用。     

挂职干部怎样才能有所作为

到基层挂职,为年轻干部提供了一个难得的学习锻炼的机遇,提供了一个施展才华的舞台。作为挂职干部,应该怎样抓住机遇来提高自己、有所作为呢?在实践中,我感觉到,挂职干部要想历练提高、发挥作用,就要做到以下“四要四不要”。要虚心不要虚荣。挂职干部年纪较轻,知识层次较高,改革创新意识较强,但是面对基层的实际情况和工作要求,还有一个更新知识和继续学习的问题。在这方面,挂职干部一定要虚心,要甘当小学生,千万不要有虚荣心,认为自己是从“上边”下来的,理所当然是来指导工作的,这样往往会造成工作的被动,眼高手低办不成事,还会让基层的…     

干部挂职现象调查

作为干部人事制度的重要内容之一，挂职对于干部的培养和锻炼，对于中国现实政治的运行，无疑具有深刻影响。     

挂职锻炼与分配正义

最近，央视《面对面》主持人王志挂职云南丽江副市长一事引起了坊间的热议。王志履身丽江的名号是挂职锻炼。按照《公务员法》的有关规定，挂职锻炼是根据培养锻炼公务员的需要，选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位去锻炼。但现实中的挂职锻炼并非只行政机关才有，教育、新闻、研究机构以及文艺界人士到政府挂职也多有所见。这可以说是中国特有的一种干部人事制度，别国是看不到的。     

挂职干部"三字经"

选派年轻干部异地或到基层挂职锻炼,对于年轻干部增加阅历、丰富工作经验、增长才干大有裨益,也是被实践证明了的培养年轻干部的一条行之有效的途径。结合挂职锻炼实践,笔者认为,挂职干部若想真正不虚此行,须念好“平”、“准”、“勤”三字经。“平”即心态平和。良好的心态是我们事业成功的基础。现实工作中,有些挂职干部心浮气躁,存在三种不良心理。一是镀金提拔心理。他们重官位轻素质,认为挂职是提拔的必然步骤,一旦挂职就意味着有了“盼头”,把挂职当做“资格”、“台阶”、“关口”。他们不是通过扎实的基层工作锻炼提高自己,以自身…     

增强组工干部专业化能力需创新实践锻炼形式

<正>一要建立健全"上挂下派"机制。在"上挂"方面,要根据上级岗位的实际需求,注重选拔学习能力强、熟悉基层情况的组工干部到上级部门挂职,真实反映基层实际状况,为上级决策参谋服务;在"下派"方面,要坚持问题导向,注重遴选业务精湛、经验丰富的组工干部到基     

在上挂锻炼中提高能力

下派基层单位锻炼和到上级部门挂职锻炼是干部培养的两种重要方式,对干部工作能力的提高、经验阅历的丰富、思维方式的转变都能起到重要作用.笔者通过近一年的上挂锻炼,亲身感受到上挂锻炼对干部自身能力和综合素质的促进和提升意义重大.     

省情速递

近日．贵州省选派20名优秀年轻干部到重庆进行为期3至6个月的跟班学习和挂职．旨在学习和借鉴重庆市在推进工业化、城镇化．统筹城乡发展方面的成功做法．这是该省首次较大规模选派干部到经济相对发达地区锻炼．     

在发达地区挂职锻炼培养五种能力

江总书记在“七一”重要讲话中指出：“加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务。”如何培养年轻干部呢?笔者2001年受组织委派在广东深圳市龙岗区挂职区长助理锻炼，经过一年多时间的实践，我认为，选派年轻干部到发达地区挂职锻炼确实是培养干部的一条有效途径。年轻干部到经济发达地区挂职锻炼，可以使他们提高思想素质、开阔视野、增长才干。     

财政厅外的财政人

深入了解挂职单位的要求,有针对性选派挂职单位最需要的人才;舍得选派优秀年轻干部,越是有培养前途的年轻干部,越是舍得推荐出来,放到最艰苦的环境中去锻炼。     

领导干部出国挂职的迷茫与期待

11月22日，北京市东城区首次公布20年人才发展战略规划，提出要分期分批选送优秀人才到发达国家政府部门挂职。东城区委组织部负责人表示，北京提出建设世界城市，干部急需扩大国际化视野。到国外挂职，比到国外大学单纯的理论学习效果更好。近几年来，东城区一直都选派优秀人才到新加坡、美国、澳大利亚等国学习，并选送干部到韩国、香港等国家和地区挂职。     

在挂职锻炼中努力提高自身素质

实行干部下基层挂职锻炼,是各级党组织教育培养干部、提高干部综合素质、促进干部健康成长的有效途径,也是年轻干部经受实践锻炼、切实增强解决实际问题的能力的重要平台.作为挂职干部,如何不辜负组织期望,在挂职锻炼中努力提高自己的能力和素质呢?笔者根据自身的体会,认为应做到以下几点.     

“京官下沉”重塑地方政治生态

从2010年下半年开始的中央机关和地方司局级干部交流任职，被认为是干部培养机制的一种创新，与之前的“交流挂职”相比，“交流任职”能让中央机关干部更深入基层，锻炼基层工作能力，积累基层经验。