企业制度变迁与经营机制转换

企业制度变迁与经营机制转换刘同舫企业作为一种制度结构存在于人类社会生产方式的历史演进之中，为研究企业的本质及其运行机制的关系，本文将企业作为一种制度结构来展开论述，在此基础上，企业经营机制被看作是企业制度的运行状态，而经营机制的形成和转换，则被看作企...     

转换企业经营机制要高要求

转换国有企业经营机制的目标是使绝大多数国有企业成为自主经营自负盈亏自我发展自我制约的商品生产者和经营者,成为独立的市场竞争主体。1992年7月国务院公布《全民所有制工业企业转换经营机制条例》以来,全国各地都在认真贯彻《条例》,促使国有企业转换经营机制。但是,在贯彻《条例》中也存在要求不高的现象,这样就难以顺利达到转换企业经营机制的目标。我认为应该重视这个问题,在转换企业经营机制中做到高要求。     

国有企业转换经营机制的条件分析

目前 ,绝大多数国有企业的经营机制仍没有真正转换 ,理论界中也存在诸多的争论 ,要建立与社会主义市场经济体制相适应的企业经营机制 ,必须寻找转换企业经营机制的条件。即 :既要培育竞争的市场环境 ,还要寻求产权、委托———代理与激励的内在一致性这个内在条件     

论企业经营机制的系统观

<正> 在深化企业改革,转换企业经营机制过程中,以什么样的指导思想和观点作为研究、认识和处理问题的出发点是一个重要问题。本文着重从系统科学的角度探讨企业的经营机制,意在运用系统论的观点把握企业经营机制的内涵结构以及与环境的关系,明确其本质要求,以避免在认识上和实践中的某些片面性,从而提高经营机制整体运行的效能,有效地达到转换经营机制的目标。 我们知道,所谓系统是指由有相互联系相互作用的若干要素组成的具有特定功能的     

关于国有企业经营机制转换的若干思考

目前，全国都在贯彻《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定》）精神，国有企业经营机制改革进入了一个新的阶段，经济理论界也正在探讨进一步转换国有企业经营机制的新思想．笔者认为，当前贯彻《决定》精神，应将国有企业全面推向市场，把社会资源的市场配置与获取最大经济效益结合进来．这是转换国有企业经营机制的中心环节．一、更新观念，树立资源市场配置的思想，是转换国有企业经营机制的先导在市场经济体制下，企业是市场的主体，通过价格、竞争、供求等市场机制来配置社会资源，合理有效地使用资…     

政府和企业：转换经营机制后的双向关系

政府和企业：转换经营机制后的双向关系郭祖安实行政企分开，扩大企业自主权，是国有企业转换经营机制的一个重要目标，也是计划经济向市场经济过渡的必然要求。目前，经营机制的转换工作正在广大国有企业中全面铺开，政府及主管部门与企业的关系也开始逐渐理顺，一种以生...     

转换企业经营机制中政府和企业行为急待规范

将转换企业经营机制,作为当前改革的首要任务来抓,说明了转换企业经营机制在整个经济体制改革中的地位和作用.所谓转换企业经营机制,就是把企业从政府的保护和“管束”下“解放”出来,把它推向市场,投入商品经济的汪洋大海,让它在广阔的市场里一展身手,以便更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用.现在,转换企业经营机制的改革,正由南向北,由东向西全面展开并向纵深发展,整体进程是好的.但是,一旦接触到实际,便发现在企业机制转换过程中尚有许多不尽人意的地方和问题.从我所接触到的企业转换经营机制的情况看,突出的问题是转换企业经营机制同市场经济的目标要求结合得     

论转换国有企业经营机制的途径

如何搞好国有企业改革,这是一个牵动万众人心,关系到我国经济发展和社会稳定的重大问题。目前我国部分国有企业确实面临着不同程度的困难和问题,其根本原因在于企业的经营机制还不适应市场经济的要求。因此,要使国有企业走出困境,搞活搞好,必须从优化企业改革,转换企业经营机制入手。一、企业经营机制的基本内容企业的经营机制是指企业在接触到市场和国家计划后,为了造应外部环境并求得生存与发展而主动地协调自身行为的内在功能和运行方式。企业的经营机制在生产经营活动中表现为企业自身的调节能力、控制能力和对外部环境的适应能…     

辽宁国有大中型工业企业实现经营机制转换的有效途径

辽宁大中型工业企业在辽宁经济中具有主导地位，曾为支援全国建设起过主要作用。但近年来陷入困境，经济效益急剧下降。造成这一局面的根本原因在于经济体制转轨过程中观念转变滞后，企业经营机制转换滞后，不适应市场经济发展需要，加以政企不分，工业结构调整缓慢，技术改造投入不足，企业历史包袱和社会负担沉重，企业内部管理不善等，致使企业陷入困境。近年来政府为扭转困境采取了若干改革措施，但因长期积累的机制性、结构性矛盾突出，未见显著成效。为此，本课题提出我省国有企业实现经营机制转换的若干原则性建议，供政府决策参考。     

也谈转换企业经营机制

也谈转换企业经营机制李彦铮，李莉我国十多年来的经济改革，取得了突飞猛进的发展和举世瞩目的成效。然而，我们也不得不清醒地看到，相当部分的全民所有制企业仍然面临着活力不足、效益不高，甚至滞销亏损等种种困难。其主要原因之一，就是在转换企业经营机制上仍存在着...     

股份制、税利分流、转换经营机制三者之间的内在联系

<正> 党的十四大指出:“股份制有利于促进政企分开、转换企业经营机制和积聚社会资金,要积极试点,总结经验,抓紧制定和落实有关法规,使之有秩序地健康发展。”“统筹兼顾国家、集体、个人三者利益,理顺国家与企业、中央与地方的分配关系,逐步实行利税分流和分税制。”股份制、税利分流、转换经营机制是有机的统一体。股份制属于所有制问题,税利分流属于分配问题,转换经营机制是股份制、税利分流发展的必然结果;而经营机制的转换又有利于促进股份制、税利分流的发展。当前我国要搞好国营大中型企业,增强其活力,应当在条件成熟的情况下实行股份制和税利分流。     

转换油田企业经营机制的思考

当前经济体制改革的重点是转换企业经营机制,把企业推向市场。那么,如何转换石油企业经营机制呢?本文从石油企业经营机制的现状入手,分析、寻找转换油田企业经营机制的“关键路线”和“着力点”,以期抓住主要矛盾,达到“纲举目张”的目的。 一、油田企业经营机制的现状 党的十一届三中全会以来,特别是1981年国家对石油工业实行的全行业亿吨原油包干,给石油工业注入了生机和活力,随着企业改革的深化,石油行业又在油田企业中推行了承包经营责任制。这对促进政企分开、     

试论油田企业经营机制的目标模式

试论油田企业经营机制的目标模式石兴春，刘积顺（玉门石油管理局）搞好油田企业，关键是转换经营机制。确定油田企业经营机制的目标模式，是做好经营机制转换工作的基本前提。为此，本文从剖析油田企业经营机制的现状入手，结合石油工业的实际，试图提出油田企业经营机制...     

关于把企业推向市场问题的探讨

当前,以转换经营机制为核心的企业内部改革正在向纵深发展。转换经营机制的目的在于把企业推向市场,使企业真正成为市场的主体。在把企业推向市场的过程中,要重点考虑以下几个问题:     

贵州国有企业的转换经营机制与建立现代企业制度

本文主要分析了国有企业转换经营机制与建立现代企业制度的关系、贵州国有企业的企业制度特点，在此基础上指出贵州国有企业转换经营机制和建立现代企业制度的难点和重点，最后提出相应所采取的措施和步骤。     

应公正评价国有企业在国民经济中的作用

深化国有企业改革，是当前经济改革的重点，如何积极而又卓有成效地推进国有企业的改革，近年来经济理论界、企业界展开了热烈讨论，人们提出了各种各样的见解，但有一些主张是值得商榷的。真正科学地认识国有企业在国民经济中的作用，我们认为必须对国有企业的地位和作用有一个正确的认识，对国有企业在现阶段存在的问题和困难有一个客观的评价，对国有企业所面临的社会条件有一个公正的分析，只有这样才能在转换企业经营机制时有科学的依据。一、国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用进行经济体制改革，建立现代企业制度，旨在确立企业…     

论转换企业经营机制中的创立精神

在坚持以经济建设为中心这个目标指导下,改革是今后我们的唯一出路,而改革的中心环节是加快企业改革。其中,关键性的问题是转换企业经营机制,但这涉及到各方各面的问题,特别是政治体制改革的问题,这是一个大难题,应另专题研究。本文仅就转换企业经营机制与创立企业精神提出一点看法,供有关部门与企业参考。 一 企业经营机制的内涵     

谈企业转制过程中的综合治理工作

谈企业转制过程中的综合治理工作王贵当前，企业转换经营机制的浪潮猛烈地冲击着原有的社会治安管理体制。一方面，转换经营机制使企业扩大了自主权，政府对企业行政管理职能大幅度地降低了，企业和政府的关系发生了根本性的变化。另一方面，企业转变经营机制后，经济效益...     

转换企业经营机制的关键与途径

转换企业经营机制是一项复杂的系统工程,为了使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者,文章论述了企业转换经营机制的目标、关键和途径。     

对我国市场疲软的深层思考

本文从经济运行机制的角度来阐明我国的市场疲软问题。指出,市场疲软根源于我国社会经济运行机制中的非基本的暂时性的缺陷;存在于新旧经济运行机制转换的中后期;解决市场疲软的根本途径在于进一步完善企业经营机制和国家对社会经济的计划,管理、调控机制以及市场机制。