企业裁员的“高招妙计”

自去年以来，裁员风暴席卷全球。如全球著名的电信巨人朗讯公司在全球裁减1．6万名员工；通用电气在未来两年内可能裁掉7．5万名员工；戴姆勒·克莱斯勒汽车公司3年内将在全球裁员2．6万人。在国内，以联想为代表的IT企业也期待通过裁员“瘦身”增加效益、促进发展，实现新联想战略。     

他一说话,全美国都洗耳恭听--艾柯卡的用人之道

艾柯卡被人们称之为美国和平时期的“民族英雄”，有词为证，1985年4月美国《时代》杂志封面登了他的肖像，通栏大标题是“他一说话，全美国都洗耳恭听”。艾柯卡的人生经历充满了耐人寻味的色彩。1978年7月13日身为福特汽车公司总裁的艾柯卡与老板享利·福特产生矛盾而被辞退。之后，艾柯卡应聘为克莱斯勒汽车公司董事长。在当时而言，已近不惑之年的艾柯卡完全可以引退江湖颐养天年，但艾柯卡却选择了一条与自已人生命运相抗争的路——再创人生事业的辉煌。然而，他进入克莱斯勒汽车公司，如同“上了一条快沉的船”，这一年的第三季度该公…     

诊治“培训综合征”

鉴于培训的重要作用，在发达国家，企业对培训的投入越来越大。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1％～3％，最高可达7％，平均为1．5％；占工资总额的比例，早在1993年，通用电气和摩托罗拉就分别达到4．0％和4．6％。IBH每年用于培训职工的费用人均3000-5000美元。     

企业高管薪酬制度亟待完善

一、企业高管薪酬现状 根据普遍接受的公司治理基本原则，企业高管薪酬应与公司净利润成正比：即净利润越高，高管薪酬越高；净利润越低，高管薪酬越低。但是每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酬与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解，如科龙电器2004年亏损高达6416万元，公司高管最高年薪达450万元，连续四年居排行榜之首，江铃汽车2004年前三名高管薪酬同比增长13．1％，公司利润却同比下降13．8％。     

IBM公司实战模拟培训员工

国际商用机器公司(IBM)是一家拥有40万中层干部，520亿美元资产的大型企业，其年销售额达到500多亿美元，利润为70多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。     

丰田汽车公司企业文化对我们的启示

丰田汽车公司的企业文化 日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末，公司现有8个工厂，职工人数达4．5万人，生产的产品主要是汽车部件，包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。现在丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司，居世界第三，美国(财富)杂志1999年全球500强排行榜中，丰田汽车名列第十，营业收入额为990多亿美元。利润为27．86亿美元，总资产1200多亿美兀。     

造新世纪车 育新世纪人──访上海通用汽车有限公司

上海通用汽车有限公司（以下简称ＳＧＭ）是由上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车公司各投资５０％兴建的迄今为止我国最大的中美合资企业。它座落于浦东金桥出口加工区，占地面积为５５万平方米，建筑面积为２３万平方米，总投资１５．２亿美元，主要生产美国通用汽车公司全新的别克轿车及其变型车，设计年生产能力为１０万辆轿车。 ＳＧＭ在引进了具有当今国际最先进的汽车制造工艺和设备的同时，还引进世界先进的技术和管理，将计算机信息技术应用于物流、生产控制、财务会计、市场营销、办公自动化等公司运作的各个方面。自１９…     

掌握辩证法的统帅

SSA（SystemSoftwareAssociatesInc．）——系统软件联合有限公司，成立于1981年12月，是一家集软件开发、销售和技术支持为一体的制造业咨询与服务的综合性公司。在过去短短的十几个年头里，它从零开始，积极进取，奋力拚搏，今天已脐身于世界最大的计算机软件公司之列。它在全球67个国家、150多个城市设立有分公司或办事处，员工近2，000人。据有关方面统计，世界最有实力的soo家大企业有400家使用的是该公司的管理软件产品，它的全球用户群已达7，000多家。SSA公司1994年营业额为3．34lL美元，净盈利1，540万美元，曾被美国《财富》…     

福特降成本有绝招

亨利·福特从小就对机械制造特别感兴趣，33岁时制造出了第一辆汽车，他将这辆车命名为“四轮车”，并于1903年投资2．8万美元建立了福特汽车公司。与其它企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，成本仍难以降下来。于是有董事提出，加大汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”     

解析××汽车股份有限公司薪点工资制

××汽车股份有限公司的总股本为25896．78万股，其中流通股11509万股，占总股本的44．44名。总资产7．1亿元，没有对外负债。年营业收入1．9亿元，年总利润为1．09亿元。为加大员工工资中活工资比例，充分调动公司员工工作的主动性和积极性，公司决定实行新的工资分配制度——薪点工资制。     

某企业人力资源管理误区分析

A公司是一个生产汽车零配件的中型企业．大学刚毕业的小杨到该公司从事人力资源管理工作．在工作的过程中，他发现该公司的人力资源工作存在着一些弊端。比如，工作岗位职责和要求很不明确，没有详细的工作内容、工作说明和规范，也没有相应的成文的典章制度．员工们的职责几乎是凭借他们自己的理解和仅存的自觉性未履行的。这样，他们之间经常以不知道或不明确自己的工作为     

3M公司基业长青的秘诀

美国明尼苏达矿业制造公司（Minnesota Mining＆Manutacturing，简称3M公司1成立于1902年，从初期经营矿砂开采转型为制造砂纸。然后经过不断地发明创新，发展成多元化的跨国公司。3M公司1951年跨出美国本土向外投资，目前。3M公司海外子公司分布60多个国家，大部分为独资企业。3M公司在世界各地有7万名员工．其中研发人员约占十分之一，其每年投资在研发上的经费超过10亿美元，占年营业额的7%。     

体坛超级明星有多富

1993年被列入（Forbes》40名最高收入的运动员榜的，收入至少要有．600万元（美元，下同）。在此前两年，仅需有390万元收入足已。这40名最高收入体坛明星在1993年总计赚得4．16亿元，而上一年则为3．45亿元。为甚么收入调幅这样厉害？在利用公众热衷于名人推销商品的购买心理，运动员和经纪人都变得越来越精明和有经验。在可能的情况下，运动员先收一笔巨额的签约费。篮球明星沙尼尔的经纪人开始要求g产品的股权。【，在90年代中，一名运动为场以外的收入往往超过6上的收入。在1993年的4．16亿元总收入中，平均SO％来自运动员在本身运动…     

解读中太数据的人力资源管理

中太数据通信有限公司创建于1996年初，是一家专业的IT领域技术、服务提供商。2000年国际著名投资公司注资成为公司最大股东。目前公司注册资本为1350万美元，营业额超过5亿元人民币。     

不一样的“富二代”

彼得有一个全世界知名的爸爸，他就是“股神”巴菲特。他爸爸有的是钱，所以他是名符其实的“富二代”。彼得在19岁的时候就得到了一大笔来自于祖父的遗产，那是一个农场，他爸爸把它卖掉后，把钱变成了伯克希尔·哈撤韦公司的股票，价值9万美元，这在当时算得上是一笔巨款了。     

企业如何收回培训投资

J公司是一家中外合资日化企业，曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训，回到中国后，这6名经理负责公司的管理，他们的月薪高达4000美元。     

美国IBM公司经理人员继续教育简略

美国IBM公司,即国际商用机器公司。它创建于1911年,是世界上最大的电子计算机制造销售公司,拥有资产520亿美元,职工总数达40.2万人,产品销售到130个国家和地区,在42个国家设有电脑制造企业,在29个国家设有电脑研究开发机构,去年销售500多亿美元,利润60多亿美元。该公司继续教育中最为重视对经理人员的培训、选拔。他们的实施作法简     

美国商业文化的玄机

美国是一个高度商业化的国家，大到国家的政策、法律，小到百姓的日常生活，无不以商业利益为出发点和落脚点；用美国总统柯立芝（1923-1929年）的话说：“美国人的营生就是生意。”那么，美国商业文化有什么玄机呢？一、利润、利润、利润美国人追求利润的表现形式为公司以股东利益为重，公司兼并收购中敌意收购较多。就公司而言，检验其好坏的唯一标准是看公司是否赢利，只有一次例外：新经济鼎盛的时候，投资者都不问公司是否赢利。美国证交会也放过一个又一个很成问题的企业。但这并不是美国人不追求利润。恰恰相反，这是美国近似于疯狂…     

国际外派呈增长趋势

过去2年内,约有44％的跨国公司增加了子公司之间国际外派次数。过去5年内,外派员工女性百分比显著增加,总部设在亚太地区的公司成为这一趋势的领头羊,该比例从9％增加到14％。短期外派方式得到广泛采用,但是仅有56％的公司制定了外派管理政策。6n％的公司提供跨文化培训,但关键还靠员工自己调节。     

通用电气公司的考核秘笈

通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道．一直被人们奉为管理学的经典，而通用的考核制度则是其管理秘笈中的重要篇章，从通用(中国)公司的考核制度．可以发现通用考核秘笈的重点所在。