汇聚：颠覆培训业盈利模式 免费上门义讲，有用才给钱!

这些年，管理培训行业一边是热火朝天，一边是饱受诟病。一边是迅速发展，一边是鱼龙混杂。不少培训名师火爆一把后，迅速走向衰落。不少培训模式红极一时之后，被迅速复制，很快同质化，很快衰落。更多的质疑是，培训是“忽悠”，现场忽悠得很火热，回到公司什么改变都没有发生。于是，一个怪圈是：培训公司各领风骚三五年，然后陷入发展停滞的困境。     

震后交通管制下多出救点应急物资调运问题

销售季节性商品的零售企业在销售季节开始前通常仅能获得有限的市场信息,在销售过程中因滞销而产生剩余库存的现象十分普遍。因此,许多零售企业会将商品在一级市场销售之后以折扣价格在二级市场上继续销售。为此,建立了这一问题的两阶段模型,在较宽松的需求假设下分析了模型所具有的性质,通过求解得到了零售企业对季节性商品的订货量决策和商品在两级市场间转换时刻决策所要满足的最优条件。     

重庆首创国企不良资产重组打包回购模式

这是一个难以走出的历史怪圈:一边是企业债台越筑越高,严重贫血,一边是银行呆坏账居高不下,拒绝向企业输血,双方难以解套,而且越套越牢。经历过债转股、政策性破产、剥离企业办社会职能之后,这道历史与体制留下来的国企老大难问题似乎依然积重难返。然而,重庆市政府却找到了一个魔方,把这个死结解套。自2004年开始,老工业基地重庆创造性地成立了全国     

国际政治周期性规律中的新问题和新思路

国际政治周期性规律中的新问题和新思路郭学堂当第二个千年期即将来临之际，国际政治也跨入了一个阶段性交替时期，国际体系中各种力量正酝酿和进行着新的分化和组合。西方国家一边庆幸冷战体制结束带来了一个稳定和平的时期，一边面对新兴力量的崛起和挑战而惴惴不安。研...     

采英拾贝

我们仿佛行走在这样的现实里。一边是灯红酒绿，一边是断壁残垣，或者说我们置身在一个奇怪的剧院里，同一个舞台上。半边正在演出喜剧，半边正在演出悲剧……这就是今天的中国。     

如何指导新提拔人员

对领导人才的管理是一个颇值得探讨的问题。当某人因工作成绩突出被提拔到领导岗位之后,大家自然就会认为他就是人才了。但现实情况是,许多被看好的人才走上领导岗位之后,并没有干出人们所期望的成绩来,甚至把工作搞得一团糟。这说明,当一个人才被提拔之后,并不一定能胜任新的领导岗位。这就是所谓"彼得原理"。下面以深圳某公司为例对此问题作一探讨。付雷德是深圳某公司一名非常优秀的销售人员。他不断刷新自己的销售记录,跟同事相处得甚好。他报告工作既准确又及时,无论做任何事,都让领导能有充分了解。领导认为,付雷德是一个能干、富有热情、能独当一面的销售人员。公司领导对他充分信任,并有意将其提拔到中层干部岗位上去。这对于付雷德来说可是一个新的挑战。这     

汇聚:颠覆培训业盈利模式

免费上门义讲,有用才给钱!这些年,管理培训行业一边是热火朝天,一边是饱受诟病。一边是迅速发展,一边是鱼龙混杂。不少培训名师火爆一把后,迅速走向衰落。不少培训模式红极一时之后,被迅速复制,很快同质化,很快衰落。更多的质疑是,培训是"忽悠",现场忽悠得很火热,回到公司什么改变都没有发生。于是,一个怪圈是:培训公司各领风骚三五年,然后陷入发展停滞的困境。     

绩效评估

农家书屋建起来了，可一年也没几个人来看：为一个村花大力气修条路，可这个村常住人口不到百人……一边是钱不够用，一边是资金大量被浪费。由于缺乏后期的绩效评估，部分地方政府花钱并没有发挥其作用，因此，建立严密的机制势在必行。     

基于“硬件/软件”平台产品性能改进的定价策略与激励合同研究

构建了一个“硬件/软件”平台，平台一边是互补内容或服务的提供商，一边是购买平台产品和内容的最终消费者。在刻画平台产品和内容之间互补网络效应的基础上，考虑平台产品性能改进，运用博弈论方法，揭示了平台产品定价、内容定价、平台收费及平台产品性能水平决策的内在机理，并进一步探索了优化平台产品性能的激励合同设计。研究结果表明：(1)在一定条件下平台产品可以亏本销售，但内容必须具有盈利性。(2)互补性网络效应越强、平台产品性能改进效率越高或敏感系数越小将促使平台提高产品性能并制定更高的平台接入费，同时内容价格也会提高。但平台产品性能水平与其价格的变化并不总是保持一致。(3)数量折扣和固定转移支付合同的组合合同可以实现双边市场系统的协调并进一步优化平台产品性能水平，且当固定转移费用在一定范围内时，实现平台和内容提供商利润的帕累托改进。     

违约将让美国倒退五十年

这些日子，继美国国债违约危机风波之后，标普又下调了美国的信用评级。这是自1917年由穆迪最初把美国债务定为AAA评级之后，其信用评级首次由AAA降至AA＋级。而且在未来的两年内，如果美国经济前景未改善，评级还将进一步由AA＋调低至AA级，甚至AA-。     

智猪博弈

在经济学中，“智猪博弈”（Pigs’payoffs）是一个著名博弈论例子。这个例子讲的是：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，     

领导力寓言故事

蜈蚣的脚 有一群虫子聚集在草地里一起聚餐联谊，它们一边兴奋地聊着天，一边开心地吃着可口美味的食物。但是不多久，它们就把准备的汽水喝了个精光。在没有汽车水的情况下，大家口渴难耐，所以就商量着要推举一个代表，帮大家买汽车，而卖汽水的地方又离这里有一段很长的路。     

CVaR准则下考虑后续服务产品的多随从收益共享契约模型

笔者在分析通信运营商及其一级销售代理商的产品定价与订货问题的基础上,建立单个通信运营商与两个一级销售代理商的多随从收益共享契约模型,并运用CVaR准则,研究了模型下层(一级销售代理商)的定价与订货问题。算例表明,一级销售代理商对市场需求的竞争,促使他们加大了各自的订货量,由此引起的库存过剩降低了收益,而通信运营商的总收益得到了提升。     

哲学家

<正>从前,有一个希腊哲学家。他想研究世界。于是,他一边漫步一边思考,一边还抬头望着天空。当他抬头看天的时候,他掉进了一个坑里。哲学家生气了,从坑里爬出来,继续走,眼睛仍然盯着天空,不久,他又掉进了另一个坑里。"这些人,"他大叫,"他们难道看不出我想研究世界吗?他们为什么要在我通向真理的道路上挖那么多坑呢?"     

峡人家三5A思——专访宜昌三峡环坝旅游发展集团总裁濮建新

濮建新总裁的这篇“作业”，回答的是一个问题：成功创建国家5A级景区之后的三峡人家如何进一步发展升级？可喜的是，他的这篇心血之作。已经绘制成新的蓝图，并且正在成为美好的现实。     

一个多赢的提成方案是怎样出炉的? ——来自一个中小企业的管理见证

<正>严格的管理制度可以规范员工的绩效行为;恰当的利益分配可以吸引员工朝着既定的绩效目标前进。业务下滑"张总,公司这个月的销量只有950件,比上个月还要低"。业务经理一边看着销售报表,一边走进张老板的办公室。"业务员天天守着办公室,啷个会有销量呢?"听了业务经理的汇报,张老板感到公司的提成办法非改不可了。张老板的公司成立于上世纪90年代中期,主要业务是向     

君子之教淡如水

正君子之教是建立在道义和良心基础上的教育:纯美、纯净、纯洁。给孩子一个美丽的示范,让他们健康,快乐地成长,这就是如水般纯美。2012年3月23日,三年级三班孩子在游戏中冲撞到了一个孩子的腿部,导致这个孩子膝关节部位疼痛。经观察询问,能伸缩,能走动,就是痛!只能一瘸一拐地走。看上去挺费力。两节课后再观察询问还是痛。我一边摸一摸,按一按孩子痛的部位,一边观察他的面部表情,没有一些该痛反应。就初步判断是心理作用,也就是冲撞之后的正常痛而护痛的表现。于是,我直接问他看过赵本山的小品"卖拐"没有,他说     

有限合伙——让资金变身资本的魔杖

一边是十四万亿的居民剩余资金存款，一边是脆弱的金融体系和低效的贷款功能，加上被边缘化的股票市场，没有发育成熟的期货债券，未完全开放的外汇黄金交易，水位不断快速上升的外汇储备，所有这些问题，造成一个怪现象：中国是个资金富裕的蓄水池，但民间中小额投资普遍缺钱。     

黄金酒：在文化寄生中怒放

黄金酒的成功故事始于2007年。而当时白酒市场不乏茅台、五粮液等年销售超百亿元的强龙，也充斥着洋河、枝江等年销售十亿级的地头蛇，在保健酒市场中则有劲酒、椰岛鹿龟酒等先发主导品牌。     

从7．6到8．0：震级缘何两度修订？

这次四川汶川发生8．0级大地震，是新中国成立以来发生的最大地震，震级继——开始测定为7．6级，随后不久修订为7．8级之后，5月18日再次修订并最终确定为8．0级，汶川大地震震级测定缘何一波三折？