科研所科技行政管理职能绩效的评价模型

科研所科技行政管理职能绩效的评价模型黄勇本文围绕科技行政管理职能这个主于思路，探讨了如何利用现代管理手段，将数学、统计学与行政管理学的研究方法综合运用，设计出科技所管理评价模型，从而使理论与实际工作真正结合起来。一、科技行政管理职能的评价模型为了科学...     

从科学发展观看行政管理职能的评价原则

行政管理职能的评价原则包括两个方面,一是效率原则,二是人本原则。在当代科学发展观的关照下,行政管理职能的评价原则应该实现两者的融合,从而促进行政管理职能评价的完善。     

政府绩效管理中的行政评价体系建构研究

20世纪90年代以来，英美等发达国家纷纷把绩效管理系统导入行政管理实践，以克服政府失灵，改善管理机制，提高行政效能。随着计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变、新公共管理运动的兴起以及服务型政府理念的提出，行政评价体系在政府绩效管理中的核心作用日益突出，换句话说，政府绩效管理的成败在很大程度上取决于行政评价体系能否建构。目前中国各级政府在行政实践活动中，行政行为失当和行政决策失误还相当严重，故建立、健全行政评价体系应是中国政府的当务之急，同时行政评价也是国内行政学界亟待研究的一个重大课题。     

政府绩效管理中的行政评价体系建构研究

20世纪90年代以来,英美等发达国家纷纷把绩效管理系统导入行政管理实践,以克服政府失灵,改善管理机制,提高行政效能。随着计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变、新公共管理运动的兴起以及服务型政府理念的提出,行政评价体系在政府绩效管理中的核心作用日益突出,换句话说,政府绩效管理的成败在很大程度上取决于行政评价体系能否建构。目前中国各级政府在行政实践活动中,行政行为失当和行政决策失误还相当严重,故建立、健全行政评价体系应是中国政府的当务之急,同时行政评价也是国内行政学界亟待研究的一个重大课题。     

基于绩效沟通的高校行政人员绩效管理

绩效管理是高校人力资源管理的重要环节,绩效沟通是绩效管理的关键,它贯穿于绩效管理的各个阶段,发挥着重要的作用。高校应充分重视行政人员的绩效沟通,运用沟通技巧,构建沟通网络,实现绩效管理的目标。     

行政绩效管理的实用主义倾向研究

行政绩效管理既包括对政府部门整体绩效的测评,又涵盖对公务员个人绩效的评价。行政绩效管理与政府部门的政治导向和政策实践有着密切的联系,因此带有很强的实用主义倾向。实用主义的价值倾向在某些方面促进了行政绩效管理的发展,却也在一定程度上带来了绩效考评和管理的异化。对行政绩效管理的实用主义倾向进行辩证研究,将有助于我国政府合理配置行政权力、完善组织架构、改进公共服务、落实科学发展观。     

新时期提升政府行政管理绩效的建议

在对新时期政府行政管理绩效及其内容进行论述的基础上,分析了当前政府行政绩效管理工作存在的主要问题,结合政府行政绩效管理工作的特点,提出了提升政府行政管理绩效的相关建议。     

员工素质模型与绩效管理

本文介绍了沙角C电厂员工素质模型建立情况,简要阐述了员工素质模型与绩效管理的关系,提出了企业绩效改进策略,体现了借助外脑对企业人力资源管理进行诊断并不断创新是提高企业人力资源管理水平的一种有效途径。     

论行政管理的经济性评价

本文从经济效果和社会效果两方面，对行政管理进行了定性和定量的分析，并提出了行政管理经济效果的评价标准、考核办法，以及定量的评价方法     

试论我国科技行政管理的完善

科技行政管理是专业行政管理的重要组成部分。改革开放后,我国旧有的高度集中型科技行政管理模式已难以适应新形势。近年来,我国科技体制改革使得科技行政管理发生了质的变化,旧的管理模式已经打破,科技与经济脱节的状况明显改变,适应社会主义市场经济的新型科技行政管理体制正在形成。当前仍须针对尚存在的诸如宏观调控、科技与经济结合的内在机制、科技投入等方面的问题,借鉴国外的成功经验,从科技系统的结构调整和科技活动向市场化、企业化转制两方面加强改革力度,认真落实“稳住一头,放开一片”’的深化改革方针,建立以企业为主体的多元化的科技投入体系,继续促进技术市场的发展,进一步完善我国的科技行政管理。     

基于胜任力模型的绩效管理

一、绩效管理 1．传统绩效管理方法。传统绩效管理的过程通常可以分为4个步骤：绩效目标设定、绩效实施、绩效评估和绩效反馈。其中,绩效计划是整个绩效管理系统的起点,是由上级就员工在绩效考核期内的绩效目标、绩效过程和手段等同员工进行讨论并达成一致的过程;绩效实施是指中层经理通过持续的绩效沟通辅导员工达成绩效目标的过程;     

行政管理现代化评价系统初探

分析行政管理现代化评价系统的重要性、体系架构、指标设计及评价方法等,对行政管理现代化评价指标体系的构建作出尝试性的理论探讨。行政管理现代化评价系统,是以多学科方法和研究成果对行政管理活动进行程序的、交叉的、综合的系统研究的工具。     

论我国政府行政职能的转变

本文主要论述了政府职能的内涵及分类,并结合当今中国政府的实际状况及所面临的问题分析了我国政府职能的某些弊端,提出了一些解决方案。     

中国现代行政文化与政府管理绩效评估

行政文化是当代中国行政管理之魂,行政文化巨大的渗透力和影响力使每一个行政管理活动者的活动以及行政管理制度的建立处在一种特定的行政文化氛围之中.作为一种引自西方工业管理心理学的评估理念,政府管理绩效评估在中国提出的时间很短,缺乏本土化的研究,它所得到的重视与它对我国政府管理活动的潜在意义相比还远远不够,因此有必要从把握中国现代行政文化特征入手,来认识和把握政府管理绩效评估,致力于提高政府管理绩效评估水平.     

绩效评估:推动行政管理体制改革的新引擎

政府绩效评估已逐步成为推动我国行政管理体制改革的一个重要的外部动力,绩效就像灯塔一样指引着政府官员的行为方向.本文以绩效评估的理论基础和国内外实践为依据,将绩效评估置于全球化背景下,对实施绩效评估的意义、功能和前景做了详细的分析和大胆的展望,认为绩效评估是中国政府行政改革和再造的新引擎.     

论行政组织的职能扩张

通过对事业单位事业活动的非产业化、主体的国办化、机构的行政化、经费的供给化、资源配置的非社会化、目标的计划化、运行机制的非效率化、管理的非法制化、职能范围的扩大化等九个方面的论述,剖析了在计划经济体制下行政部门职能无限扩张,组织体积膨胀,效率低下,人浮于事的原因,指出克服种种弊端的有效途径是引进市场机制,实现政府管理职能和服务职能的社会化     

论国际法院的行政司法职能

学界普遍认为 ,国际法院的司法职能仅包括解决国家间争端和为联合国机构提供咨询意见两个方面。但是 ,通过研究我们发现 ,国际法院通过其内部的“二级立法” ,事实上在法院行政当局和法院职员之间建立了一套完整的职员案件司法解决机制。这使得国际法院在原来的两个司法职能之外 ,又扩展出新的行政司法职能 ,使法院同时又成为了它自己的行政法庭。作者认为 ,这一发展对于国际法院来讲是必需和有益的 ,但在理论上却有不少可疑之处 ,特别是与《国际法院规约》的抵触问题值得关注     

小额信贷机构绩效综合评价模型研究

根据我国小额信贷机构实际运营状况,系统分析了影响机构绩效的关键因素,针对小额信贷机构双重绩效目标,建立了多层次综合绩效评价模型,构建了模型中的评价指标体系。研究采用层次分析法与灰色综合评价相结合的系统分析方法确定指标权值并构建绩效综合评价模型。     

基于发展型组织的高校教师绩效管理模型

针对高校教师绩效管理问题的有效性,结合发展型组织的特点,运用归纳法总结出了高校教师绩效的主要影响因素为个人因素、组织因素、工作因素和发展因素,并运用因果关系图分析了影响教师绩效的二级影响因素之间的相互关联,构建了基于发展型组织和平衡计分卡思想的绩效管理模型,指出发展是学校组织真正进步的不竭动力。     

某三级专科医院行政科室绩效管理的实践与思考

医院绩效评价是近年的热点话题,建立和完善绩效考核体系一直是医院管理的重要内容之一?文章以某公立三级专科医院行政科室为研究对象,采用文献综述分析和比较归纳的方法,对医院绩效考核现状?常用绩效考核方法?行政科室特点等进行分析,采用360度绩效考核方法对行政科室绩效评估进行探索?实践及思考,为建立医院行政科室绩效考核体系提供参考?