加强企业文化提升人力资源管理

企业文化是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论.企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,本文论述了企业文化与人力资源管理相辅相成的关系,以及提升企业文化环境,加强人力资源管理所采取的措施.     

浅谈人力资源管理与企业文化建设

人是企业最为重要的战略资源,人力资源管理是在一定的文化环境中进行的。企业文化是人力资源管理中重要的软件。企业文化所提供的企业群体价值观,不仅是企业人力资源管理运作中观念与行为的依据,同时又为企业培育高素质的人才队伍创造了良好的环境和氛围。现代企业必须重视人力资源管理与企业文化建设,只有充分认识和掌握二者之间的密切关系,使其在相互促进中达到企业的战略目标,才能真正实现企业的长远发展。本文从人力资源管理与企业文化的关系研究入手,着重分析了二者如何促进企业达成其战略目标和实现其组织发展。     

企业文化对企业凝聚力和人力资源的优势作用探讨

企业文化同企业的凝聚力和人力资源之间有着密切的联系,同时企业文化对企业凝聚力和人力资源管理的效果的提高有着十分关键的优势作用,如导向作用、激励作用、约束作用等。因此,在企业的运营过程中,企业领导者要注意努力做好企业文化建设工作,打好企业发展的思想基础,增强企业的凝聚力和人力资源管理的有效性,从而提高企业的经济效益,促进企业的发展。     

企业文化在人力资源管理中的应用

随着企业人员流动性的增强,人力资源管理变得愈来愈重要,而企业文化在人力资源管理中具有重要的意义。本文介绍了企业文化对人力资源管理的影响,分析了企业文化在人力资源管理中的应用。     

浅谈企业思想政治工作在企业文化建设中的重要性

企业思想政治工作和企业文化建设,无论从这两者的定义、具体内容、实施的主体、历史记载等方面都有着很大的差异性,主要原因在于两者之间的文化过程、思想发展都存在独立性。但是,从另外一个角度进行分析,两者之间在指导思想、作用、目标体系、内容构成等方面有很大的差异性。就此,本论文着重两者之间的相同点、不同点、关系进行细终洼的论述。     

民营企业人力资源开发管理中文化渗透研究

人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。     

企业人力资源管理与企业文化建设

随着社会主义市场经济一体化的发展进程,企业要更加适应市场发展的需求,将企业人力资源管理更加人性化;将企业文化建设发展更加多样化、具有时代感。企业人力资源管理为企业文化建设提供了资源和智力上的保障,企业文化建设要企业人力资源管理的指导方向和执行依据,二者相辅相成、相互制约,从而推动企业形成更好的良性运转。本文对现代社会市场经济背景下的企业人力资源管理和企业文化建设进行了探究。     

企业人力资源战略管理机制构建探讨

构建企业人力资源战略管理机制 ,必须将人力资源管理上升到战略高度认识 ,配合企业的总体发展战略制定人力资源战略 ,并在此战略指导下 ,做好人力资源规划、开发和管理工作 ,同时培养和建立起和企业总体战略相适应的企业文化。     

企业文化的人力资源功能浅析

企业文化作为一种无形的资源,是在人力资源管理工作中经过长期潜移默化培养起来的。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源的开发和管理是一种互相推动、互相制约的关系。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,为了谋求企业的最大经济效益,实现企业的目标、促进企业的发展,使企业在市场竞争中立于不败之地,世界各国的企业管理者越来越重视企业文化建设。通过构建良好的企业文化,促进人力资源的开发和管理已成为现代企业的共识和研究课题。     

人力资源管理对建设优秀企业文化的作用探讨

本文分析了企业文化的内涵和企业文化建设的关键因素 ,认为人力资源管理对企业文化建设具有重要的作用     

知识经济时代下的企业人本管理问题探析

人类社会进入知识经济时代后,管理过程中的人本管理问题充分凸显。对企业管理中无力与人力关系的理解,正在通过人本理念的渗透,而把对人的认识提升到全新的高度。企业只有确立以人为本的价值观,才能在激烈的市场竞争中获得发展优势。     

企业资源配置与成本管理战略理论述评

成本管理是企业经营战略的一个核心部分,其目标应以企业的经营战略目标为主,并加以具体化.成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容之一,经营战略中,这一体系就构成了成本管理战略.成本管理战略是企业围绕成本费用而展开的一种长期谋划,它需要战略规划和战略实施,只有这样,方能使成本管理战略取得实效.     

企业信用管理的研究

企业信用风险的产生有客户、企业自身及社会信用体系等方面的因素。企业可以通过加强信用管理 ,从以上三个层面减少信用风险。信用体系建设包括组织、人力、技术、信息、供应链和社会等方面的内容。本文对其中的技术难点———信用评级模型、信用政策制定和应收账款的监控进行分析和对策研究。     

民营企业文化的重塑

中国民营企业近几年如雨后春笋般地出现在中国、甚至世界市场 ,在中国经济的发展中逐渐担当着重要的角色。但中国民营企业如要进一步发展 ,在世界市场上占有稳固的地位 ,不仅要在产品的竞争性上赶超世界水平 ,更要在企业管理文化上下工夫。可以肯定 ,企业文化将成为 2 1世纪中国企业尤其是中国民营企业进一步发展的法宝。本文试图通过对中国民营企业文化现状的分析 ,提出重塑中国民营企业文化的方法     

企业慈善行为的时代价值与实践探索

企业慈善行为是企业与社会的双赢选择。企业慈善行为可以促进慈善事业的发展,达到整合社区资源、促进社区发展的目的,在更为广阔的社会系统中表达一种“关爱与和谐”的理想与信念。同时,企业慈善行为有利于提升企业自身形象,提高企业的销售业绩,增进企业内部的凝聚力。中国企业应大力参与慈善事业,开创和谐社会下企业与社会的双赢局面。     

企业发展中的自我积累规律

企业经营战略的实施、核心能力的培养、人力资本的形成以及企业技术创新均需要企业资金与财务的有效支持。企业良性资金循环的形成是企业发展的重要保证。要形成良性资金循环 ,应以节约劳动为基础 ,重视资本增值 ,加强自我积累 ,这是企业经营管理的一条基本规律。本文构建了以节约劳动与资本运营为基础的自我积累规律的框架与要点。     

企业诚信与企业信用辨析

企业信用是企业遵守诺言和实践成约的行为,是企业追求总体利益最大化的理性经济行为。企业诚信是指企业以承诺并履行与自身行为相对应的、对他人对社会所应承担的义务和责任作为自己的真诚信念,这种义务和责任通常是以交易契约的方式确定下来的。企业诚信与企业信用在人性论和义利观、建立和维护机制、指向性和研究思维上均有不同,两者关系辨析表明,企业诚信文化建设具有根本性意义。     

企业信息资源适用标准研究

信息资源是企业重要的战略资源。本文简要叙述了目前我国企业信息资源开发利用现状及其产生信息资源利用率低的原因 ,综合分析了构建企业信息资源适用标准的必要性 ,提出了七项规范企业信息资源的适用标准 ,即有效性、效率性、保密性、完整性、可用性、可靠性和符合性标准     

高新技术企业及其人力资本的重要性

随着知识经济时代的到来,高新技术企业在经济发展中的作用日益明显,作为高新技术企业重要组成部分的人力资本在企业发展过程中的作用更是不可忽视。与传统产业相比,高新技术企业的发展对于人力资本的依赖更为明显,高新技术企业间的竞争已经转化为其所拥有的人力资本之间的竞争,人力资本已经成为企业核心竞争力的标志,人力资本在高新技术企业中发挥的作用也越来越大。     

企业竞争力概念的演化与发展

在综述国内外已有企业竞争力概念基础上,结合企业竞争理念新的发展和演化,以及新的企业全球竞争的实践背景,提出了“企业国际竞争力就是企业在国际范围内参与资源配置的能力”的国际竞争力新概念,这一概念对构建企业国际竞争力评价体系和指导企业在新的国际竞争环境下参与国际竞争,有着重要的意义。