当前国有企业改革的要点、特点和重点

国有企业改革仍然是经济体制改革的中心环节。当前,国企改革的特点是出资人主导的改革,是“共担成本”的改革,是总体性改革,是大规模的重组改革,也是规范性改革。国企改革的重点是:完善国有资产监管体制,加快国有资源的优化配置,推进国企产权多元化,完善公司治理结构,完善激励制度。激励与约束问题是国有企业面临的深层次问题,激励是最深层次的约束。企业发展的动力来自于人的能动性和创造性的发挥,而要使人的能动性和创造性得以最大限度的发挥,关键是要真正激励到位。     

改革国有企业的新思路

国有企业改革是整个经济体制改革的关键,那么,国有企业究竟如何改革?这是近年来理论界、企业界一直都在着力研究和探索的热点、难点问题。为了进一步推动对这个问题的研究,我们特地开辟“国有企业改革众人谈”专栏,并从本期开始刊发有关的文章,欢迎踊跃撰文参与讨论。     

中国国有企业改革的思路、绩效和难点

中国的国有企业改革是在“放权让利”、“所有权与经营权的两权分离”和“所有权的两层分离”的理论框架中进行的，基本上没有触动国有企业的产权制度，因而也没有创造出有效的市场经济主体。在改革过程中，尽管国有企业的生产仍在扩大，但利润绩效却一直不佳，亏损越来越严重。当前，国有企业面临着诸多困难，但其改革的真正难点在于理论上的误导和既得利益集团的阻挠。因此，只有进一步更新观念，才能使改革取得实质性的进展     

国有企业的独立化和社会化——国有企业改革的目标、途径和方法

国有企业改革的目标是建立现代企业制度。现代企业制度是财产、组织和管理社会化的企业制度。它以企业的独立性为前提。国有企业改革应从确立企业独立的财产所有权和经营自主权 ,以及大型国有企业分解为各个独立的部分出发 ,把国有企业的权利和责任落实到位。在此基础上 ,推行国有企业的社会化 ,实行国有与非国有的混合联合 ,以加强企业的独立化和提高企业的经营管理水平 ,建立真正符合现代市场经济发展要求的企业制度。国有企业改革面临自然历史发展与现实客观要求的矛盾 ,解决的办法是实行“独立化”与“社会化”的衔接转换 ,以分化和整合为主要内容 ,以建立管理产权为根本着力点 ,以优选经营者为集中体现     

论国有企业改革的障碍

国有企业改革十八年来收效不大是因为国有企业的改革遇到许多障碍。直接障碍包括国有资产人格化难、激励相容难、债务重组难、获得国有资产的充分信息难、经营机制转换难、国有经济结构调整难、无人承担改革成本七大方面。对这些障碍综合分析,可发现就业、观念、利益是三个深层障碍     

深化国有企业改革的思考

我国经济体制改革的目标,就是建立社会主义市场经济体制。这意味着新旧经济体制的根本区别,就在于是发展还是排斥商品——市场关系;新旧经济运行机制的根本区别,就在于是运用还是排斥市场和市场机制的作用,我国经济体制改革,从本质上说,就是要在国家宏观计划调控下,大力拓展商品——市场关系,充分发挥市场机制的作用。正是基于上述的认识,人们把我国经济体制改革的特征,概括为市场取向的改革。当前我们所要研究的主要问题,就是如何把以市场为取向的经济体制改革引向深入,正确处理企业与市场的关系。     

深化国有企业改革的理论思考

在建立社会主义市场经济体制过程中，深化国有企业的改革是关键。因此，关于国有企业改革的理论探索一直备受人们的关注。当今需要的是对国有大中型企业平均资产负债率等综合指标进行普遍调查，结合具体国情，对值得和能够与否搞活的国有企业进行细分，明确所要解决问题的目标，然后运用经济手段、法律手段，适当运用必要的行政手段，把国有企业推向产权市场，在争取国家和政府搞活企业的同时，走“市场搞活企业”、“企业搞活企业”、“职工搞活企业”的新路子。为达到这一目的，首先要解决的是国有资产的产权，“由谁代表”的问题。具体的操作形式是有限责任公司，它应该是大多数国有大中型企业的改革方向。     

论国有企业的工资制度改革

在国有企业改革过程中，工资制度改革一直是焦点问题。传统的国家统一控制职工工资管理体制最先被打开的缺口，是消失多年的奖金得以重新作为固定工资之外的补充在企业出现。接着，企业做了大大小小多次的工资调整，绝大多数的职工不仅改变了自己曾长期未变的工资水平，而且看到了今后能持续涨工资的希望。等到国家进一步明确国有企业拥有分配自主权2后，企业的工资制度开始形成多样化改革的格局，各种改革方案纷纷进行试克，各个企业都在试图通过改革使职工能得到更多的实惠。从总的方面看，这时的分配结果出现了向个人收入提高倾斜的情况…     

国有企业改革与股份制

转换国有企业特别是大中型企业的机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的效益,这是建立社会主义市场经济的一项基础性工程。为了适应社会主义市场经济体制的需要,及早实现计划与市场、国内市场与国际市场的接轨,迎接我国关贸     

国有企业改革之一议

国有企业改革之一议王欣关于国有企业改革的探讨是当前我国经济学界的理论热点，围绕它各方学者纷纷发表不同意见，而其争论的焦点是对国有企业改革核心问题的设定。它大体可分为两种意见：第一种，是认为企业改革的核心在于创造一个公平竞争的市场环境，企业的所有制形式...     

论深化国有企业改革

面对国内外市场上日益强大的竞争力,传统国有企业不同程度地陷入困境,深化国有企业改革已经迫在眉睫,对此要有生死存亡的紧迫感。深化国有企业改革的主要任务是在国有企业结构调整和转换企业经营机制方面尽快取得突破性进展,最终实现国有企业持续保持支柱地位、产业竞争力乃至国家竞争力得以不断提高的战略目标。     

也谈国有企业改革

适度降低国有制总的比重,是国有企业改革的思路之一,也是十分必要的。但问题在于,降到一个什么样的比例才算适度?有一种观点认为,降到20％上下就足够了。我不完全赞同这种观点,我认为国有制的比重不能降得太快、太低,其比例至少要保持在50％上下才恰当,也就是国有制经济在资产存量及其所提供的国民生产总值和国民收入在社会总量中占有较优势的比重才恰当。 首先,从历史看,由于我们是通过没收占旧中国工业资本2/3的官僚资本作基础而建立起国营经济的,所以从建国开始,国有经济在整个国民经济中就占有较大的比重。这就保证了我们能在一个几亿人口     

试论深化国有企业改革

试论深化国有企业改革·赵金锁党的十五大报告指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。”国有企业活力不强的根源何在？怎样认识和发挥国有经济的主导作用？深化国有企业改革的关键...     

国有企业福利制度改革初探

福利是企业在工资以外发放给员工的一种间接报酬,是企业薪酬中的有机组成部分。企业福利制度的设计方式会直接关系到员工的工作积极性,也会进一步影响企业效益和市场竞争力。现阶段,国有企业为员工提供的福利在实践中存在诸多弊端,因此无法有效实现福利的激励作用。如何转变思维模式,建设顺应时代潮流,符合国有企业特点并满足员工多元化需要的福利制度,对于国有企业的可持续发展有着重要的现实意义。     

用科学的改革观指导国有企业改革

市场化改革不可避免地要牵动国有经济的改革,多元化的市场经济改革并没有放弃国有经济,市场化的改革必须进入新的阶段,即直接以国有经济作为市场化改革的对象。改革与重组能提高国有企业的整体效益。科学的改革观不仅要解决效率问题,还要真正解决以人为本的改革观问题。     

国有企业改革的方向与对策

随着中国经济体制改革的日渐发展,国有企业固有的一些制度与经济改革的不和谐开始体现出来。由于国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,不坚决推进改革,国有企业就没有出路,整个经济体制改革就难以深入。党的十一届三中全会以来,国有企业改革不断推进,特别是近五年国有企业改革取得了突破性的进展。本文将从分析国有企业改革中出现的问题入手探讨国企改革的方向以及相应的对策。     

国有企业基层法制宣传教育现状及对策

建设社会主义法治国家,法制教育是前提。普法工作经过五个五年的实施,取得了显著成效。但随着国家法治进程的大力推进,法制宣传教育必须有更高的要求。当前,基层的法制宣传教育,特别是国有企业的基层法制宣传教育工作,存在着与新的形势任务不相符的问题,必须更新思想观念,在内容上丰富,在形式上创新,在效果上增强,进一步提高干部职工的法律意识和法律素质,提升企业依法经营管理的能力和水平。     

对深化国有企业改革的思考

国有企业是国家所有制企业而不是全民所有制企业,从这一性质出发,对国有企业的改革应从加强政府对企业的管理入手,全方位地改革国有企业的各个权利主体、并形成一种相互激励的社会制约机制.     

我国国有企业改革定位研究

根据世界各国国有企业的历史经验教训 ,国有企业由于政府目标的多元性、控制权与剩余索取权的高度不对称性 ,决定了国有企业的弱竞争性。但是国有企业在满足公众公益性需要、政府政策调控、自然垄断行业以及涉及国家安全保障领域等方面具有非国有企业难以替代的作用。此外国有企业可以利用政府权力聚集优势资源 ,在加入WTO的今天有利于后发国家实施赶超战略。在经济转型时期 ,国有企业还有利于宏观经济的稳定以及控制制度变迁进程的作用。     

政府职能定位与国有企业改革

在社会主义市场经济条件下 ,政府是无法同时胜任弥补市场缺陷职能和国有资产所有者代表职能的 ,合理的选择是把国有资产所有者代表职能交由全国人大派出的、与政府独立的“国资委”承担。据此 ,社会主义市场经济条件下的国有企业可以分为由政府以弥补市场缺陷为目的举办的国有企业Ⅰ和由“国资委”以实现国有资产保值增值为目的举办的国有企业Ⅱ两种类型。国有企业改革拟走国有企业Ⅰ和国有企业Ⅱ分开的路子