企业数字化转型升级发展的理论逻辑、现实挑战与实施路径

企业的发展对于国民经济健康发展具有重要影响，加快企业数字化转型是促进国民经济转型的重要基础。本文以出版行业企业数字化转型为例，通过探析企业数字化转型的理论逻辑、阐释出版企业数字化转型的现实挑战与路径探析，并以此提出政策建议。以出版企业为代表的传统企业其社会地位随着数字技术的发展被进一步挤压，本文从技术、组织、环境三个层面阐释了企业数字化转型的理论逻辑，我国企业在进行数字化转型过程中，普遍受转型方向不明确、技术资金投入不足、转型模式不具体、数字化人才培养体系不完善等因素的制约，因此应从合理选择企业数字化转型组织形式、解决数字出版技术问题、构建成熟的商业模式，以及补齐数字出版复合型人才短板等方面探索出版企业数字化转型路径，积极参与出版企业数字化转型。     

企业数字化升级的内在逻辑与路径设计研究

数字经济的爆发式增长已成为驱动企业数字化升级的根本力量。企业作为数字经济的主要参与主体,如何通过数据赋能与数字技术应用实现数字化升级的内在逻辑和路径设计值得进一步研究。为了有效支撑企业数字化升级,首先,数据与数字技术分别是企业数字化升级的通关密码和赋能工具。其次,基于数字技术驱动企业产品与服务的数字化创新,实施流程再造满足顾客需求,从而实现业务流程的数字化升级。再次,基于数字平台赋能打造以大数据和云计算为支撑的数字平台,重构传统价值链和塑造新的价值创造及传递方式,最终实现商业模式的数字化升级。最后,基于数字生态共生拓展行业边界实现跨界整合,构建数字生态体系引领行业整体数字化升级与跃迁。这些结论对数字经济下企业数字化升级的内在逻辑和路径设计有所借鉴。     

社会企业的商业模式:一个基于价值的分析框架

社会企业倡导利用市场原则向人们提供社会服务,能够在维持自身持续发展的同时实现社会目标。作为政府、市场、非营利组织之外的推动社会发展的"第四推动力",社会企业发展获得学术界越来越多认同。现实中,很多社会企业自身商业模式的缺乏往往阻碍了其公益性和商业性的平衡。与商业企业、非营利组织相比,社会企业商业模式体现为基于必要经济价值获取能力和更多社会价值创造能力的多种价值要素的组合配置。社会企业商业模式可划分为项目型、嵌入型、成熟型和潜在型四种基本类型。社会企业商业模式演化存在着三种路径:经济价值获取先行型、社会价值创造先行型和经济社会价值并重型,不同组织可以根据自身特点选择不同的演进路径。     

商业模式创新与科技创新的协同

通过科技创新可直接创造新产品和财富,更引发和带动了商业模式创新的频繁发生。商业模式创新对科技创新明显具有的促进作用在于可实现创新成果价值最大化。商业模式调整通过增大整个"价值蛋糕的尺寸"为公司捕获价值。创新企业依据其价值主张所要实施的商业模式创新包括:通过技术和资产捆绑实现创新价值;通过对整个价值链实施延长、分拆、外包、出售和整合实现创新价值;优化企业整个价值链的各种价值活动,创造新的价值活动,并提高价值创造效率。实现从科技创新中获取最大价值,是商业模式设计的关键。科技创业企业的商业模式具有自身的特质和特殊的要求。在技术创新提升为科技创新后,技术创新阶段须延伸到科学发现孵化为新技术的阶段。对创业企业商业模式的系统思考和设计,可以全面整合创业活动,提高科技创业的成功率。     

美国数字报业商业模式及其启示

数字化转型中的报业,需要重构自己的业务并发掘支撑自己的盈利模式。在双边市场理论的基础上,从传统报业的“非对称定价”商业模式被改变和受众多归属性提升数字报业商业模式中的“竞争瓶颈”两方面说明数字报业商业模式的优势和面临的问题。通过对美国数字报业发展情况的梳理,围绕以深化内容为核心的直接单边市场模式、以优化广告投放为核心的双边市场模式和以增值服务为核心的多边市场模式等三个方面对美国的数字报业商业模式进行分析和解读。     

论商业模式创新中的组织合法性

组织的合法性有利于企业接近和动员商业模式创新所需的各种经济资源,是商业模式创新能够成功的前提基础.商业模式创新在本质上是对企业的价值链或价值星系进行重构的过程,新的商业模式势必与原有商业模式在价值创造和价值获取的机理上存在很大的差异,因此企业以往的知识和经验很难被借鉴到新的生产经营运作当中.它只能采取创造环境这种最为主动的战略来积极地获取合法性.     

融合文化与互联网文化产业商业模式创新

文化变迁可作为思考媒介技术(互联网)与产业发展(商业模式创新)二者关系的连接中介,这也是文化产业发展中文化逻辑、技术逻辑和经济逻辑统一发展的必然要求。融合文化是对互联网时代文化变迁的一种范式描述,是产业发展特别是商业模式创新的重要参照。融合文化的本质在于文化消费者与生产者的权力结构发生变化,在文化消费层面表现为个性化、社会化、生产化和跨媒体化四个趋势。在此背景下,文化产业价值创造、价值获取以及核心竞争力也相应发生变化。融合文化的扩张使得文化产业呈现个性化和中心化并存的发展趋势,如何因势利导以营造良好的产业生态是互联网文化产业商业模式创新中的重要议题。     

商业模式研究的六种视角及整合

迄今为止,人们主要从六种视角研究商业模式:系统论、描述和简化现实、一般价值创造、技术开发与价值创造、交易与价值创造、公司业绩和财务。不同视角的研究揭示了商业模式不同方面的特征和构成要素。为了根据商业模式来构建全新的公司战略分析框架,必须对各种视角的研究成果进行整合,探讨商业模式的本质和目的,并且采用动态的观点,充分吸收多种管理理论的研究方法。     

移动互联网商业模式探讨

随着互联网技术与移动通信技术的不断发展和融合,以及人们手持移动终端设备(如手机、PDA、MID等)的大量普及,移动互联网的应用已经是大势所趋。移动互联网给电信业带来新的发展机会,也为移动增值业务创造了全新的商业运作模式,即“终端+服务”一体化商业模式、“软件服务化”商业模式、广告商业模式、电信与广电双网运营商业模式、FON类商业模式、传统移动增值商业模式等六类。     

后疫情的京津冀区域服务业发展与商业模式创新研究

新冠肺炎疫情爆发以来,京津冀区域的服务业企业受到最直接的冲击。为了尽快弥补疫情造成的经济损失,一些企业以"线上化"和"数字化"为创新触发点,加快了服务业商业模式创新步伐。影响服务业商业模式创新的因素有内外两个层面,各个影响因素与商业模式之间的传导关系不尽相同。京东在疫情防控中服务业商业模式创新具有一定代表性,生鲜、医疗和办公教育领域的服务业商业模式创新的成果值得借鉴。由此,在后疫情时期下,服务业的商业模式创新路径应该遵循产品与服务、营销模式和运营模式三种情况。     

大众出版的产业价值链与数字化转型

数字化转型影响着传统出版产业的产业价值链条的变化和运营模式的改变。从现阶段发展来看。作为内容提供商,我国大众出版商在数字化的产业链条中并不占主导地位,在未来的发展中,大众数字出版会形成中上游环节广泛合作联系的价值联网。为满足消费者的新型消费偏好——视、听、阅三位一体化的新型阅读方式,我国大众出版商应从调整业务流程、扩充增值内容、建立可持续盈利模式、与各产业链环节开展广泛合作等多方面促进转型。为自身发展培育新的经济增长点。     

数字出版组织整合与内部体制改革

数字出版对受众、出版业态和出版结构与布局的整合产生了深刻影响;数字出版技术引起了传统出版流程的转变、出版单位管理重点的转移以及出版单位运行机制的转化。出版单位内部体制改革既是数字出版技术使然,同时又是这个技术为体制改革提供了便捷,树立新的出版价值观、开展跨行业跨产业合作以及确立新的经营运作方式至关重要。一流的学术期刊和出版社已经在利用数字出版平台提升国际化水平方面积累了经验。     

全媒时代学术期刊编辑信息素养提升的SWOT分析

全媒时代带来的不仅仅是技术上的革命,更是一种理念的更新和变化。这种变化体现在学术期刊编辑身上,就是信息素养,即信息意识、信息知识、信息能力、信息道德。具体包括：获取、收集信息的能力;分析辨识信息的能力;加工信息的能力;利用信息的能力;遵守信息伦理的能力。全媒时代学术期刊编辑信息素养提升,运用SWOT分析,得到的结论是：优势———学历较高,思维活跃,具有较强的学术研究能力;劣势———学术期刊编辑主体意识有待提高;学术期刊编辑的编辑素养不高;学术期刊编辑存在职业倦怠现象;机遇———数字出版的总体进程加快;国家政策支持;国外期刊数字出版机构进入中国;威胁———期刊数字出版的版权保护机制尚未真正确立;学术期刊编辑竞争激烈。提升信息素养不但是全媒时代发展的要求,也是保证期刊质量的需要,同时更是学术期刊编辑自身发展的要求。     

网络营销对于传统营销的竞争优势分析

人类进入21世纪以来,互联网的迅猛发展了推动全球经济一体化的进程,网络营销的兴起,打破了时间和空间的界限,立足于解决生产和消费相分离、差异和矛盾的传统营销观念正在受到前所未有的颠覆。文章从4个方面论述了网络营销对于传统营销的优势：成本优势,销售优势,顾客服务优势和信息传递优势。随着计算机技术的不断发展和普及,网络营销对于企业来说日趋重要,谁能把握网络营销的脉搏,谁就能取得致胜先机。     

数字出版与大都市产业集聚发展模式

我国现有12个国家级数字出版基地,成为数字出版产业发展的"新引擎"。从自身建设上看,国家数字出版基地十分注重产业平台建设。从功能架构上看,国家数字出版基地重视架构不同的功能分区。从总体发展布局和竞争态势上看,国家数字出版基地注重走差异化、特色化发展道路。建构我国数字出版大都市产业集聚发展模式,充分数字出版产业集聚效应,应进一步发挥出版企业的主体性,激发数字出版产业集聚发展的潜能;将创新摆在突出位置,驱动数字出版产业集聚跨越发展;由"规模发展"向"效益发展"转变,实现数字出版产业集聚发展的正向效益;建立健全数字版权保护机制,健全数字出版产业集聚发展长效保障。     

数字出版管理态势及其延伸

近年来,随着文化体制改革的深入推进,数字出版作为战略性新兴产业发展势头迅猛。但数字出版管理与新闻出版体制改革形势不相适宜。规范数字出版市场秩序,加强数字出版管理已显得十分迫切。鉴于国家相继出台了若干政策性文件,应在破解难题的基础上,厘清管理体制,转变管理方式,优化管理手段,从而把握数字出版管理的舆论引导力和传播力。     

晚清云南官书局考

清同光年间,随着各省官书局兴办的浪潮,云南官书局开始设立。文章通过对杜瑞联、崧蕃奏折的分析,认为云南官书局创办的时间应在光绪四五年间;并在云南官书局刊刻数量的统计基础上,对刊刻图书在出版时间、图书类型、印刷技术、图书发行等方面进行考察,揭示云南官书局对促进云南印刷技术、丰富云南图书馆的内容研究形式、促进云南与其他省份的图书流播、与国外交流情况等方面做出的贡献。     

高校数字图书馆个性化服务模型探究

信息资源的爆炸式增长,数字图书馆的传统模式已经不再适应具有较高信息素养的读者的需求。通过对传统高校数字图书馆个性化服务系统中的用户模型、图书使用模型、推送方式的研究,分析现有图书馆个性化服务系统在用户需求模型、用户使用模型、推送方式等方面的不足,提出新的图书馆个性化服务模型,并列举新的个性化服务模型的优势所在。     

商业模式创新与企业竞争优势：两上市公司案例

以上市公司广电运通和御银股份为例,将两者的商业模式分为调整型商业模式创新和改变型商业模式创新,且二者分别处于行业的成长期和初创期。比较研究发现：初创期的改变型商业模式创新管理成本较高,财务表现不很稳定,且风险较大,但净利润较高;商业模式创新较高的企业能获得较高的获利能力,但也带来了增长的不稳定性和知识管理的难度,导致公司管理费用增加。