中搜:虚拟支付打造新型O2O

正中搜将数字货币与钱包整合在一起,实现了线下支付向线上支付的转化:一方面,用户通过中搜币可以轻松消费;另一方面,虚拟货币的线上支付使得用户的消费信息能够直接返回到O2O电商,减少了线下与线上消费信息的核对过程。     

移动O2O怎么玩?

正通过移动终端触及移动互联网,通过移动营销方式吸引用户,用户通过二维码、手机定位系统或者WIFI等搜索并筛选服务,通过移动互联网完成支付,然后得到消费凭证到线下企业去消费体验,这就是移动O2O的生态圈。     

基于LBS的O2O业务模式分析

本文将LBS技术和O2O模式应用于企业业务模式中,帮助企业促进电子商务的移动化和多元化,用户通过线上支付,然后到线下实体商家享受服务,将线上PC端和移动端的客户与实体商店消费进行融合。     

O2O四大模式

正O2O模式的基本商业逻辑是,用户在线上平台预先支付,然后到线下消费体验,商家实时追踪其营销效果,由此形成闭环的商业服务和体验过程。它采用"电子市场+到店消费"模式,而不是"电子市场+物流配送"模式。     

蚂蚁金服如何为阿里塑造金融架构?

随着浙江蚂蚁小微金融服务集团旗下的"芝麻信用"网站悄然上线,阿里巴巴金融帝国基本成型。蚂蚁金服是马云"平台+金融+数据"架构和规划中的重中之重,基本覆盖了金融"存、贷、汇"三大板块。阿里巴巴庞大的金融帝国——浙江蚂蚁小微金融服务集团(下称"蚂蚁金服"),布局日趋完善,基本覆盖了金融"存、贷、汇"三大板块。除了天猫和菜乌外,刻意回避阿里字样的蚂蚁金服,是阿里巴巴重点打造的品牌,是马云"平台+金融+数据"的架构和规划中的重中之重。     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视

正移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。由重流量转向重粉丝、产品让用户尖叫、用户体验至上、跨界融合,成为移动互联网商业生态的核心要素。创造上乘的消费场景,是移动互联网商业模式的直观表现。在此,我们全景式揭秘在移动互联网生态下,腾讯、支付宝、百度、淘宝天猫怎么做社交、支付、搜索、电商,从中洞悉移动互联网生意的新玩法。     

百度钱包:打造百度移动生态闭环

正百度的移动生态闭环体现了平台化战略优势,以搜索、LBS、分发和视频四大战略领域为核心,由14款过亿APP形成入口矩阵带来海量服务场景,百度钱包的发布为百度的移动生态闭环打通了支付环节。     

O2O典型模式起底——阿里、上汽、梅西百货、棒约翰的有效玩法

正当不少企业对B2B、B2C、C2C等模式还没有完全进入状态时,O2O模式又不约而至,并将对企业运营产生全新而广泛的影响。O2O的核心是线上线下互动融合,注重用户体验。缺失线下体验的O2O是不完整的,甚至导致整个模式失效。互联网企业实体化和传统企业互联网化的时代来临!O2O刚刚起步,但发展势头成燎原之势,既有先线上后线下和先线下后线上两种基本模式,又衍生出先线上后线下再线上和先线下后线上再线下两种后生模式。它们非孤立存在,而是相互转化。     

阿里巴巴开启农村电商“大战”

<正>电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。2014年以来,阿里巴巴、京东、苏宁、慧聪等电商巨头,纷纷加大农村市场拓展力度。电商对农村市场的拓展,不仅仅停留在"刷墙"这个简单的宣传层面,而是升级为以实战为主的阶段。阿里巴巴启动了庞大的"千县万村计划",在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级     

搭上阿里巴巴下一趟产业带布局的顺风车

正阿里巴巴在美上市后,立即开始了新一轮布局。9月22日和11月1日,吉林省委书记巴音朝鲁和四川省省长魏宏分别会见了阿里巴巴集团总裁金建杭。10月10日至11月11日一个月内,四个阿里巴巴产业带项目集中上线。10月10日,武汉产业带落户汉口北;10月15日,新疆沙湾产业带正式运营;11月5日,桐乡产业带正式上线;11月11日,驻马店产业带正式揭牌。阿里巴巴产业带是阿里巴巴与各地方政府合作的项目之一,以推动当地特色产业为核心,拥有全国最好的B2B平台资源支持,对于企业开拓网络市场有巨大吸引力。自2012年9月至今已在22省市布局了180多个产业带项目。目前,阿里巴巴产业带新一轮     

我的移动O2O模式为何不奏效?

服装企业在传统线下营销的基础上,打造移动O2O模式,在天猫开设旗舰店,再通过微淘来沉淀粉丝,加强互动,然而粉丝群增长缓慢,购买转换率也令人丧气,未能带来预期的转型效果。移动O2O为何未奏效?     

万达野心:商业巨鳄的O2O之路

万达电商探索的O2O模式将有望服务整个线下企业,一旦成功,它将成为一个开放平台,整合度假中心、电影、文化、餐饮等行业资源。可以说这是万达的一整盘棋,从传统商业到本地生活服务线上和线下的联动,再到未来开放的O2O体系。万达集团在上市后的第三天,2014年12月26日,战略并购了中国排名第四的第三方支付公司——快钱,这是互联网金融领域的首桩并购,意味着万达在O2O迈出实质性的步伐。万达电商充分整合线上线下上资源,业内人士评论其将     

杨浩涌:O2O将再造一个赶集网

赶集网扎根于生活服务领域,从生活服务信息的提供,到深入服务环节,赶集网创始人兼CEO杨浩涌,期待运用创新思维优化服务链条,推动赶集网O2O的高速发展,从而在新模式下再造一个赶集网。对赶集网的O2O策略,杨浩涌总结了三点:低频聚合、高频专注、开放平台。今年在O2O领域重金投入1亿美元,打造赶集好车O2O项目,也许只是一个裂变的开始。     

腾讯打造移动闭环生态圈的花招

正对于腾讯而言,"移动社交帝国"的构建并不止于简单的人与人沟通,而是要利用移动社交所产生的用户聚集效应和用户黏性,聚合起包括移动支付、个人金融、生活服务、电子商务等多种功能的移动生态圈,并用支付链条连接线上线下形成O2O生态闭环。伴随着社交图谱的完整建立和移动互联网的快速渗透,社交化与移动化已经成互联网发展的必然趋势。随着PC的位置逐渐被智能手机、平板电脑等移动终端所取代,移动社交的用户数也呈现了爆炸增长的态势。易观智库的数据显     

支付宝向移动支付突围的策略

正2014年,支付宝钱包成为全球最大的移动支付平台。支付宝以PC向移动端平移、注重用户黏性的提升、维持用户使用的低门槛、线下场景的精准选择和为商户提供增值服务等五大市场策略,促其移动支付战略实现。2003年10月,淘宝网首次推出支付宝服务。2004年12月,浙江支付宝网络科技有限公司成立,先后发布包括担保交易、快捷支付在内的多种创新支付模式。2009年,支付宝推出iOS移动支付客户端,并于2013年实现支付宝钱包的独立品牌运作。如今,支付宝旗下已经拥有支付宝与支付宝钱包两个独立品牌。艾瑞咨询数据显示,2014年第二季度,支付宝的移动支付交易规模达到11048亿元,同比增速超     

转折时刻的阿里巴巴:迎接希望与挑战

正2014年9月19日11:53,马云敲下了纽交所交易钟,阿里巴巴第一笔交易诞生。十五年前,当他带着阿里巴巴来到美国融资时,曾经被30家VC拒绝了;十五年后,他又来到了美国,并且说"我得多要点儿。"现在,这场IPO的狂欢盛宴已经落下帷幕,阿里巴巴站在了新的转折点上:从中国走向世界之后,未来的新方向又在哪里?如何应对转型的挑战?阿里巴巴将如何敲开新的成功之门?     

第三方支付动了谁的奶酪

8月27日,作为互联网线上支付巨头的支付宝在宫网上更新了一则信息量颇大的公告,公告中称：由于某些众所周知的原因。支付宝将停止所有线下POS业务。这则公告将第三方支付机构与线下支付巨头银联埋藏多年的“矛盾”放到了桌面上。     

被iPhone攻陷的维络城

面对免费大军,维络城的入驻成本、打印成本、维护成本、机器成本等诸多成本开始爆发,客户流失日趋严重。因为固步自封,维络城没能早一步和团购网合作,早一步融入到各种APP中,形成线上线下一体的O2O格局。     

避实就虚——杭州将申请网上自贸区

正为促进跨境电子商务的自由化、便利化、规范化的发展,目前杭州正在准备申报网上自贸区,希望通过制度创新、管理创新、服务创新为全面深化改革扩大开发,推动外贸,稳增长、促转型,提供可复制、可推广的杭州经验。按照设想,网上自贸区将电商、物流、第三方支付等企业和相关数据纳入其中,形成一个单一窗口平台,并实现监管体系、金融服务体系、智能物流体系、电商信用体系等信息共享。     

这些复杂交易平台,是如何颠覆传统行业的?

从用户中来,到用户中去,O2O这个事情,一定要接地气。如果不能通过早期的地推,迅速了解线下卖家在流程里的痛苦或者效率低下的环节,无法帮助他们优化重构,你做的优化就没有价值。互联网C2C模式倍受推崇的原因,简单来说有两个,第一直接消除信息不对称,买家不如卖家精成为旧传统;第二砍掉产业链的中间环节,直接对接用户!去中介化、去中间商,成为包括淘宝、京东等大批电商手中最强大的利器!互联