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文章概述了敬业度的定义,分析了影响新生代员工敬业度的因素,探析了提升新生代员工敬业度的有效方法,希望能够为相关学者和企业的管理者提供一定的参考。 相似文献
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国有电力企业薪酬不仅关系到企业员工的收入,也关系到企业未来的发展。因为薪酬是衡量人才的一个重要标准,建立一个什么样的薪酬体系才能够科学的衡量人才价值,使得人尽其才,物尽其用,是摆在管理者面前的一道难题。本文就电力企业存在的薪酬管理问题进行分析,并提出改进措施。 相似文献
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员工满意度与敬业度关系实证研究--以饭店企业为例 总被引:4,自引:0,他引:4
本文通过对饭店企业进行实证调查研究发现,影响员工满意度与敬业度的因素并不相同。多元回归分析表明,满意度与工作本身、职业发展、薪酬福利、人际关系、工作生活环境、信息沟通、参与管理存在相关关系;而敬业度只与工作本身、职业发展、管理制度、领导水平存在相关关系。员工根据满意度和敬业度存在4种组合类型:满意度敬业度双高;满意度低敬业度高;满意度高敬业度低;满意度敬业度双低。调查显示,不同管理体制下员工的满意度和敬业度有明显差异,其中,实行合同制的员工在满意度和敬业度双高中占的比例最高。由此,建议国有饭店应推行合同制管理。与饭店服务质量、顾客满意度和企业利润直接相关的是员工的敬业度而不是满意度,因此,未来应该注重员工敬业度的研究,实现人力资源的高效管理。 相似文献
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在当前激烈的人才竞争形势下,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,如何把握员工对企业政策的评价标准,提高员工满意度,把优秀人才留住,激发他们在工作中的主动性和创造性,使之更好地为企业服务,是我国企业当前面临的一个重要课题。笔者以文献研究方法为主,力图通过对于已有研究成果的系统整理,建立员工薪酬评价的理论解释框架,因此具有一定的理论与实践意义,可以为进一步的实证研究提供参考。 相似文献
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高管与员工的薪酬差距问题日益受到社会的关注,它关系到高管和员工的工作积极性,关系到企业的绩效,甚至关系到社会的公平和正义。通过系统地梳理国内外关于薪酬差距及其与企业绩效之间关系的相关研究、发展趋势及其影响因素,总结对比国内外研究的异同,为该领域未来的研究提供启示和方向指引。 相似文献
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薪酬无论对于员工还是管理者来讲都是一个永恒的话题,而薪酬激励更是企业与员工双方都十分关注的热点问题。薪酬在现代人力资源管理中,并非只是交易要素,还是一把管理上的"双刃剑"。就是说,用的好,它就能留住人、激励人、吸引人,如若用不好,就会造成人才流失,给企业带来严重的人才危机。 相似文献
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在当今经济飞速发展的时代,企业的价值和竞争力是由那些掌握并且应用知识的员工创造的。因此,作为知识载体的员工也就成为企业最重要的资产。员工满意度被认为是影响员工工作绩效的重要因素,而员工满意度受很多因素的影响。 相似文献
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员工是企业价值的创造者。如何使员工人尽其才既是领导艺术,也是摆在管理者面前的一个重要课题,准确把握员工的职业价值观,合理安排岗位,有针对性地给予认可、鼓励、激励,满足员工事业追求,不仅能充分发挥员工的潜能和主观能动性,使事得其人,人事相宜,人尽其才,才尽其用,而且对促进企业效率和效益的提高,确保企业战略目标的实现具有不可替代的作用。 相似文献
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开展企业基层车间文化创建活动,倡导基层员工与岗位同命运,树立爱岗、敬业、勤业意识。以开展车间文化创建,激发员工工作热情、充分调动员工的主动性、积极性,进一步促进团队建设。 相似文献
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随着企业竞争的加剧,企业文化作为有效管理工具为越来越多的管理者所关注,成为近年来企业管理的一个时髦话题。尽管一些管理者因为在企业文化建设与推广中屡屡败北而发出了"文化无用论"的基调,甚至把企业文化归类为"一种锦上添花的面子工程"。很多企业家不了解员工,缺乏对管理的系统思考,甚至也不知道自己想要什么,对现代管理理念与管理哲学更是缺乏深入研究,看着别人企业文化做得漂亮,就东拼西抄搬来几句时髦的口号盲目推广,文化与企业的实际情况不匹配,脱离企业实际,其结果或者是文化形同虚设,没人理会,或者是文化与工作相冲突,非但不能促进企业的发展,更甚者成为企业发展的掣肘。但我们也依然看到很多精明的实干家们已经通过不懈的努力在企业文化建设与重塑中收获了丰硕果实。本文结合工作实际,就如何加强施工企业文化建设提出了思路,旨在推动建筑行业企业文化建设。 相似文献