试论企业文化在现代企业管理中的作用

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。     

探索企业党群建设的方案

企业的党群建设就是促进企业经济活动顺利展开的主要精神支撑,随着社会经济的发展竞争无序性企业的党群建设显得尤为重要,因为党群工作要求的机制就是按照"统一思想、振奋精神、凝心聚力、弘扬正气"的主导基调,引导企业的经济发展建设不脱离实际,注重自己的经济发展规律,快速全面扩大自己的经济实力。     

管理要“细、实、严、恒”

<正> 企业是进行生产和经营的实体单位,本身就是一个不停运转的有机的大系统。任何企业要想使自己正常、健康、生机勃勃地运转和发展,都必须使自己这个系统在科学的、严格的组织和规范下运行,这就是管理。 市场经济,强手如林。一个企业在市场经济竞争的洪流中,要立于不败之地,只有面向市场,不断加强技术改造,更新发展,提高产品质量,降低物资消耗,增加企业的经济效益才有出路,才有活力,才有希望。而产值、产量的     

试论国学在企业文化建设中的应用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。事实上中国大多数企业都没有自己的文化特色，而有的所谓的企业丈化也多是抄袭旁人，要么就是简单的从书上查找一些形式化的理论来标榜自己。这或许就是企业文化的缺失，是企业不能做大做强的根本原因所在。国学是我们传统文化的精髓，她的深刻内涵可以全面提升企业管理者的领导能力和管理能力，从而弥补企业的文化缺失，给企业提供强大的发展动力，提高企业的核心竞争能力。     

读来读往

“企业寻求变革的真正主角永远都是自己,咨询公司只是企业管理变革中的催化剂,提供的咨询服务可以帮助企业少走弯路,但不能越俎代庖。明确双方定位,才能打开死结。”——liul／上海     

浅析“忠诚、自尊、进取”企业文化的发展

伴随着我国改革开放的逐步深入,现代市场竞争残酷且激励,作为企业如何在残酷的市场竞争中不断提高自己的生命力,这就需要不断的加强企业综合实力建设。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,在提升企业生命力上发挥着重要的作用。本文围绕着煤矿企业文化建设展开探讨,并对曹村煤矿的企业文化建设进行总结,以期帮助我们更加客观的认识企业文化,利用好企业文化,服务煤矿企业发展。     

企业安全文化的塑造及体会

结合企业易燃易爆、高温高压、有毒有害,安全事故易发的特点,提出了企业文化的塑造和体会。创造与建立优秀的企业文化就是要立足企业生产活动的特性,切实找准文化与管理的结合点,以文化引领推动企业管理的不断完善。只有建立了自己健康而优秀的企业文化,才能保持企业的长盛不衰。     

对企业财务经济分析的研究与探讨

企业的财务经济分析就是根据一定的标准,采取科学系统的方法对企业的财务报告以及相关的经济活动资料进行分析,从而对企业的财务管理状况、资产运营情况以及生产经营战略决策等进行有效的监督与动态的跟踪,有利于分析出企业的优势与劣势,并提出针对性的改进建议,帮助企业进行风险规避与防范,促进企业的健康、稳定、持续性发展。     

别让对手看破了你

企业间的竞争有时就是企业家层面的斗法，因此在企业竞争中企业家最忌讳的就是让对手看破了自己。     

邹光友：一切改变都从自己开始

家人。我认为企业的一把手就是家长，员工相当于家人，客户和经销商相当于亲友，维持这种关系的血液就是企业文化。只有我们认同自己的企业文化，把自己作为光友这个大家庭的一员，才能自觉的为了光友更大的成功去努力。     

管窥在企业管理中融入企业文化的作用

在经济地方全球化的今天,已突出了国家化的文化交流和知识经地方济作用化的时代特征,企业的地方外部环境变得越来越开放,面的挑战就是国际市场的竞争越来越激烈。本文分析和研究企业发展最重要的因素就是企业管地方理中的企地方业文化,它对企业的升级和发展有着重要的作用。进一步探讨怎样把握企业管地方理发展趋势,将国外先进的管理文化、管理思想融入到自己的企业中来,积极主动地思考构建与中国国情相适合的企业管地方理模式,将国内外的差距进一步缩小,增强我国企业的。     

论企业新进员工职业生涯规划

本文的企业新进员工是指进入公司时间较短,未熟悉公司规章制度,政策方针以及对岗位工作不熟悉的员工。对于新进入企业的员工来讲,面临着逐步了解企业文化,熟悉个人与企业的责任义务关系以及如何设定自己的职业生涯规划等相关问题。新员工的职业生涯规划为企业的发展注入了新鲜的血液,也为个人的发展开启了崭新的篇章。新进员工的职业生涯规划可以更好的帮助新进员工找到自己的优劣势和正确的位置,最大程度地实现企业和新进员工双方的双赢。     

领导决定企业文化

<正>企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软体资源,其实质就是企业价值观。我到过很多企业考察,在不同的企业的时候,会感受到不同的工作气氛,有的企业员工是边工作边开玩笑;而有的企业里员工则什么话也没有,各自埋头做着事;也有的企业员工在相互推卸自己的责任……我认为这些都是企业文化,是一个企业自身没有经过修饰自然而然形成的企业文化。     

基于企业纪检监察工作的几点思考

随着现代企业制度的建立和完善,企业开展纪检监察工作应适应现代反腐倡廉建设的方针要求,是杜绝企业内部腐败现象的重要环节。在中央政府政策的引导下,国内各大企业都不断审视自己内在的监督管理问题,尽量完善从根源上杜绝企业风险的蔓延,确保企业运营安全。本文将从企业内部纪检监察工作的现状,找出影响企业发展的问题要素,针对这些问题提出相关的解决策略,帮助企业安全运营,提升企业的整体竞争实力,促使进一步提高经济效益。     

家族恶斗，经理人怎么办？

家族企业是否都会面临掌门家族的内部权斗，尚不能定论。但现实中的一些案例，不得不让我们思考在可能的权斗中，当家族企业城门失火，身处其中的职业经理人，应当采取怎样的应对策略，既帮助企业排除危难，又帮助自己解除困境。     

企业文书档案保密工作探讨

对于企业来说,档案管理工作是非常关键的,而其中最为重要的一项就是档案保密工作。企业档案往往涉及许多企业内部运转的重要内容,一旦出现档案泄漏的情况,势必会对企业未来的发展造成一定影响,还会使企业的经济效益有所下降。基于此,本文对企业文书档案保密工作进行了探讨,希望对企业档案管理工作的实际展开起到一定的帮助。     

中小企业转型，谋定而后动

转型实际上就是一个企业战略发生变化。很多创始人都是自己摸爬滚打起来的，看到机会就往前冲，往往缺少思考，结果导致失败。所以我们一定要想清楚，一定要谋定而后动     

浅析如何培育企业责任文化

员工的责任心，就是企业的防火墙。责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任是对自己工作的出色完成，责任是忘我的坚守，责任是人性的代价，责任是一种使命!责任心存在于细微之处，任何一个小节的积累，都可能关系到企业的生存和发展。我们的企业就像一艘船，正确的航向，安全的航行，需要我们齐心协力，努力拼搏，员工都要承担起责任。     

会计业务能力与企业财务管理的内在关系分析

近些年来,企业的发展竞争越来越激烈,各大企业的努力提升自己的竞争力。而决定一个企业的竞争力因素之一就是会计工作,会计工作在企业的发展中是不可或缺的,具有非常重要的地位。提升企业竞争力的有效途径就是处理好会计工作与财务管理之间的关系。使二者趋于平衡。本文针对目前的会计工作以及财务管理展开探讨,进而找出有效的财务管理对策,为未来企业的财务管理提供经验,进而提升企业的市场竞争力。     

省情速递

山西省最近正式启动省市县三级机关干部下基层促“三保”（“保重点工程就是保增长”、“保企业就是保就业”、“保民生就是保稳定”）工作，旨在有效应对国际金融危机，帮助基层排忧解难．此次机关干部下基层主要开展3项工作．即着力推进重点工程建设．切实做好重点企业帮扶工作，努力为群众排忧解难。