浅析财务杠杆的运用

企业运营资金是由原始募集的资本金以及债务资本组成。举债经营在企业发展壮大过程中是不可避免的，因为举债能及时获得企业发展所需的资金。财务杠杆就是研究如何利用举债筹资，使企业获得权益资本收益，所以研究财务杠杆对企业意义重大。     

云南“合作股份”放大惠农资金效益

正作为组织部门参与强基惠农工程的一种成功模式,云南"合作股份"正在全省1468个村(组)全面推进。通过村级组织依法组建经济实体,由该实体采取资金、土地或其他资产入股的形式,经营农民合作社或企业,既发展带动新产业促进农民增收,又为村级组织开辟了创收之路。盘活惠农资金解决钱从哪里来的问题按照云南省委组织部联合省财政厅等8部门下发的文件要求,强基惠农"合作股份"改革之重点首先是盘活国家在农村农业建设工程中投入的各种惠农资金,在不改变资金用途的情况下,将一些项目资金转化     

业绩股——留人的高招

员工的流动往往使一些企业感到头痛,用什么办法留住员工呢?温州市一家公司想出了高招:与两家分公司的项目组人员签订协议,按期完成3年的销售利润目标,项目组成员可获得分公司10%的股份.这种"业绩股"推出后,两家分公司第一年就分别超额完成了近30%和15%的销售业绩.     

关于企业财务资金管理的探讨

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

中小企业财务风险的控制对策

随着改革开放的深入发展,中小型民营企业如雨后春笋般涌现。据统计,目前我国有中小企业超千万家,可以提供75%的就业机会,每年实现占全国60%的工业总产值,可见中小企业在全国经济社会中占有举足轻重的地位。但由于中小型企业规模小、制度不完善、技术和资金力量薄弱,难以适应市场经济复杂变幻的大环境,生存发展都很艰难,在财务风险的控制方面也存在很多不足。     

企业知识管理能力的财务评价探析

知识管理能力是增强企业竞争力的一个核心要素。我国制造业随着人口红利的消失正面临发展困境,本文以中联重科为主线,通过与三一重工、常林股份、徐工集团、特变电工四家制造业企业的一系列财务指标的对比分析,充分说明随着中国经济改革的深入发展,只有更熟练的运用知识管理能力,才能增强企业核心竞争力,促进产品结构转型。     

浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.     

中环股份混合所有制改革前后的财务绩效分析

在国有企业混合所有制改革不断深入的大背景下,文章选用中环股份混合所有制改革的案例,研究混合所有制改革方案的实施对于企业整体绩效是否有积极的影响。文章首先梳理中环股份混合所有制改革的过程,明确其混合所有制改革动因;其次对中环股份混合所有制改革前后的财务绩效进行对比分析;最后根据分析结果得出中环股份混合所有制改革成功的相关经验,以期为其他光伏类企业提供借鉴。     

从温州“借贷危机”谈中小民营企业财务风险防控

借贷危机——中小民营企业面临的困境温州以民营经济发达、民间资本充裕而闻名,但目前正面临"民间借贷危机"的困境——许多中小民营企业破产倒闭、老板"跑路"、不断发生高利贷纠纷……在温州市经信委监测的855家重点企业中,有76.7%的企业的资金偏紧;民间资本达6000多亿元,并每年以14%的速度增长,其中参与民间借贷的资本约1100亿元,占全市银行贷款的25%左右。自2011年4月以来,温州地区有20多家知名企业的企业     

构建财务管控平台强化财务基础管理的思路

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,企业的生产规模越来越大,竞争压力也越来越明显。在这样的大背景下,加强对其内部财务基础的管理,提高资金的利用效率就成为了大势所趋。近年来,各企业集团已经逐步认识到了构建财务管理平台的重要性,只有抓好资金的管理,保证财务基础,才能使企业在竞争中立于不败之地。但是,目前很多企业领导者把目光集中在了经济利益的获得上,完全忽略了财务管理的重要意义,在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。针对这样的现象,各企业一定要不断提高认识,明确财务管控平台构建的重要意义,并坚持有效管理,加强对财务人才的培养,从而保证资金的良好运用,为集团发展奠定坚实的基础。     

小舞台唱大戏--记天津市黄河加油站

天津市黄河加油站是天津74中学的校办企业。1993年建站以来,领导班子审时度势,果断决策,科学管理,在企业发展的每个关键时刻,主动出击,抢抓机遇,使企业实现跨越式发展,先后获得全国普教系统先进单位、市级百强企业、计量信得过单位等称号。自建站以来已补充学校教育经费1000多万元,社会效益成效明显。抢抓机遇,科学决策发展社会主义市场经济对企业领导班子的素质和作用提出了更高更全面的要求。2003年以来,随着加油站行业的急速扩充,石油部门对加油站实施整顿,两家大型企业欲借机收购黄河加油站,开出高价买断50%股份。加油站领导对企业进行…     

财务风险的界定及来源分析

可界定的财务风险是由企业资金运动中不确定的因素给企业带来的风险，故应从财务本质角度出发来界定财务风险。从企业资金运动的角度分析风险来源，财务风险可以分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。     

企业合理负债经营策略分析

在市场经济条件下,要使企业立于不败之地,一个重要问题就是控制避免财务风险的发生。这就要求企业要有一个健全的资本运行机制。负债经营就成为获取更多资金,加快企业发展的重要方式。     

论企业财务结算中心的功能与职责

建立企业财务结算中心是市场经济的深入发展对企业所提出的要求。财务结算中心的内部监控、盘活资金、提高信用等级的能力,有助于企业提高资金的使用效率,提高企业整体的经济实力。本文从财务结算中心的发展为出发点,详细论述了当前我国企业中财务结算中心的功能与职责,从而可以帮助企业能更加清楚的认识到财务结算中心的重要性。     

企业并购财务风险的分析

在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的时候,中国企业却风生水起。现在企业并购如此频繁,但是其中的财务风险却必须要引起注意。     

浅析企业负债经营与风险控制及其策略

企业资本的筹集渠道主要有自有资金,债务筹资和权益筹资。它们对于企业有各自的风险和收益,必须权衡使用。其中债务筹资形成的经营方式被称为负债经营,适度的负债经营,不仅有利于企业获得更多资金,取得财务杠杆效益,为股东创造更多价值,而且有利于降低企业总体资本成本,实现其价值最大化。但是负债经营常常伴随着一定的风险,甚至面临破产的风险。所以,合理确定企业资本结构,使其在一定风险下,以最小成本获取最大收益,是企业追求的目标。     

MBO到底是什么？

激励与监管是一枚硬币的两面MBO的思路源于美国,极端的情况是这样的,一家所有股份都上市的公司,CEO想把股份买下来,但又没有资金。他就借钱买回所有上市流通的股票。CEO自己没有那么多钱,他需要借助其他投资人的     

在财务管理中企业管理的作用讨论

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益。     

财务控制在项目管理中的运用研究

随着社会与经济的发展和进步,现代化企业制度在我国被不断地完善,企业是市场的基础和利益主体,获得更好的收益被作为企业的目标。对于企业发展来说,最重要的是财务和资金的发展,财务控制已经成为了企业控制的重要组成部分,加强财务控制才能在市场竞争中提高企业间的竞争力。     

员工持股制的激励效果为何不确定

员工持股制是企业内部员工按照一定的程序和要求,有条件的持有企业股份的制度。随着时代的发展,员工持股制的作用也日益多元化,比如为企业筹措资金、享受政府的相关优惠政策(在美国可减少税负)、使员工与企业共担风险、对员工实施长久有效的激励以提高企业绩效等。在这些作用