转轨时期的企业家精神

转轨时期的企业家精神迫切需要弘扬。处于转轨时期的中国,迫切需要一大批顺应时代潮流,代表先进生产力的企业家。而要造就这样一支企业家队伍,最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。那么,中国转轨时期的企业家精神具体体现在哪些方面呢?我的理解,主要包括以下四个方面:一是他们要有科学的发展观;二是要有不断创业的进取心; 三是诚信立业的价值观;四是造福社会的责任感。     

经济转型背景下企业家“深秋心态”修炼路径研究

"深秋心态"就是大势的时候不要跟风、起哄,萧条的时候也不要放弃播种和耕耘的信心。"深秋心态"是企业家做出战略决策时的最佳心态,它有利于企业家保持战略定力、畅通人生道路、对未来充满信心、培育企业家精神。企业家修炼"深秋心态",要从修心开始,要心态平和但不乏忧患意识,要有诚信合作的心态,要有坚守之心与放弃之心,要用匠心铸品牌。     

论企业家及其产生的社会基础

企业家是市场经济的脊梁。为了造就更多的企业家 ,有必要从更深的层次弄清什麽是真正的企业家、企业家精神 ,以及企业家产生的社会基础。（一）什么是企业家精神对于我们这个历史上是自然经济 ,又搞了几十年计划经济 ,很少产生企业家和企业家精神的社会 ,有必要认真地探索到底什麽是企业家及企业家精神。成熟市场经济国家的学者 ,对于什麽是企业家及企业家精神 ,曾经从不同角度作出了深刻的论述。我们试图通过这些论述 ,分析和总结出企业家的一般特征。关于企业家问题最广为人知的论述是美国经济学家熊彼特认为企业家是实现创新 ,进行新组合…     

弘扬新时代企业家精神 推动企业高质量发展——2018年全国企业家活动日四川分会场主旨报告(摘选)

<正>2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施"十三五"规划承上启下的关键一年。这次会议以"弘扬新时代企业家精神,推动企业高质量发展"为主题,就是要深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(下称《意见》)精神,大力弘扬优秀企业家精神,进一步激发新时代企业家创新、创业与担当精神,推进企业家队伍不断成长壮大。     

霹雳手段还是菩萨心肠?刻板印象下企业家领导风格与产品质量感知关系的研究

本文采用情景实验法考察企业家威权型与仁慈型两种领导风格与消费者产品质量感知的关系,引入认知信任解释具体的影响机制,同时关注产品属性超越在其中的作用。我们发现:无论是威权型还是仁慈型领导风格都能显著提升消费者产品质量感知;相较于仁慈型领导风格,威权型领导风格更能显著提升消费者产品质量感知。消费者根据领导风格所传递出的能力信息,对企业家的认知信任得以提升,进而增强其对产品的感知质量。对于威权型领导风格,相较于享乐属性超越的产品,实用属性超越下消费者的产品质量感知更高;而对于仁慈型领导风格,相较于实用属性超越的产品,享乐属性超越下消费者的产品质量感知更高。本文的研究表明,企业家有风格胜于没有风格,而且"外显霹雳手段,内隐菩萨心肠"的企业家会更有助于提升消费者产品质量感知。此外,企业在向消费者传达其企业家领导风格的有关信息时有必要考虑自身产品属性超越。     

产权性质与企业家创新精神研究——来自中国上市公司的经验证据

本文以我国2002-2006年上市公司的数据为样本,实证检验了产权制度对企业家创新精神的影响。结果发现,与私有产权控制相比,政府控制不利于培育企业家创新精神,并且地方政府控制的上市公司企业家创新精神更低。因此,政府要致力于产权制度的改善,创造有利于培育企业创新精神的产权制度。     

社会资本和公司企业家精神与绩效的关系:组织学习的中介作用——江苏与广东新兴企业的实证研究

近年来,社会资本和企业家精神被认为是新兴企业取得竞争优势的关键因素。虽然很多学者认为组织学习在社会资本和公司企业家精神与组织绩效之间起了中介作用,但了解“如何发生作用”的知识要远远难于“是什么”,并且极少有研究给出实证结果。在转型经济中类似的研究更是缺乏。本文以中国江苏和广东两省的676家新兴企业为被试对象,对社会资本和公司企业家精神是否以及如何通过组织学习影响组织的绩效进行实证研究。结果表明组织学习在社会资本和公司企业家精神—组织学习—组织绩效链中起到了至关重要的作用,是通过社会资本和公司企业家精神提升组织绩效的瓶颈。     

企业和企业家如何长生不老

企业家哲学理念对企业可持续发展有根本性的影响,企业家哲学理念包括:企业家的使命感,对财富的态度,对权力的态度,经营的原则。真正优秀的企业家应该以社会的繁荣昌盛为使命,追求财富但又超越财富,崇尚权力又不滥用权力,在企业的具体经营上,遵循“天地自然之法”。     

刘一秒：企业家需要学习智慧!——三等企业家学知识,二等企业家学文化,一等企业家学智慧

对当前国内的企业家（尤其是民营企业家）来说,学习的重要性已经毋庸赘言。企业家只有不断学习,才能带领企业稳步向前,逐渐超越。但是,     

浅议企业家精神与企业管理创新

本文首先从企业家和企业家精神的内涵出发,介绍了各位学者对企业家和企业家精神的内涵的分析,得出了企业家和企业家精神的定义,分析了企业家精神在管理创新中的重要作用,然后用韦尔奇在通用的管理实践来阐述企业家精神和管理创新之间的密切关系,最后得出结论。     

企业家的精神

如果一个社会要生存,如果它还是一个社会的话,就一定得有企业家。只有企业家能兴国,因为有了企业家,就有了制度创新的组织者,而有了比较进步的制度,知识才可能转化为生产力,科教才可能兴国。 我们缺的是能在高层经济里面赚到钱的企业家,他们的敏感性是对商业机会的敏感性,他们不是在政府的羽翼之下,靠一个政治家或某个领导人的批条吃“制度差”的企业家。靠政府养活的企业家不是企业家,至少不是有希望的企业家,不是未来时代的企业家,而是老一代的、行将就木的企业家。 企业家精神包含三个方面的因素：首先是熊彼特所说的“创新…     

企业家精神与区域经济增长的相关分析

文章首先回顾了企业家精神与经济增长的相关理论，随后对企业家精神与区域经济增长做了实证分析，结果表明两者有显著的正相关关系。研究表明培养企业家精神是促进区域经济增长的有效途径。     

企业家文化资本与企业家精神

企业家文化资本既与企业家精神存在着显著差异,又对企业家精神的生成和发展产生重要影响,两者相辅相成,价值性企业家文化资本包含了企业家精神,而企业家精神是企业家文化资本的凝炼和升华。     

企业家们如何成大器？

有识之士曾经感叹，如今要创造富翁很容易，创造一家优秀的企业却很难，而创造企业家精神更是难上加难。危机当前，我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜，带领企业走出经济的低潮期？     

危机时代的企业家精神

创造优秀的企业很难,创造企业家精神难上加难一位国内的有识之士曾经感叹,如今要创造富翁很容易,创造一家优秀的企业就很难,而创造企业家精神更是难上加难。危机当前,我们需要什么     

有“员工精神”的管理者与有“企业家精神”的员工之冲突及管理

在管理者、员工、"企业家精神"与"员工精神"的四种不同组合中,有"员工精神"的管理者和有"企业家精神"的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有"员工精神"的管理者和有"企业家精神"的员工的不同特质,并进行了访谈和问卷调查,根据问卷对管理者和员工是否具有"企业家精神"或"员工精神"进行划分,并对各自的大五人格特质进行了分析和对比,从管理者和员工两方面提出了解决冲突的路径。     

独行南极

企业界为什么如此热衷南极？据说是为了探寻“企业家精神”。复旦大学管理学院有一次在招募EMBA企业家学员的“南极探险百年与企业家精神”活动上，提出：传承先辈的探险精神、缔造现代商业文明、重树企业家精神。但遗憾的是，这些企业家虽然在南极感受到了天寒地冻，但由于大多缺乏极地探险知识和经验，因此即使到了南极，也只能跟上导游的脚步，未能真正去感悟到极地之于他们的意义，更何谈“企业家精神”。     

中国省域企业家精神的空间溢出效应研究

企业家精神的发展受到空间因素的影响,但之前大部分区域企业家精神影响因素实证研究都忽略了空间相关性,导致实证结果出现偏差。本文首先使用探索性空间数据分析工具研究了2000-2009年间中国各省域企业家精神的空间分布格局与特征,进一步从地理特征和社会经济特征两个方面建立空间权重矩阵,并运用空间面板数据模型考察了中国省域企业家精神的空间溢出效应。结果表明存在着全域范围的正的空间自相关性,并且局域相关显示出其空间集聚特征;中国省域企业家精神存在较强的空间溢出效应,相邻省份企业家创业活动对本省企业家创业活动有正向影响。基于模型分析结论,提出了引导创业资源空间合理流动、促进省域企业家精神发展等政策建议。     

略论社会主义企业家的素质

<正> 所谓社会主义企业家的素质,简言之,就是要成为一个符合时代要求的合格的社会主义企业家必须具备的根本要素和基本品质,或者基本职能。社会主义企业家应具备的素质是多方面的多层次的,也是动态的。有精神的也有物质的,有智力的,也有非智力的,有相对稳定的,也有随时空变化的。概括起来,主要包括三个方面,即思想品德素质,业务能力素质和身心健康素质,也就是德、智、体     

中国企业家成长20年:能力、责任与精神——2013·中国企业家队伍成长20年调查综合报告

中国企业家调查系统20年的问卷追踪调查显示,伴随着市场化改革的进程,在经济快速增长、社会急剧变化的过程中,中国企业家队伍的成长轨迹有3条清晰的主线,一是能力素质的提升,二是责任担当的扩展,三是企业家精神的弘扬与企业文化的蕴育。在能力提升方面,企业家迈出了三大步,同时也存在3个方面的不平衡;在责任担当方面,企业家对企业应履行的社会责任有了进一步的认识并付诸实践;在精神追求与创新动力方面,企业家大多具有比较强的创新意识和企业家精神,重视企业文化建设。同时,企业家期待加大政府职能转变和建设服务型政府的步伐,建立完善的法律法规和制度体系,营造有利于企业持续发展和企业家健康成长的外部环境。