“互联网+”战略下我国电子商务物流的现状及发展对策

本文首先对我国电子商务及物流行业的现状和存在问题进行分析。其次,从国家政策和典型电商及物流企业的角度,对"互联网+"战略下我国电子商务物流发展的现状及未来发展趋势进行研究。结果显示在国家政策的引导下,电商与传统物流业开始加快融合,物流领域的供应链管理正在转型升级,电子商务逐渐在农村市场普及,跨境电子商务物流的发展成为各大电商和物流企业的新战场。最后,从相关产业融合、信息平台建设以及跨境电子商务物流发展等方面对"互联网+"战略下我国电子商务物流的发展提出建议。     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视

正移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。由重流量转向重粉丝、产品让用户尖叫、用户体验至上、跨界融合,成为移动互联网商业生态的核心要素。创造上乘的消费场景,是移动互联网商业模式的直观表现。在此,我们全景式揭秘在移动互联网生态下,腾讯、支付宝、百度、淘宝天猫怎么做社交、支付、搜索、电商,从中洞悉移动互联网生意的新玩法。     

“互联网+金融教育”的行动设想与启示

在我国,互联网正在被融合进不同的经济发展领域,“互联网+金融”激活并提升了传统金融,创造出包括移动支付、第三方支付、众筹、P2P网贷等模式的互联网金融;“互联网+商务创造出电商产业,互联网与商务相的结合,利用互联网平台的长尾效应,催生了像阿里巴巴这样的网络商务巨头;“互联网+通信”,推动了电信化产业的高速发展。“互联网+物流”也正在改变中国传统的供应链模式。“互联网+”的下一个节点将是谁？我们拭目以待！     

东启:颠覆性玩转移动电商

正作为一家传统商贸企业,东启一方面打造自主品牌,掌握产业链主动权,另一方面创造性地将粉丝经济与交易链利益分账机制融合,打造出全新的"二维码+微电商"O2O模式,无异于革传统移动电商的命。毫无疑问,当下是一个传统产业都面临互联网加速冲击的时代,互联网技术及模式日新月异的变革,让其每一天都在渗透、改变甚至重构着传统产业。而移动互联网的盛行,让这一趋势加剧,并进一步深化。大潮涌动之下,惟有能积极整合资     

万达野心:商业巨鳄的O2O之路

万达电商探索的O2O模式将有望服务整个线下企业,一旦成功,它将成为一个开放平台,整合度假中心、电影、文化、餐饮等行业资源。可以说这是万达的一整盘棋,从传统商业到本地生活服务线上和线下的联动,再到未来开放的O2O体系。万达集团在上市后的第三天,2014年12月26日,战略并购了中国排名第四的第三方支付公司——快钱,这是互联网金融领域的首桩并购,意味着万达在O2O迈出实质性的步伐。万达电商充分整合线上线下上资源,业内人士评论其将     

宝钢:左手电商,右手金融

正宝钢依托电商平台获取大量有效数据,依托与银行的合作获得融资渠道,在此基础之上再搭建金融业务平台,联结客户与资金。不同于以快速消费品等为主的传统电商,宝钢模式对传统工业企业的战略转型具有示范作用。钢铁巨人宝钢集团从去年5月开始,依托电商平台开展互联网金融业务。一方面,顺应电商结合金融的趋势;另一方面为钢铁供应商和用户提供金融服务,增强电商平台的黏着效应。     

论商业银行与互联网金融的共同发展

近年来,随着互联网应用技术创新和商业运营模式的不断创新,互联网金融在第三方支付、众筹融资和大数据金融方面对商业银行造成了一定影响,本文在分析互联网金融与商业银行关系的基础上,分析得出商业银行与互联网金融企业各具优势,应理性竞争,加强合作,以寻求基于共同利益的发展。     

传统零售企业的营销新模式

互联网时代,越来越多的传统零售企业成了电商的“附庸”、“帮工”、“试验地”,越来越不景气,愁闷苦逼不已. 其实,互联网是把双刃剑,成败皆由它,关键是如何掌控自己的机遇与命运.而今随着信息化、网络化及移动化的趋势速度加快,为了避免成为电商的“附庸”、“帮工”,传统零售业势必要加快拓展新领域,发展新业态,启动更有趣、更方便的新消费形态,开启信息化、智能化、网络化发展的新路程,投入更多信息化与自动化的建设工作,以全面加强零售业未来的竞争力.而移动化潮流已造就更广大、更具创意的商业版图,也为传统零售业打造更好更强的营运模式带来全新可能.时下移动新浪潮再次风起云涌,传统零售企业需要在移动互联网技术上的全面跟进、全面融入,才能屹立于潮头而不倒.     

产教融合视域下基于跨境电商产业园的高职电商人才培养模式研究

跨境电子商务是随着互联网的深入应用产生和发展的,是互联网和国际贸易的深度融合,是满足国际市场需求的一种重要的贸易表现形式,并随着国际市场需求的变化而变化。跨境电子商务作为电子商务专业的一个重要方向,其人才培养模式研究则刚刚起步,在研究和实施的过程中遇到了诸多困难。在产教融合背景下,如何把握市场需求,本文以跨境电商产业园为载体,探讨成熟的跨境电商专业人才培养模式,从而培养出适合跨境电商企业岗位的高技能、实用型和自主创业型人才。     

新希望的“互联网牛奶”实验

2015年1月9号,席刚戴着美国队长的面具出现在公司举办的第一届牛奶粉丝节上,这是传统乳业企业举办的第一个粉丝节,也开启了粉丝经济的新模式。三个月之前,新希望乳业推出了第一款仅在网上销售的“互联网牛奶”,这家中国最大的农牧公司正式开启了拥抱互联网的实验。     

从AI+到+AI,以技术重构中国经济

当年互联网飞速发展引发产业变革时,关于“互联网+”和“+互联网”的探讨层出不穷。大家一定听过一个辩论:互联网到底未来是怎么样?是互联网+传统企业、还是以传统企业+互联网?从2012年到今天,最终互联网+和+互联网两者是融合的。     

歌莉娅：传统服装企业如何做电商？

随着互联网的发展,传统企业电商之路的趋势不可逆转。歌莉娅作为传统企业进军电子商务领域,最根本的改变不在于互联网这个渠道,而是因为互联网改造了整个企业的组织结构以及流程：在传统的企业管理中,从公司高层进行决策、低层执行的架构,改为低层进行决策、高层提供支持的架构。     

电商企业会计核算问题及对策研究

互联网技术的飞速发展,促进了传统贸易方式的变革。以网络技术为依托,传统的线下交易模式发展成为线上交易的电子商务。虽然电子商务大大提高了人们生活的便利性,但是对电商企业而言,会计核算的环境也发生了巨大的变化。电商企业会计核算与实体企业的会计核算有较大区别,我国针对电商企业会计核算制度的制定正趋于完善,还存在技术漏洞及数据安全风险、电商会计核算监管困难、会计核算主体不明确等问题,文章基于以上问题提出相应的解决策略。     

移动互联网时代的公司治理变革

正移动互联网时代来临,技术网络、组织网络和社会网络深度融合,催生了互联网金融等新兴商业业态,在对传统治理造成冲击的同时也为公司治理提供了新的手段,启发了对新兴商业模式有效治理的思考。移动互联网时代的公司治理变革,主要表现在以下几个方面:第一,公司治理成本降低,致使新的小股东、社群等积极治理主体应运而生。移动互联     

论采用互联网思维来降低企业研发成本

当今时代正处于第三次工业革命的"后工业化时代",意味着工业时代正在过渡为互联网时代。工业化时代稀缺的是资源和产品,资源和生产能力被当作企业的竞争力,工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个"大"可以称为工业化时代企业经营的"三位一体"。但是在互联网时代,这个"三位一体"被解构了。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态我们不得不采用互联网思维方式进行重新审视和思考。互联网思维方式的核心就是开放式创新。本文将对如何用互联网思维来降低企业研发成本进行阐述。     

信息管理系统——美团网信息管理系统简析

伴随着许多电商业务的新兴和繁荣。计算机网络的蓬勃发展,移动互联网和移动客户端的普及,为电商产业的发展奠定了基础,使得更多更广泛的电商产业为人们提供了更加便利的生活服务,电商产业已经改变了我们传统的商业模式和生活方式。团购就是一种在电商产业盛行的背景下,应运而生的时代商业和生活模式。你想要的任何商品都可以以低于网上商城同类产品的价格团购到,价格相比于实体店更是便宜得多,团购俨然是一种时尚也是一种以低成本追求高品质生活的途径。     

土豆姐姐的营销秘籍

正作为2013年最引人注目的新农人之一,土豆姐姐成功的关键是,充分运用互联网文化传播的力量,给土豆定制时尚外衣,用差异化的"歌声"提升产品的附加价值,用个人品牌的打造来树立企业品牌。在互联网农业时代,传统农业应该如何适应呢?物联网、云计算从根本上提高了农业的生产效率;电商平台可以颠覆农业生产与销售之间的关系;但也许互联网营销才是传统农业离互联网最近的那一点吧。利用互联网上的内容营销、视频营销、社会化媒体营销,对农业品牌进行整合和创造,毫无疑问是未来互联网农业的方向。     

消费者选择行为下的电商战略性缺货问题研究

随着互联网经济的日益普及,国内电商企业开展"双十一"等大型促销活动十分活跃,与此同时,促销期产品缺货、电商企业临时取消订单等问题也日益引起了关注.由于产品可得性会和价格共同影响消费者的购买选择,因而如何科学理性地管理缺货问题,成为值得深入研究的话题.从消费者选择理论出发,研究了中国电商企业的折扣定价与市场需求转移机制,并在考虑运营能力的现实约束前提下深入分析了中国电商企业战略性缺货策略的形成机理与演化路径.研究结果表明,当产品的单位运营成本增加幅度超过某一阈值点时,企业就有可能不再满足所有顾客的订货需求;并且较之事后调整型的订单取消与临时缺货,事先有考虑的战略性缺货策略会更加有利于电商企业.在网络购物越来越普及的今天,研究结果对正确理解互联网企业的运营机制,推进我国电商行业的良性发展具有重要的启示.     

2014:互联网农业元年!

正互联网农业的时代已经来临,在国内"遍地开花",但从本质上讲,目前其主流模式只有两种:一是以联想、乐视等巨头为代表的全产业链覆盖模式,二是以生鲜电商为代表的农产品特色电商模式。如果说2013年是互联网金融元年,那么有理由相信,2014年将成为互联网农业元年。互联网改变了一个又一个传统行业,现在,轮到农业了。     

刘德建的无线“野心”

网龙在网络游戏市场的成功毋庸置疑。看准了无线互联网机会的刘德建,未来将带领网龙在3个领域发力:一是E-LEARNING,做跟教育相关的服务;二是移动管理软件,做跟企业管理相关的服务;三是电子阅读。互联网是一个拥有无限可能的行业,各种琳琅满目,甚至令人们无法想象的商业模式在互联网平台上不断冒出。如果问中国的互联网产