案例研究:从好的故事到好的理论——中国企业管理案例与理论构建研究论坛(2010)综述

本文以回顾总结由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志联合主办的"中国企业管理案例与理论构建研究论坛(2010)"的成果为基础,针对当前中国管理案例研究的现状及其存在的问题,明确了案例研究中"讲好故事"与"构建理论"两者的相互关系。论文结合三篇优秀的单案例研究范文,从"把故事讲好"和"把故事升华"两个侧面阐述了如何做优秀的案例研究,并重点探讨了如何通过好的故事来构建理论这一重要课题。本文作为管理案例论坛的综述性文章,对推动中国管理案例研究的进步,实现深度发掘本土企业管理优秀实践、构建有中国特色的本土管理理论这一长远目标,具有重要的理论指导意义。     

医院也伤风感冒

<正> 你生过病吗?你看过医生吗?你买过药吗?你住过院吗?当我提出这些问题的时候,你会感到这是平常得不能再平常的事儿。是的,其所以感到平常是由于“医疗”与我们消费者关系太密切了,可以说是息息相关。与消费者密切相关的东西,消费者希冀其能最大限度地满足需要。遗憾的是,尽管“医疗”现状主流是好的,但是如同健康与疾病同时存在一样,医疗现状的一些病态给人们带来诸多     

吉姆·柯林斯:专注,浇灌企业长青之树

正你想建立一家伟大的公司吗?你想建立一家伟大而基业长青的公司吗?也许每个成功的创业者都曾经历这样的逐梦之旅,但不是人人都能笑到最后。也许你会被沿途缤纷的风景扰乱脚步,也许你会被巨额利润诱惑而忘记为何出发,也许你会沉溺于英雄的领导力而忽视整个组织机体的隐患……基业长青的企业是如何实现永续发展的呢?让我们听听吉姆·柯林斯的讲述。     

令你在职场游刃有余的10句妙语

1.应答上司交代的土作:我立即去办。 冷静、迅速地作出回应,会让上司感觉到你是一个工作 讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。 2.传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况…… 千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收 拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。 3.体现团队精神:XX的主意真不错! 善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队 精神,从而给你更多的信任。 4.如果你不知道某件事:让我再认真想想,X点前答复您 好吗?     

Q＆A

正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,实现从优秀到卓越。海豚会的愿景是"中国商业领袖星工场"。批量地助力中国商业精英升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖。     

河之洲

<正>愿生命从容一个人太看重外在的功利,就会顾不上照看自己的生命,对它的状态忽略乃至麻木。生命不应该是用来获取别的东西的手段,它本身就是目的。也许有人会问,从容是唯一的好状态吗?不错,你还可以让你的生命精彩。精彩     

诚信纳税:纳税人的必然选择

如果周围的人连饭都吃不饱,你会过得心安理得吗?如果你的别墅周围都是棚屋,晚上你会睡得安心吗?我们努力去维护社会稳定,最终受益的将是我们自己。     

星工场

正海豚会的愿景应该是什么?海豚会总会邀请深圳湾旗舰会的会员,对此做过热烈的讨论。"说说自己的渴望吧,我们的渴望,就是海豚会的愿景。"最后,大家找到趋于一致的渴望:从优秀到卓越,从商业精英到商业领袖。于是,不仅有了海豚会的新使命"商智互助,成就卓越",也有了海豚会的新愿景:中国商业领袖星工场!星工场,就是批量地助力中国商业精英们,升华自我,跨越成长,从优秀到卓越,从商界精英到商业领袖!     

让你的上帝幸福

当你掌握了现有客户的行为特征,你就能根据他们的选择来预测其他客户的喜好你可能会说:顾客就是上帝,但是你真的会像对上帝一样, 忠诚对待自己的客户吗?你能预见到他们的需求、他们的行为吗?你能采取行动彻底地满足客户的需求,让他们感觉除了你,别无他求吗? 和客户建立这样的关系并非易事,但按照Don Peppers和     

2007年河南省十大维权案例

2007年3月11日,河南省工商行政管理局、省消费者协会向社会发布了2007年十大维权案例,案例内容涉及农资、保险、广告宣传、保健品等多类商品和服务。这些案例可以说是我们日常消费的一个缩影,这些事情您遇到过吗?如果遇到过,您维权了吗?     

让知识管理“落地”

本期独家企划的一组文章,试图给你和你的公司提供一种实用的工具和方法,用于进行知识管理。知识管理是个既熟悉又陌生的词语,虽然流传经年,仍让我们觉得距离遥远。我们真的需要知识管理吗?即使需要,真的很迫切吗?似乎不需要。《2002年知识管理·中国问卷调查》发出了10000余份问卷,却只收回1000余份。虽然经过媒体近几年的大肆造势,但知识管理在     

“中国企业管理案例与质性研究论坛(2014)”征稿启事

<正>作为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台,由中国人民大学商学院和《管理世界》杂志合作主办的案例研究论坛2014年度将继续按期举办,具体时间为11月8~9日,本届论坛将由南京大学管理学院和南京大学商学院案例研究中心承办,地点:南京大学。本届论坛主题为"转型升级中的中国企业管理"。论坛面向海内外学者征集高质量论文,包括研究型案例、质性研究和教学案例三类。研究型案例和质性研究要求以第一手资料为主撰写;教学型     

试论工商管理学科的案例研究方法

案例研究是世界工商管理学科发展的重要的研究方法之一。对案例研究的重视可以追溯到哈佛商学院所代表的案例学派和早期的经验学派。目前我国工商管理的研究普遍存在研究方法不规范的问题,研究成果很难被国际学术界承认,规范性研究方法是世界学术交流的共同平台。本论文旨在通过案例研究与案例教学、研究案例与教学案例的区别,在结合笔者从事案例研究与编写教学案例的经验基础上,探讨规范性案例研究的内容与方法,以及相应地案例研究的步骤与评价标准等,以促进我国工商管理学科的案例学派的学术研究与国际接轨,走向规范化。     

Zara供应链的极速传奇

当货车的载货量只有一半时,你会让它发车并跨越整个欧洲吗?你会每周两次,把衣服挂在衣架上直接发到日本零售店吗?你会在衣服上架仅仅两周后,就把它们从柜台上撤掉吗? 这些看起来不可思议的做法,是西班牙时装公司Zara的做法。正是这些离经叛道的供应链管理经验,让公司大获成功。从1991年到2003年,公司销售额从3．67亿欧元增加到了46亿欧元,足足增长了12倍有余,而纯利润也从0．31亿欧元增加到     

“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”征稿启事

<正>在2007年"中国企业管理案例论坛(2007)"暨"第一届中国人民大学管理论坛"成功举办的基础之上,中国人民大学商学院和《管理世界》杂志将再次合作,于2008年11月15～16日在北京举办本年度论坛。论坛主题为:改革开放30年中国企业管理经验总结与理论创新。主办方将邀请国内外企业管理案例研究专家与参会代表交流与研讨。现面向海内外学者征集高质量会议论文。     

低收入群体导向的商业模式创新研究

在梳理相关研究的基础上,提出面向BOP商业模式创新的理论分析框架,该框架包含BOP特征、价值主张、社会嵌入、可持续能力和扩展能力5个维度。之后,运用案例研究方法,以6个开展BOP业务的中国企业为研究对象,将这一理论分析框架扩展为可帮助企业进行BOP商业实践的决策支持模型。     

Q＆A

正问:海豚会是什么性质的组织?答:海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立,线上、线下链接,以"商智互助"和"商智公益"为核心价值理念。问:海豚会的使命和愿景是什么?答:海豚会的使命是"商智互助,成就卓越!"。通过"商智互助",企业家会员破解经营管理挑战,造就明星企业家;职业经理人会员自我升华,     

郭成志与他的“太行之路”

习惯了太行山中浅山区的裸露荒凉的人们,一走进邢台县浆水镇前南峪村,无不会感觉眼前一亮,连岗满阜的绿色让你几乎不敢相信自己的眼睛,这是我们熟知的那个太行吗?虽     

情境视角下的案例研究——基于国内外案例研究范文分析

综合各学科关于"情境"的文献研究,概括了管理研究领域"情境"的内涵与特征,通过对12篇高质量国内外案例研究论文的分析,探讨并分析了情境的双重属性(构念属性和环境属性)在案例研究中的表现形式和作用效果。最后结合案例研究范文,从"情境化范畴"与"情境化构念"2个侧面阐述了基于中国情境开展案例研究的可能途径,并尝试给出提高本土化案例研究质量的一些对策和建议。     

“后危机时代”的地方政府变革

"坏经济"会让政府"变好"吗?2009年初,我们曾有过这样的担忧:经济好的时候,地方政府缺乏改革动力;到了经济修复重整的"后危机时代",面临"保增长"压力的地方政府,恐又无力顾及改革。