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在自己的专业领域中,了解得极精深透彻,这是理所当然的。但是,仅凭这一点,就足以担任指挥官了吗?那倒未必。如果只埋首钻研自己认为专精的事情,反而容易陷入视野狭窄的危险中。有些人抱持的想法蛮奇怪的,总觉得具有某种特殊专长的人,对于其他事物,不应该有太多精通的地方。碰上这种情形,他们会立刻说:“那不是你的专长。”其实,这只是以他们自己的能力为基准所表达出来的言论,只是将自己和在多数的领域中都表现得极为出色的人物单纯地作比较罢了。其中的差别,就在于能力之外,你是否也会对专业领域之外的事物,抱持关心的态度而已。将自己所关… 相似文献
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女性的观念里,她们往往很容易倾向于认为她们的成就和技术不如男人,她们常常也没有足够的信心来相信和认知自己的能力,她们也认为在信用方面远不如男人。如果你是女性,你在求职时是否也犯了以下这11条常见的错误?1.不相信自己是优秀的。女人容易过高地(有时是不合情理地过高)要求自己。甚至那些很优秀的女人也有可能过低的评价自己。举例来说,我认识的一个专门做房子清洁服务的女士。她用自己的劳动养活了自己以及她的家庭。但是,当我问她,她是否认为自己是一个职业妇女的时候,她说,她没有那样想,因为她的主要工作只是清洁房子… 相似文献
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“难缠的人”是可以改变的,只要你能从指责员工转变为解决问题想象一下自己组织中最难打交道的人一没错,就是你在读到这些词句时跳入你脑海的那个人。或许是给每个新想法都泼冷水的那位女士,或许是老爱发火抱怨的那个家伙。如果你能学会跟这种人卓有成效地合作,我们认为你将经历一场转变——你不仅能扭转眼下的局面,还能提升自己在任何地方跟任何人共事的能力。从关注个人到关注行为首先,要尝试着改变自己定义问题的方式。大家都在谈论“难缠的人”或“难缠的个性”。但是,像这样给个人贴上标签,会把人们的注意力从他们的做事转移到他们的为人。如果把问题 相似文献
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大家都想成为更优秀的人,但是很多人不知道该怎么做.生活并不容易,我们经常犯不想犯的错误.但是,我认为,大家都值得尊敬,每个人都可以成为更优秀的人.如果你真想成为一名更优秀的人,你可以通过以下一些措施改变自己的某些习惯.
一、原谅每个人
第一个措施是原谅:这可能很难做到,但原谅每个人,你的生活会变得更容易、更快乐.最重要的是,你应该原谅你的父母.每个人在童年时都会有一些伤疤,即使父母很出色,你也不例外.记住,那已经是过去的事情了,你要活在现在,放开童年的伤害,你会感到更好.没有完美的父母,他们之前没有抚养过小孩,有时候,他们也是在学习,也是跟孩子一起成长. 相似文献
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无论你愿意还是不愿意,当前的员工队伍中,90后是越来越多了.对于老板来说,好不容易把80后搞明白,摸索了一套比较有效的管理办法出来,90后一来,原来那一套又不好使了,还得重新来研究.不但老板头大,人事经理们头也大.
90后员工的特点,大家都是清楚的:正面看,热情,有冲劲,容易接受新鲜事物,知识面广,相对容易塑造团队氛围,对待遇的要求不再作为首要条件.负面看,责任意识差,规划意识弱,严谨不足,容易放弃,不能吃苦,怕麻烦,脆弱,承压能力弱,一不高兴就走人,而且还是突发性离职,提前连个招呼都没有. 相似文献
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工作出色,你会得到领导的提拔重用,随着职务的晋升,自己的人际关系也将进入一个新的层面。能否处理好新的关系,特别是与昔日的同事、现在的下属的关系,直接决定着你今后工作的成败。那么,新晋升的你,如何做才能与同事的关系不“降温”呢?低调处理,促其心理平衡晋升,你自己一定颇感欣慰,觉得这是上级和领导对自己工作的充分认可,是自己努力的应有回报。但是,在昔日平起平坐的同事看来,你的晋升恐怕不一定是“众望所归”。认为你晋升理所应当,对你真诚祝福者有之;认为你与他能力不相上下,对你不服气者也有之。从自己走马上任的第一天起,你就必… 相似文献
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依靠传播为生的人,都知道尽量简化的必要.
比如说你要协助一位政客参加选举,在面见这位政客5分钟内,你对这位政客的了解会比普通选民未来5年对他的了解还要多.
因为你的候选人的信息很少会进入选民的心智,所以你的工作不是普通意义上的"传播".
你的工作其实是筛选,筛选出那些最容易进入心智的材料.阻碍信息发生作用的是传播量,只有当你认识到问题的本质后,你才能通晓解决之道.
当你想为一位政治候选人或一项产品,甚或是你自己的优点进行传播时,你必须把问题本质找出来. 相似文献
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不是流行着一副对联吗?上联是:说你行,你就行,不行也行;下联是:说你不行,你就不行,行也不行。在竞岗中,其实也是一个行与不行的问题。所不同的是,竞岗之中,不单是领导说你行与不行的问题,而是要全方位地做好行与不行的文章。首先,自己要说自己行。面对摆在那儿的空缺岗位,你要有强烈的冲动心理,摩拳擦掌,跃跃欲试,情不自禁地从心底呐喊出"我行,我最行,我不会不行"的强音。面对竞岗,如果你自己都不认为自己是最行的,或者认为自己不太行,怀疑自己是否行,长他人志气,灭自己威风,那你在竞岗中就会软绵绵的,一副畏畏缩缩的熊样;就不会充分发挥主观能动性,做各种各样争取 相似文献
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《决策探索》2004,(3)
37.总宜平心静气,稳稳办去
要做到不论大顺还是大逆之际都不会有人批评-你,也没有人说你情绪不稳定--情绪不稳定是不能办大事的代名词--必须保持平心静气.人们信赖永远镇静如山的人,而不是心浮气躁者,他们不会认为后者能给他们带来稳定的利益.不能控制自己者如何能控制他人?让自己保持平心静气是一种领导气质,显示出真正的人格力量.心胸宽广、富于大智慧的人懂得如何平心静气地对待任何棘手的局面,心浮气躁者办不了大事,智者绝不会毫无算计就行动.如果行动结果模糊不明,智者们宁可不做.激情是动力和创造力的源泉,但不可由它来驱使我们行动.少年老成者懂得戒浮戒躁,因此比同龄人更早接近成功.静心可以养气,气不聚者事难成,因此谨慎的人总是试图永远保持控制自己情绪的能力. 相似文献
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“开公司的确是个很美好的经历,但同时也是艰巨而可怕的。如果那么容易,很多人就会去做了。另外,只有让你自己都感到可怕的东西才会让你更强大。”开过4家公司、曾任职于另外3家公司董事会的盖伊·川崎(Guy Kawasaki)对创业感触颇深。 相似文献